מהם הנושאים העיקריים בהם יתמקד ארגונך בשנה החדשה?
"מיחשוב ענן, הגנה על סביבה וירטואלית ו-SSO".

אילו דברים אישיים צפויים לך בשנה החדשה?
"לסיים בהצלחה את פרויקט מיחשוב הענן ולהיות הגוף הראשון בארץ שביצע זאת בהצלחה. בנוסף, אני מקווה להתקדם מבחינה אישית תוך מציאת אתגרים חדשים"

איך אתה מסכם את שנת תש"ע?
"שנה מאתגרת, שנה של ייצוב פעילות עקב דחיית פרויקטים ושנת פריצת הענן".

באופן כללי, הייתה לנו שנה לא רעה, בוודאי טובה יותר מהשנה שעברה. המשק, וכמוהו גם ענף ה-ICT, נכנסו למסגרת של חזרה לפעילות. אנו עדיין רחוקים מהמצב שבו היינו ערב המיתון, אבל הכיוון הוא אופטימי. החודשים האחרונים של תש"ע סיפקו לנו לא מעט כותרות, שכמעט האפילו על כל השנה.

הסיפור הכי חם הוא כמובן הדחתו של מארק הארד מ-HP בגלל הסתבכות בפרשת הטרדה מינית. הסיפור הזה מסרב לגווע. לצד החיפושים של HP אחר יורש, קיבלנו ממש ערב החג סיפור לא פחות עסיסי, ועל פי אמות מידה לא מעטות, גם שערורייתי. המנכ"ל המודח התקבל בזרועות פתוחות אצל חברו, מנכ"ל ומייסד אורקל (Oracle) לארי אליסון, שפיטר את צ'ארלס פיליפס, ומינה את הארד במקומו. כזכור, כמה ימים אחרי הפרשיה, היה זה אליסון שיצא בביקורת נגד הנהלת HP שהעזה להדיח את הארד בשל עניין פעוט ושולי, רומן עם אישה.

עוד בטרם הספיקה הנהלת HP להתאושש מהטראומה של הארד, היא מצאה את עצמה נאבקת עם יריבתה דל (Dell) על רכישת חברת האחסון 3Par. הסיבה למריבה: מיחשוב ענן המתפתח במהירות ומתקרב לפתחן של חברות הגדולות ומותיר אותה ללא מענה אמיתי בתחום.

גם אליסון היה עסוק השנה בדברים אחרים, כמו למשל בנייה מחדש של הספינה הטובעת סאן (SUN), אותה רכשה אורקל בעסקת ענק. במהלך השנה התבשרנו כי המיזוג כולל, לצד ההיבטים הטכנולוגיים, גם היבטי כוח אדם. כך, אורקל הודיעה לבורסה כי היא מתכוונת להעמיק את היקף הפיטורים בסאן.

גם עולם אבטחת המידע התעורר לפני שבועות אחדים לעסקת ענק, כשאינטל (Intel) הודיעה כי היא רוכשת את ענקית אבטחת המידע מק'אפי (McAfee) תמורת 7.6 מיליארד דולרים. אינטל היא מסוג החברות שלא שיחקו במגרש הזה בעבר, ועצם הכניסה אליו הפתיעה רבים והכניסה קצת עניין לשוק. נשיא החברה, פול אוטליני, אמר כי שתי החברות ניהלו מו"מ ועבדו יחד על הנושא במשך 18 חודשים. הוא העריך שאינטל תשלב בתוכה את מוצרי האבטחה של מק'אפי כבר בשנה הבאה. "בכל מקום שבו אנו מוכרים מעבדים, יש לנו הזדמנות לשלב חבילת רכיבי אבטחה", אמר.

בארץ, לאחר עשרים שנות שירות בצה"ל אל"מ (מיל') נתן ברק, הקים את חברת mPrest, אשר הוא מכהן כמנכ"ל שלה. ביולי השלימה מערכת הביטחון את הניסוי האחרון במערכת "כיפת ברזל", שנועדה להגן על העורף מפני רקטות קצרות טווח. מערך השו"ב של "כיפת ברזל" הוא פרי פיתוח של עובדי mPrest.

השנה המשיכו החברות השונות למנף את שילוב החרדים והחרדיות בתעשייה. בירחון InformationWorld, חשפנו את פעילותה של נילי דוידוביץ', מנהלת חברת דעת מקבוצת ריל קומרס.

כסאות מוסיקליים

השנה היו תזוזות של מנמ"רים ומנכ"לים לא מעטים. נזכיר את הבולטים: דוד לוזון, מנמ"ר בנק הפועלים הודיע לפני חודש על פרישתו בתחילת 2011. גדי גילאון מפרטנר פינה את מקומו לרונית רובין, שהגיעה מחברת ויזה כ.א.ל. את מקומה תפס רוני גריסרו. נעם הנגבי, מנמ"ר דיסקונט, קודם לתפקיד בכיר בהנהלה, והוחלף על ידי שי ורדי. רלי מרידור, פינתה את מקומה לשי בסון. מלם-תים ידעה לא מעט זעזועים בצמרת, כאשר מספר מנכ"לים פרשו: אלי אחי מרדכי לטובת החברה לאוטומציה, והפרישה המתוקשרת של אורי ערד, מנכ"ל מלם מערכות, שהוחלף לאחר פעולת איתור לא קצרה על ידי ספי גלעזר, שהגיע מנס. יואל יסקרביץ נכנס לתפקיד מנכ"ל גלסהאוס ישראל, לאחר שסיים את תפקידו כסמנכ"ל בטלדור. אודי ויזנר מונה למנכ"ל חטיבת הקמעונאות של וריפון ומאיר פרידמן מונה לתפקיד מנכ"ל SGI ישראל, תורכיה ויוון. לפני כן היה פרידמן מנהל מגזר הטלקום בסאן.

שנה קריטית בתיקשוב הממשלתי

בחודש מאי השנה הגיעה לסיומה המערכה העיקרית במכרז כוח האדם לשירותי מיחשוב בממשלה. המכרז עבר שורה של תלאות ועצר בכמה תחנות, בעיקר בבתי המשפט. בימים אלה ממש אמור מנכ"ל משרד האוצר, חיים שני, לקבל לידיו את מסקנות הוועדה שהוקמה על ידי שר האוצר במטרה להמליץ לממשלה על הקמת משרד CIO ממשלתי, בדומה לפונקציה שקיימת כבר בארה"ב ומדינות נוספות.

בשנה הבאה, כך הבטיח לנו לא מכבר טל הרמתי, סגן החשב הכללי, נוכל ללכת למשרד הפנים, להתכבד במתן טביעת אצבע ולקבל תעודה חכמה. בסוף השנה, בשלהי הקיץ, הוסרו המכשולים האחרונים למכרז הארוך והכושל ביותר שהיה אי פעם במדינת ישראל.

מגזר החינוך קיבל השנה תגבור רציני, לאחר שהממשלה אישרה תקציב של כמיליארד שקלים לתיקשוב ומיחשוב 280 בתי ספר יסודיים וחטיבות ביניים, סכום חסר תקדים בשנים האחרונות. גם פרויקט מחשב לכל מורה, שהיה כנראה המניע לכל תוכנית התיקשוב בחינוך ציין שלוש שנים להקמתו עם 5,000 מורים שכבר עובדים ומלמדים בעזרת מחשב נייד אישי שקיבלו מקרן אתנה, הסתדרות המורים ומשרד החינוך.

מה יהיה?

התחזיות של חברות המחקר אופטימיות . ערב החג קיבלנו את זו של IDC שמעריכה, כי מגזר ה-ICT יצמח בשנה הבאה ב-7%-8%, קצב לא רע בהשוואה לשנה שעברה.

מייד לאחר החגים יחל גם גל הכנסים והוועידות המקצועיות של אנשים ומחשבים בכל התחומים. גם תחום המיחשוב ענן לא ייפקד.

מחכים לגלעד

בשלהי שנת תש"ע החל שוב שיחות בין ישראל לפלסטינאים, וכולם מקווים שיניבו תוצאות, שכן כבר הוכח כי יש קשר ישיר בין שקט ביטחוני לשגשוג כלכלי.

ערב החג הזה שוב יציינו אביבה ונועם שליט את ראש השנה החמישי בלי גלעד. התפילות ימשכו ואיתם, יש לקוות, גם המאמצים להשיבו הביתה.

שנה טובה.

נס טכנולוגיות הודיעה היום (ג'), כי אהרון פוגל - ממייסדי החברה ויו"ר הדירקטוריון שלה, לא יעמיד את עצמו לבחירה מחדש למועצת המנהלים בשנה הבאה. כך, פרישתו של פוגל תיכנס לתוקפה בתחילת 2011. מנס נמסר, כי הדירקטוריון ימנה מחליף לפוגל בחודשים הקרובים.

"הייתי ממייסדי נס לפני כ-12 שנים ואני מכהן כיו"ר הדירקטוריון שלה מאז. בעת פרישתי אשלים 12 שנות כהונה, תקופה ארוכה ומרתקת - עבורי ועבור נס", אמר פוגל. "במהלך תקופה זו נס הפכה מחלום, לחברת שירותי התוכנה הגדולה בישראל, וחברת שירותי התוכנה הישראלית היחידה הפעילה בכ-20 מדינות. נס נסחרת בארצות הברית ובישראל והיא בעלת מאזן ותזרים מזומנים איתנים. הוכחנו שישראל יכולה להוות מרכז למתן שירותים גלובליים, ונס תמשיך להתפתח, לשגשג ולשכפל את הצלחתה בישראל ברחבי העולם".

לדברי פוגל, "בכוונתי להמשיך לעסוק בעיסוקי האחרים ובכלל זה בכהונתי כיו"ר מועצת מנהלים של מגדל. אני מניח, כי לאחר פרישתי יהיה לי זמן לעסוק בנושאים נוספים שאיני יכול להתפנות אליהם כיום עקב תפקידי בנס".

שכי גרליץ, נשיא ומנכ"ל נס טכנולוגיות, הביע צער על החלטתו של אהרון פוגל ומסר: "לאהרון היתה תרומה מכרעת ביצירתה של נס ובהובלתה מרעיון למעמדה הנוכחי, של חברת שירותי תוכנה גלובלית המעסיקה אלפי עובדים ברחבי העולם. אהרון הוא מנהיג, איש חזון וגם חבר טוב, והוא יחסר לכולנו. בשמי ובשם כל עובדי החברה אני מודה לאהרון על הפיכת החזון למציאות ועל תרומתו החשובה להישגיה של נס במהלך שנות כהונתו כיו"ר דירקטוריון החברה".

מוריס וולפסון, ממייסדי החברה ודירקטור בה הוסיף, כי "אהרון היה שותף נאמן משלב הרעיון של נס ועד היום. אני מכבד את החלטתו ומביע את תודתי והערכתי העצומה לפועלו".

שיתוף פעולה, הצלחה עיסקית וחזרתו של גלעד שליט - נציגי השותפים העיסקיים של בינת מברכים את הלקוחות לשנה החדשה.

"עד כה לא התקיים כלל מו"מ בין החברות שזכו לרישיון מפעיל סלולרי וירטואלי לבין שלושת מפעילות הסלולר שהן בעלות התשתית" - כך אמר שר התקשורת, משה כחלון, לאנשים ומחשבים במסיבת עיתונאים בה הוענק רישיון מפעיל סלולרי וירטואלי לחברת רמי לוי - שיווק השקמה. לדברי כחלון, ספקיות הסלולר המתינו לקביעת תעריף דמי הקישוריות, כדי שניתן יהיה להסתמך על סכום זה כבסיס לקביעת מחירי זמן האוויר אותו ימכרו לחברות הווירטואליות.

במסיבת העיתונאים העריך רמי לוי, מנכ"ל רמי לוי - שיווק השקמה, כי כפי שקרה בתחום המזון, המחירים של השירותים הסלולריים יפחתו ב-20%-30%, אם כי את השיעור המדויק ניתן יהיה לדעת רק לאחר שיושג הסכם עם אחת מחברות הסלולר. לוי הכריז על הקמת חברה חדשה, רמי לוי - שיווק השקמה תקשורת, ואמר כי הסיסמה של החברה החדשה תהיה "זול להיות בקשר". "אני מבטיח שזה מה שיהיה", אמר לוי.

לדבריו, "הציבור צמא לתחרות בתחום הזה. כולם ירוויחו מהכניסה שלנו, גם אלה שימכרו לנו זמן אוויר וגם הצרכנים. נייצר תחרות כפי שעשינו בענף המזון. בזכות הרשת שלנו, ירד מחירו של סל הקניות בארץ ב-20%-30%. גם בשוק הסלולר אנשים יעברו לרשתות שיתנו להם מחיר יותר זול".

לדברי כחלון, "בפני כניסת מפעילים חדשים היו שני חסמים. האחד הוא חסמי המעבר, בדמות קנסות יציאה, תוכניות וכו', שכנגדם אנו פועלים בחוק ההסדרים. החסם השני היה הצורך בבניית תשתיות, שהגביל את מספר השקנים בענף. לכן החלטנו להכניס מפעילים וירטואליים שלא יידרשו להקים תשתיות. בזכות ההקלות הם יוכלו למכור שיחות יותר זולות".

על רמי לוי אמר כחלון, כי "הוא יציר כפיה של התחרות בשוק אחר, הוא נוצר מתוך התחרות, התפתח מתוך התחרות ויודע לעשות תחרות. הוא גם יודע לשמור על הכבוד של המתחרים, אבל הוא איש עסקים מאוד קשוח כשמדובר בהגנה על הצרכנים. המהפכה שהוא חולל בשוק המזון משפיעה על כולנו. אין לי ספק שגם בשוק התקשורת המחירים יירדו בעקבות הכניסה שלו לשוק".

"אנחנו מצפים שרמי לוי, כמו כל שאר המפעילים שקיבלו ויקבלו רישיונות מפעילים וירטואליים, ייכנסו למו"מ עם החברות ויגיעו להסכמה, אני מעדיף שיהיה מצב של קונה מרצון ומוכר מרצון, ואם הדבר לא יקרה ונרגיש שהמפעילים הקיימים רוצים לחסום את התחרות, יש לנו הסמכות להתערב", אמר כחלון.

מנכ"ל משרד התקשורת, עדן בר טל, אמר כי התחזית אותה הציגו בעיקר המפעילים הקיימים, לפיה אף אחד לא ירצה להיות מפעיל סלולרי וירטואלי - התבדתה. "רק אתמול הגיעו אלינו שתי קבוצות נוספות שמעוניינות לקבל רשיון MVNO. למעלה מעשר חברות נכנסו לתחום, למרות שהשחקנים הקיימים בו חשבו שלא יהיה ביקוש גבוה".

עוד אמר בר טל, "השר כחלון קבע שיש לשים את הצרכן במרכז - ובמיוחד את הצרכן הקטן שיש לו כושר מיקוח נמוך. החברות החדשות, שנכנסות לשוק רווי, יחפשו את הלקוחות שמשלמים הכי הרבה, וייקחו אותם. יש לנו דוגמה מצוינת לשחקן שנכנס לשוק רווי, ומצא את הדרך להגיע ללקוחות שיש להם כוח מיקוח. כניסת המפעלים הסלולריים הווירטואלים תהווה בשורה ללקוח מבחינת אפשרויות הבחירה, והם ימצאו לעצמם פתרונות והצעות אטרקטיביות ביותר".

‏ראובן, יהלומן מצליח, בדרכו לתערוכת היהלומים השנתית. הוא מעלעל ברשימת ההרצאות, ומסמן את המועדפות עליו. הוא מדלג על תפריטי הארוחות, שהרי מטרת הנסיעה היא לא אוכל. חלונות הזדמנויות רבים נפתחים כאן לרווחה, חידושים מרעננים בתחום היהלומים ואבני החן. דיווחים על גילויי מחצבים חדשים ותכשיטים עתיקים שהתגלו בהם טכניקות שיבוץ מפתיעות.

כבר שבועיים הוא מצפה בדריכות לפתיחת התערוכה. ראובן נכסף לקלוט כל בדל מידע וחידוש בתחום האהוב עליו. תגליות חדשות תוצגנה שם, הכל מרגש. ‏במושב האחורי מצמיד יוסי הנרגש את ראשו לחלון. פעמים רבות הפציר יוסי באביו להתלוות אליו. עתה הצליח! התערוכה מתקיימת בחופש והוא נוסע. נופים המתחלפים עושים לו טוב על הלב. הוא מרגיש את חווית הטיול.

‏"הגענו". מבשר ראובן ליוסי בנו. בעודו קופץ מהמונית, ומוסיף "זוהי חוויה מסעירה להכיר את החידושים בתחום שלי". יוסי לא מבין על מה אבא מדבר… הוא אוהב טיולים, נופים ופרחי אביב, ולא מגרש חניה עם מאות מכוניות. הוא מביט בסקרנות בכל לובשי החליפות המעונבים והרשמיים. "מה אעשה כאן בין כל המבוגרים?!" הוא חושב לעצמו בקול, "ועוד במשך יומיים?!"

‏ראובן אוחז בחוזקה בידו של יוסי, שלא ילך הקטן לאיבוד בין המון האנשים המתרוצצים. שיספיקו להגיע בזמן למושב הפתיחה! בדרך, הוא שולח מבטים חדים לימינו ולשמאלו, סוקר כל דוכן במבט מדוקדק, מנסה לבדוק אם יש שם משהו מעניין עבורו…

יוסי גילה קערת סוכריות על דוכן חברה ידועה: "אבא, אבא, מותר לקחת סוכריה?", "כן רק עשה זאת מהר…" דוחק בו אבא. יוסי הקטן, התלהב מגימיק מכירות של מחזיקי מפתחות שחולקו חינם, כאשר אבן זכוכית נוצצת משובצת בהם… "אבא, זה יהלום אמיתי? הם מחלקים יהלומים בחינם?"

כמה הסחות דעת בדרך לאולם, לראובן, שהיה כל כך נחוש למצות את התערוכה, הכרוז מודיע שמושב הפתיחה יתחיל בעוד חמש דקות… הוא ניגש ומקבל כרטיסים, גם עבור יוסי שלו, מכניסם לארנקו, ואץ בזריזות אל מחוז חפצו, נכנסים לאולם. יוסי מתנדנד על המושב המרופד, "אבא, איזה כיף! תקנה כורסה כזאת הביתה…", "ש … ש … שקט!!!", מהסים את יוסי כמה אנשי חליפות מעונבים. ראובן מצליח לסקור בזריזות את הכיסאות שבשורה הקדמית. כולם תפוסים. מאתר בשורה השניה שני מושבים פנויים, ומפלס דרכו אליהם עם יוסי החמוד. ראובן דרוך, מעלעל בתוכניה, עוד שתי דקות הפתיחה הרשמית של התערוכה. ישא דברים נשיא בורסת היהלומים. הנושא: 'מקסימום ליטוש במינימום זמן', וכמו שכולנו יודעים, זמן הוא כסף…

בלוק דפי הכתיבה פתוח, והעט המוזהב דרוך למילוי תפקידו. הסלולרי כבוי וראובן מוכן בדריכות.

"אבא, ספרתי עשרים מושבים בכל שורה, למה בשורה שלנו יש עשרים ושניים?", "חמודי לא עכשיו, זה מפריע לאנשים מסביב, טוב?", "אז ‏אולי אני יכול לשבת עליך? האיש עם הכובע מסתיר לי". "חמודי, הבטחת לשבת בשקט, נכון?!"

כבר לפני שנים, עניין את ראובן תחום הליטוש, וכעת, כמו על 'מגש יהלומים', יזכה לשמוע סקירה בנידון . ‏כדי לא לפספס מילה מההרצאה, הוא גם מקליט. "אבא, אני צמא…", "שקט יוסי, לא עכשיו". ראובן מציין לעצמו את הנקודות שילבן עם המרצה בסיום ההרצאה. לאחר שעת האזנה, בה ישב יוסי בכבוד ראוי לציון ניגש ראובן לקדמת הבמה, וזוכה להחליף עם המרצה מספר מילים וכרטיסי ביקור ואף הבטחה לפגישה.

מושב הפתיחה כלל חידושים נוספים שהציגן טובי המומחים בתחום. ראובן בולע בשקיקה כל פיסת מידע, ויוסי כמעט בולע פיסת נייר צבעונית ומרשרשת יחד עם הסוכריה ששמר בכיסו לעת הצורך. ראובן מתרונן מאושר. יוסי שמח שהוא כבר יכול לקום ולחלץ את עצמותיו הצעירות מהישיבה הכפויה בשעה האחרונה. כשהאולם מתרוקן, שוכנים בארנקו של ראובן ארבעה כרטיסי ביקור של המומחים הגדולים ביותר בענף היהלומים. "אבא, עכשיו אני גם צמא וגם רעב", ראובן מביט בבנו, כאילו רואה אותו היום בפעם הראשונה, ותוהה - "מדוע הבאתי אותו לכאן?! כיצד ישרוד יומיים שלמים בתערוכה?!"

‏"בוא יוסי'לה, באמת התנהגת למופת, כל הכבוד, אקנה לך כריך ושוקו בסדר? ההרצאה עניינה אותך יוסי?" טרם הספיק יוסי לענות לאביו, וכבר היה אבא ראובן שקוע בשיחה ערנית עם מומחה יהלומים נוסף. העיניים מבריקות, הידיים מתנופפות באוויר מאליהן. מתיקו האישי מציצים פרוספקטים של הזדמנויות פז… "אבא, הבטחת לי שוקו!…", "אה, נכון סליחה חמוד, הנה, התור ארוך, אתן לך עשרה שקלים שתקנה לעצמך שוקו וכריך, בסדר? אתה תשב בשולחן הזה, ואפגוש אותך כאן בעוד עשר דקות, אתה לא זז מכאן נכון חמוד?", "אבל אבא …", קורא הילד בקול מאוכזב, "אני רוצה לאכול איתך…". אבא כבר לא שומע אותו. הוא פגש עמית מחברה אחרת, והם מנהלים שיחה ערנית מרתקת על מצב שוק היהלומים. יוסי כבר על סף בכי, הוא כבר מיצה את התערוכה.

ובשביל אבא, התערוכה על כל 'אוצרותיה' היא התחלה לשנה החדשה.

*****

בראש השנה, אנו חווים הרבה מהלכים רוחניים גדולים הקשורים לקבלת עול מלכות שמיים, תקיעת שופר ועוד. ננסה להבינם דרך הביקור בתערוכת היהלומים: ‏ראובן, 'היהלומן', מבקר בתערוכה במבט של גדלות הדעת, במטרה לרכוש עוד יהלומים ואבני חן (תורה, עבודה וגמילות חסדים). ללמוד שיטות שיוף חדשות (דרכים בשיפור וליטוש המידות).

יוסי, 'הילד הקטן', מבקר בתערוכה במבט של קטנות הדעת, אינו מכיר כלל בערכם של היהלומים האמיתיים (מצוות ומעשים טובים). יוסי רואה רק את מה שכאן ועכשיו, ומחפש את ה'סוכריות' שבדוכנים (הבלי העולם הזה). סופר כסאות, מצפה לארוחות, ובעיקר, ממתין שהתערוכה תסתיים.

שנה חדשה, רגעים ספורים לפני פתיחת השער. בדיוק עכשיו וכאן הם הזמן והמקום. בעמדנו בפתח, רגע לפני… ניטיב את מחשבותינו, נחשב את מעשינו, נתכונן, נייחל ונתפלל לזכות לחיים מתוך הארת הדעת, לחיים של אמונה, בטחון ושמחה. ‏נתפלל ונבקש מעומק הלב שתתקיים במהרה הברכה: "…זכרנו לחיים…למענך אלוקים חיים…". נבקש מבורא עולם שיעניק לנו חיים, אבל איזה סוג של חיים? חיים למענך! שלא נבזבז אותם חלילה בהבל וריק, שנזכה להקדישם לשם שמים. ונזכה יחד, כולנו כאחד, לקבל עול מלכות שמים באהבה, בשמחה ובטוב לבב.

שנה טובה ומבורכת לכם ולכל בית ישראל.

אמן כן יהי רצון.

חברת האשראי ישראכרט השיקה אפליקציית iPhone חדשה, שזמינה כעת להורדה מחנות האפליקציות של אפל (Apple). האפליקציה מאפשרת למחזיקי כרטיסי ישראכרט המצטיידים בקוד ובסיסמה, הזהים לאלה שבאתר החברה, לעקוב אחר ריכוז החיובים בכרטיס, צפי לחיובים עתידיים, פירוטי עסקאות בארץ ובחו"ל, לבדוק ולהשוות את מסלולי הקרדיט ועוד. הורדת האפליקציה אינה כרוכה בתשלום.

לדברי רונן זרצקי, סמנכ"ל מערכות המידע והתפעול בישראכרט, "האפליקציה מאפשרת גם ביצוע פעולות, כמו לקיחת אשראי מהיר והזמנת כרטיס אשראי אנונימי. היא תשמש את כלל בעלי הכרטיסים, לקוחות החברה, כולל מחזיקי כרטיסי מסטרקארד ואמריקן אקספרס".

"באפליקציה הושם דגש חזק על ממשק משתמש אלגנטי ונוח לשימוש", אמר זרצקי. "בארבעת הימים הראשונים הורידו אותה כ-4,000 לקוחות והיא ממשיכה לזכות בפופולריות רבה. האפליקציה נמצאת כעת במקום הראשון ב-AppStore בתחום הפיננסים. קבוצת ישראכרט תצא בקרוב באפליקציות נוספות ומפתיעות בתחום זה".

זרצקי ציין, כי ישראכרט פיתחה את האפליקציה באמצעות מחלקת התשתיות והאינטרנט בחברה, בניהולו של משיח בן יהודה. הפרויקט נוהל על עדי רונן בנימין - מנהל מדור אינטרנט וערוצים בישראכרט, בשיתוף עם חברת נטווייז (NetWise).

מהם הנושאים העיקריים בהם יתמקד ארגונך בשנה החדשה?
"אנו ב-One1 נערכים לשנה מאתגרת של גידול וצמיחה. נמשיך להוביל את שוק ה-IT במוצרים והשירותים המגוונים שמציעה החברה ונמשיך לספק בית אחד של פתרונות עבור לקוחותינו. השנה One1 תתמקד בהרחבת פעילותה וחיזוק אחיזתה במגזר הביטחוני והפיננסי והמשך צמיחה בתחום התוכנות הארגוניות וה-ERP. כמו כן נמשיך בשילוב הרכישות החדשות - החברות כלנית כרמון וארכיסופט - בפעילות החברה והרחבת הבסיס האורגני".

אילו דברים אישיים צפויים לך בשנה החדשה?
"אני מאחל לעצמי שאמשיך ליהנות כמו שנהניתי בשנה האחרונה מהעשייה בתחום כה מעניין ומאתגר כמו עולם ה-IT הישראלי".

איך אתה מסכם את שנת תש"ע?
"שנת תש"ע הייתה עבורנו בסימן צמיחה ואת ההוכחה לכך ניתן לראות גם בתוצאות העסקיות שלנו. גדלנו משמעותית בתחומי ה-ERP ופתרונות התוכנה, הרחבנו את פעילות ההדרכה ובתחום המובייל אנו מציעים מעטפת מלאה לארגון עם נגישות רב-ערוצית. כמו כן, העמקנו את הפעילות שלנו במגזר הביטחוני, במספר פרויקטים גדולים ובמגזר  הפיננסי עם שירותים ופתרונות ייחודיים".

ערב ראש השנה תשע"א, מעריך גדעון לופז, מנכ"ל IDC ישראל, כי "השנה שבפתח תהיה שנה טובה, ושוק המיחשוב הישראלי יחווה צמיחה של פחות מעשה אחוזים אך לא הרבה פחות, של 7-8%. אחוז גידול שכזה הוא יפה מאד לשוק בוגר".

בראיון לאנשים ומחשבים אמר לופז, כי "השוק הישראלי מצוי במצב בסדר גמור מבחינת יציבותו והוא נמצא במגמת עלייה. הוא חווה תהליכי קונסולידציה ואלה תהליכים הצפויים להימשך. חברות השירות הגדולות ממשיכות להרחיב את ההיצע שלהן ברכישת חברות נישה, וגם תהליך זה צפוי להימשך בתשע"א. מעבר לכך לא צפויים שינויים דרמטיים בעתיד הקרוב".

לגבי מיחשוב ענן, אמר לופז, כי "ארגונים יעברו לעבודה במודל זה, אולם הרבה פחות ממה שמדברים עליו. עד כה ההשקעה של ארגונים בתחום בישראל עמדה על כ-30 מיליון דולרים, נתון זניח לעומת היקף תחום המיחשוב המקומי השנתי, העומד על כ-5 מיליארד דולרים. הענן לא צפוי להיות גורם מכריע ואסטרטגי בשוק ה-IT המקומי. הענן יגדל ויגדל, אבל היקף ההשקעה בו יעמוד על עשרות מיליוני דולרים נוספים. לא תהיה נהירה המונית לענן בשנתיים הקרובות, רק בעוד 5 שנים".

"המשבר הכלכלי היה קל בלא ספק יותר ממה שצפו שיהיה", אמר לופז, "אולם, לצערי, הוא לא שינה את הציפיות לכך שאנשים יתייחסו אחרת למיחשוב. ארגונים ימשיכו לבזבז מיליונים והרבה משאבים על טכנולוגיות לא חיוניות. ארגונים לא עושים מספיק על מנת להצדיק מבחינה עסקית השקעות בטכנולוגיה. המון מההשקעות הן השקעות הגיוניות, יש טכנולוגיות חדשות, יש התייעלות של מערכות, יש שיפור ב-IT התפעולי, אך לצידן יש מערכות העולות המון. לדוגמה, BI: בסופו של דבר, כל המחקרים שלנו גילו שמה שעושה את ההבדל במערכות זו התרבות הארגונית והנורמות. התועלת העסקית שתצמח מהטמעת IT יכולה להיות אפסית - ללא השינוי הארגוני שעושה את ההבדל".

לדברי ברוך גינדין, מנכ"ל גרטנר (Gartner) המזה"ת, "השוק הישראלי מתחיל גם את השנה העברית החדשה עם אי וודאות כלכלית ברמה גבוהה. גם אם נראה שהמשק הישראלי ניזוק פחות מהמיתון, עדיין 50% מהיצוא הוא מוטה היי-טק, ואם ההיי-טק העולמי לא מבריא - המשק הישראלי לא מבריא". הוא הוסיף, כי "חוסר הוודאות נובע מהעובדה שחלק ממה שדווח כצמיחה, הן הוצאות שנדחו מהשנתיים הקודמות ל'זמנים טובים יותר', ולא היתה ברירה אלא לחדש מלאים ולהחיות פרויקטים שנדחו, אולם זהו גל הנפרש מטבעו על פני פרק זמן קצר יחסית".

אם ההתאוששות הכלכלית תיעצר, העריך גינדין, "או אם תהיה 'התכווצות' כלכלית נוספת, הצמיחה תיעצר. התחזיות העולמיות העדכניות של גרטנר צופות צמיחה של 2.7% ב-2010, כשבעבר, בשנים הטובות, חווינו צמיחה עולמית בשוק ה-ICT שהתקרבה לרמת ה-10%. מבחינת שוק ה-ICT הישראלי, מומלץ להתכונן בשלב זה לשני תרחישים – המשך צמיחה או סטגנציה".

תש"ע – שנת היציאה מהמשבר

שנת תש"ע, אמר גינדין, "הייתה בחלקה שנה של התחלת היציאה מהמשבר. מבחינת השוק הישראלי היא הייתה אף מעניינת יותר – משבר קל יחסית מוביל בדרך כלל גם לצמיחה מתונה, אולם בישראל חווינו יציאה חזקה יותר ביחס להאטה". הוא הוסיף, כי "תש"ע הייתה פחות טובה מבחינת השקעות חדשות ופעילותן של קרנות ההשקעה בתחום ההיי-טק, כמו גם מבחינת איתור מקורות חדשים המהווים סם חיים להמשך מובילות ישראל בהיי-טק העולמי. במבט קדימה, יוזמות הממשלה לסיוע בנושא ההשקעות, הן מבורכות ללא יוצא מן הכלל, מלבד ההשהיה הארוכה בביצוען".

מנתונים שפרסמה הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה אתמול (ב') עלה, כי מספר השכירים בתחום ההיי-טק עלה מ-197 אלף בשנת 2004 לכ-260 אלף בשנת 2008 וירד ל-248 אלף בשנת 2009, בדומה למספרם בשנת 2007. השכר הממוצע למשרת שכיר בתחום ההיי-טק, נמסר, נמצא בעלייה הדרגתית מ-13,943 שקלים בשנת 2004 ל-15,830 שקלים בשנת 2009. בשנת 2004 השכר הממוצע למשרת שכיר בענפי התעשייה בתחום ההיי-טק היה גבוה במעט מזה שבענפי השירותים בתחום ההיי-טק, ואולם משנת 2005 השכר בענפי השירותים בתחום ההיי-טק גבוה יותר, ובשנת 2009 הגיע ל-16,009 שקלים, לעומת 15,569 שקלים בענפי התעשייה בתחום ההיי-טק.

מהשוואה בין-לאומית בקרב בני 74-15, עולה כי אחוז המועסקים בתחום ההיי-טק מכלל המועסקים בישראל נמצא בעלייה מתמדת משנת 2004. נתון זה גבוה משמעותית מאשר במדינות אחרות והגיע בשנת 2008 ל-9.7%.

ההוצאה הלאומית למחקר ופיתוח אזרחי הסתכמה בשנת 2009 ב-32.8 מיליארד שקלים וחלקה בתמ"ג היווה 4.3%, נמוך מחלקה בשנת 2008 (4.7%). בשנת 2009 ירדה ההוצאה הלאומית למו"פ אזרחי ב-1.6%, לאחר עלייה של 2.0% בשנת 2008 ועלייה של 7.4% בשנת 2007. ב-2009 ירדה ההוצאה למו"פ במגזר העסקי ב-2.6%, ירידה שמשקפת בעיקר ירידה במו"פ שבוצע בענף חברות המו"פ (8.5%-) ובענפי התעשייה (2.9%-). בענף שירותי המיחשוב הייתה עלייה של 4.4%.

ההוצאה למו"פ אזרחי במגזר העסקי הגיעה בשנת 2009 ל-26.1 מיליארד שקלים, שהם 79% מכלל ההוצאה הלאומית למחקר ופיתוח אזרחי. יתר ההוצאה למו"פ בוצע במגזר ההשכלה הגבוהה (13%), בממשלה (5%) ובמלכ"רים פרטיים (3%).

השוואה בין-לאומית לשנת 2008 מראה שההשקעה במחקר ופיתוח בישראל כאחוז מהתמ"ג (4.7%) גבוהה מההשקעה במדינות החברות ב-OECD. אחוז ההוצאה למו"פ היה 3.7% בפינלנד, 3.6% בשוודיה, 3.4% ביפן ובקוריאה ו-3.0% בשוויץ. בשש מדינות היה האחוז בין 2.0% ל-2.7%: אוסטריה, אוסטרליה, איסלנד, ארה"ב, גרמניה ודנמרק, ובשאר המדינות בין 0.5% ל-1.9%.

קבוצת חיון, נציגת סמסונג, החלה לשווק בישראל את הנוטבוק היוקרתי של סמסונג - R590. כמו שאר דגמי סמסונג גם ה- R590 ניחן בעיצוב יוצא דופן ואיכות מוקפדת. המארז בעל עיצוב חדשני המאופיין בגימור איכותי בנגיעה של צבע כחול בציפוי קריסטלי מבריק, גימורים עגולים היוצרים מראה זורם אלגנטי, וכן משטח מגע מואר בתאורת LED העמיד כנגד שריטות, טביעות אצבע וחבלות.

ה-R590, בעל מסך 16:9 HD LED בגודל: 15.6″ המספק תמונה חדה וצבעים חיים, מגיע עם המעבד החדש 520M Intel Core i5. מעבד זה מבוסס על פלטפורמה חדשה שיודעת לנהל את משאבי הנייד על פי צרכי המשתמש ומתאימה ליישומי מולטי מדיה, כגון: צפיה בסרטים, עריכת שירים, מוזיקה ומשחקים גראפיים בעלי רזולוציה גבוהה. טכנולוגית ה-TurboBoost של אינטל, מקצה כוח עיבוד באופן חכם ואוטומטי ומאפשרת מהירות וביצועים מירביים. המחשב מאובזר במקלדת ארגונומית ונומרית מלאה, מערכת הפעלה Windows 7, כרטיס גראפי מתקדם, Nvidia GeForce 330M, בנפח 1GB המאפשר צפייה בקבצי וידאו ומשחקים הדורשים משאבי גרפיקה מתקדמים ברזולוציה גבוהה וכן תקן ה-Bluetooth 3.0 High Speed בעל קצבי העברה של 24Mbps לעומת 3Mbps בלבד בתקן הקודם, מאפשר העברה מהירה יותר של קבצי וידיאו, שירים ותמונות.

בסדרת R ובכללה בדגם R590 ניתנה תשומת לב מירבית לעניין האבטחה. למשל: גיבוי ואחזור נתונים- יצירת מצב של אחזור כך שהמחשב יחזור למצבו הקודם בכל זמן שנדרש, אנטי וירוס של McAfee (גרסת חינם ל-60 ימי ניסיון) - תוכנה להגנה מפני הורדת תוכנות בעלות סיכון גבוה.

במחשב זה קיים בורר ביצועים אופטימאלי המאפשר טיוב ביצועים באמצעות שלושה מצבים, למשחקים, תוכנות גראפיות או ריבוי משימות. הקישוריות המושלמת, אליה חותרת סמסונג, מאפשרת יצירת פרופילים שונים להתחברות לרשת בלחיצת כפתור. בנוסף, קיימת אפשרות להארכת חיי סוללה על ידי הגדרת המחשב לניצול מקסימאלי. המחשב מאובזר בשקע USB להטענת מכשירים חיצוניים כגון נגני מוזיקה וטלפונים ניידים, גם כאשר המחשב כבוי. בנוסף, ישנה אפשרות לשליטה מרחוק על הנייד (גרסת חינם ל-60 ימי ניסיון) כאשר הוא מחובר לרשת וגישה מאובטחת למסמכים/מצגות בזמן תנועה או באתרים אחרים.

ה-R590 מאפשר גם יכולות מולטימדיה מתקדמות באמצעות מצלמה המוסיפה בידור ואפקטים שימושיים לשיחות וידאו או לקבצי וידאו מוקלטים. המחשב גם מהווה כלי נח למצגות ומציע מצבי תצוגה שונים בהתאם לצרכי המציג. בנוסף ניתן להפוך את המחשב לקונסולת משחקים חזקה כולל גישה ורכישת משחקים דרך האתר המקושר.

"הנייד החדש של סמסונג מהווה פתרון כולל לעולם המחשוב בזכות ניידות מושלמת הנובעת מעיצוב ויישומים מהשורה הראשונה", אומר ארמו דריהם, סמנכ"ל שיווק ומכירות בקבוצת חיון, "המארז הכחול הקריסטלי של ה-R590 לא רק נראה יפה ויוקרתי אלא גם מכיל עוצמות המצויות לרוב רק במחשבי PC חזקים במיוחד. שלל התכונות, בהן: מעבד אינטל הטוב ביותר, מערכת הפעלה Windows 7 Home Premium, קישוריות מתקדמת וטכנולוגיות שיתוף מידע, יכולות גראפיות מעולות- כל אלה מניבות חוויה ויזואלית מקסימאלית".

את דגם R590, ניתן להשיג ברשתות השיווק המובילות, באתרי הסחר ובחנויות המובחרות במחיר לצרכן של 5299 שקל כולל מע"מ, עם שנתיים אחריות בינלאומית ושירות ע"י קבוצת חיון במעבדות IBM, כולל איסוף והחזרה מבית הלקוח למשך שנה.

למפרט המלא של דגם R590 לחץ כאן.