חפש גליונות קודמים
חדשות מתפרצות
אריה רימיני, מנכ"ל טלדור. צילום: קובי קנטור
הרווח הנקי של טלדור צנח ב-39%, ההכנסות עלו ב- 17.05.201216:15

אחת הסיבות לירידה החדה ברווח הנקי, היא הגידול בהוצאות המימון - שטיפסו ב-24.08% ב...

"הורדה ניכרת בעלות ה-PC הווירטואלי". NVIDIA
NVIDIA השיקה פלטפורמה שתאפשר אספקת ביצועים גר 17.05.201216:00

הפלטפורמה החדשה, המכונה VGX, תאפשר למחלקות ה-IT לספק לכל עובד בחברה, בכל רגע נתו...

אינפורמטיקה
לקראת אירוע | אינפורמטיקה משיקה תוכנית חדשה ל 17.05.201214:16

התוכנית הופכת את ה- Big Data ל-"קטן", על ידי ניהול חסכוני של צמיחת המידע הארגוני...

רוצים שהעובדים שלכם יעבדו יותר טוב? תנו להם טאבלטים. צילום אילוסטרציה: אימג'בנק
מחקר: שימוש בטאבלטים ובטלפונים חכמים מגדיל את 17.05.201213:30

כמעט שלושה רבעים מהמנמ"רים השיבו במחקר של CDW שהשימוש במכשירים אלה הביא לעלייה ב...

גם הרשויות צריכות לתת את הדין בפרשת דליפת מרשם האוכלוסין. צילום אילוסטרציה: אימג'בנק
הפגיעה הבאה כבר בדרך 17.05.201213:14

יונתן קורפל מוחה על הטיפול הלא נאות בגניבות מידע ממערכות הממשל...

גיל יצחק, מנכ"ל קומסיין
קומסיין תנפיק כרטיסים חכמים למכרזים מקוונים ש 17.05.201212:44

המכרזים יבוצעו באופן מקוון בעקבות הנחיה של משרד הביטחון והם יהפכו את הליך ההתמוד...

על פי המחקר, שימוש במחשבים מהבית גורם לעלייה משמעותית בתפוקה. צילום אילוסטרציה: אימג'בנק
סיסקו: ארגונים גדולים מאמצים את המגמה של שימו 17.05.201212:28

מנהלים בכירים מכירים ביתרונות העסקיים הנובעים ממגמת הזליגה של טכנולוגיות שיועדו ...

נראה שה-iPhone הבא יהיה גדול יותר
דיווחים: אפל מתכננת מכשירי iPhone עם צג גדול 17.05.201212:16

החברה כבר העבירה לספקיות בדרום קוריאה וביפן הזמנות לצגים הללו - מסרו מקורות ● יי...

גיא ברנשטיין, מנכ"ל מג'יק
מג'יק השיקה תמיכה לפלטפורמות iOS ואנדרואיד 17.05.201212:01

על פי החברה, הפלטפורמה מאפשרת פיתוח יישומים ארגוניים מורכבים במאמץ פיתוח אחד הן ...

רוצים להזמין מניות של פייסבוק? יכול להיות שזה כבר מאוחר מדי
לקראת ההנפקה: חלק מחברות הברוקרים הפסיקו לקבל 17.05.201211:06

כמה פירמות מרכזיות הפסיקו לקבל את ההזמנות במהלך השבוע, לקראת ההנפקה של הרשת החבר...

פיירפוקס. גרסה חדשה - עם לחצן חדש
חדש בפיירפוקס: לחצן שמאפשר לאפס את ההתקנה של 17.05.201210:52

מוזילה הוסיפה לגרסת הבטה החדשה של הדפדפן לחצן שמאפשר לאפס את ההתקנה מבלי למחוק א...

אורקל למען השתלבות צעירים יוצאי אתיופיה בתעשייה
אורקל מסייעת בהכשרת צעירים יוצאי אתיופיה להשת 17.05.201210:38

החברה מעבירה בימים אלה קורס ג'אווה ל-22 צעירים יוצאי אתיופיה, במסגרת שיתוף פעולה...

שי אוזון, מנכ"ל One1 תוכנה
One1 פתחה את השנה עם זינוק של 17% ברווח הנקי 17.05.201209:52

הרווח הנקי של החברה הגיע ברבעון הראשון של 2012 ל-12 מיליון שקלים וההכנסות - ל-27...

!We. פרויקט בהיקף מאות אלפי שקלים בשנה
!We תספק שירותי מיחשוב ענן עבור תשתיות סאפ לא 17.05.201209:21

במסגרת העסקה תקבל אבגול תשתיות מיחשוב במודל מיחשוב ענן עבור תשתיות הסאפ שלה ● הפ...

מי ייקח את הרולאן גארוס? יבמ תנסה לזהות. צילום אילוסטרציה: אימג'בנק
מערכת של יבמ תחזה את המנצחים ברולאן גארוס 17.05.201209:09

הענק הכחול פיתח מערכת שתנסה לזהות את המנצחים בטורניר הטניס השנתי על ידי ניתוח של...

ביל מקדרמוט, מנכ"ל משותף בסאפ. צילום: פלי הנמר
מנכ"ל סאפ, ביל מקדרמוט, יגיע לביקור ראשו 17.05.201208:04

מקדרמוט אישר את דבר הביקור, בתשובה לשאלה שהופנתה אליו בכנס SAPPHIRE 2012 ● המנכ"...

Daily Maily - 5609 - יום חמישי, 17 במאי 2012

מו"ל ועורך אחראי: פלי הנמר | עורך ראשי: יהודה קונפורטס | עורך: אור יעקב | סגן עורך: רועי שושן


בלעדי לאנשים ומחשבים קומסיין תנפיק כרטיסים חכמים למכרזים מקוונים של משרד הביטחון במיליוני שקלים

המכרזים יבוצעו באופן מקוון בעקבות הנחיה של משרד הביטחון והם יהפכו את הליך ההתמודדות להרבה יותר פשוט, ללא צורך בהדפסה של מסמכי המכרז ובהגעה לקריה ● לדברי גיל יצחק, מנכ"ל קומסיין, "כאשר המסמך חתום בחתימה המאושרת של קומסיין, זהות החותם ידועה בוודאות, אין אפשרות לזייף את המסמך, הוא נעול ומוגן ולא ניתן לערוך בו שינויים"
מאת יוסי הטוני, 17/05/2012 12:44
גיל יצחק, מנכ"ל קומסיין גיל יצחק, מנכ"ל קומסיין

קומסיין תנפיק כרטיסים חכמים למכרזים מקוונים של ספקים שעובדים מול משרד הביטחון – כך נודע לאנשים ומחשבים. היקף החוזה עומד על מיליונים בודדים של שקלים.

משרד הביטחון פרסם הנחיה חדשה לספקים בתחום מתן שירותים המעוניינים להשתתף במכרזים שלו, לפיה החל מ-1 בספטמבר השנה תתאפשר הגשת מכרזים מקוונים בלבד, תוך שימוש בכרטיס חכם שנושא חתימה אלקטרונית מאושרת בלבד.

מדובר באלפי ספקים שכבר משתמשים בכרטיסים של קומסיין ובאלפי ספקים פוטנציאליים נוספים.

ביצוע המכרזים המקוונים של משרד הביטחון עם הכרטיסים החכמים של קומסיין יהפוך את הליך ההתמודדות להרבה יותר פשוט ויאפשר לספקים לשלוח את מסמכי ההתמודדות הנדרשים באופן מקוון. עובדה זו תגרום חיסכון בנייר ולמניעת בזבוז זמן מיותר על נסיעה למשרד הביטחון בקריה בתל אביב, על מנת לשלשל המסמכים בתיבת המכרזים.

כך, כל ספק שהצטייד בכרטיס חכם עם חתימה אלקטרונית מאושרת יוכל להגיש את מועמדותו למכרזים מול המחשב בכל שעה שירצה ולא יצטרך לחשוש להחמיץ את המועד האחרון המותר להתמודדות. כמו כן, הוא יוכל להשתתף במכרזים דינמיים בשלב התיחור הכספי.

על מנת לאפשר ביטחון מרבי בזיהוי ואימות הספק אושרו נהלים מחמירים על ידי משרד המשפטים. קומסיין ומשרד הביטחון עומדים בנהלים אלה בכל יצירה והנפקה של כרטיס חכם הנושא חתימה אלקטרונית מאושרת.

יצוין שכדי לעודד את הספקים לעבוד דרך הרשת, משרד הביטחון הוזיל את דמי ההשתתפות במכרז המקוון.

לדברי גיל יצחק, מנכ"ל קומסיין, "הפתרון החדש מהווה תחליף לפתרון הישן והשכיח של הדפסת המסמך, חיתומו הידני, שליחתו וקבלתו חתום. זהו תהליך ארוך ואיטי. באופן העבודה החדש בא לידי ביטוי הפתרון שמאפשר את שליחת המכרז כשהוא חתום, מאובטח, מזוהה וקביל משפטית. זהו נדבך חשוב במתן פתרון זמין ומהיר למכרזים מקוונים הנותן מענה להתייעלות המערכת, לחיסכון בנייר ולעלויות נלוות, ובעיקר למכרזים בעלי תוקף חוקי, מאובטחים ונעולים".

הוא הוסיף, כי "כאשר המסמך חתום בחתימה המאושרת של קומסיין, זהות החותם ידועה בוודאות, אין אפשרות לזייף את המסמך, הוא נעול ומוגן ולא ניתן לערוך בו שינויים".

"ארגונים רבים בארץ משתמשים בפתרונות חתימה דיגיטלית מאושרת", ציין יצחק. "יש לנו 80 אלף לקוחות שמשתמשים מדי יום בחתימה האלקטרונית, בהם רופאים, עורכי דין, יועצי מס, רואי חשבון, מנהלי חשבונות, שופטים, בעלי חברות ועצמאים, עובדי מדינה, בעלי עסקים, נציגי חברות ציבוריות ועסקים גדולים וקטנים".

לכתבה המלאה

מכללת אפקה

One1 פתחה את השנה עם זינוק של 17% ברווח הנקי ועלייה של 3% בהכנסות

הרווח הנקי של החברה הגיע ברבעון הראשון של 2012 ל-12 מיליון שקלים וההכנסות - ל-275 מיליון ● הזינוק ברווח הנקי נבע בעיקר מהירידה של קרוב ל-1.4 מיליון שקלים בהוצאות המימוניות ● לדברי שי אוזון, מנכ"ל One1 תוכנה, " נרכוש חברות - אנחנו מחפשים להרחיב את הפעילות שלנו בעולם הפיתוח בסביבת מיקרוסופט"
מאת ג'ון בן זקן, 17/05/2012 09:52
שי אוזון, מנכ"ל One1 תוכנה שי אוזון, מנכ"ל One1 תוכנה

רבעון טוב ל-One1: מהתוצאות שפרסמה החברה הבוקר (ה') עולה, כי היא סיימה את הרבעון הראשון של 2012 עם עלייה קלה בהכנסות וצמיחה דו-ספרתית ברווח הנקי.

על פי הדו"חות הכספיים של החברה, הכנסותיה גדלו במהלך הרבעון ב-3.43% ל-275.02 מיליון שקלים בהשוואה ל-265.91 מיליון ברבעון הראשון של 2011. הרווח הנקי שלה צמח ב-16.97% ועמד על 11.97 מיליון שקלים לעומת 10.23 מיליון. הרווח הנקי שמיוחס לבעלי המניות זינק בשיעור גבוה אף יותר – 22.47% – ל-11.23 מיליון שקלים בהשוואה ל-9.17 מיליון. הרווח הנקי למנייה עמד על 1.66 שקלים אל מול 1.36 שקלים.

הגידול החד ברווח הנקי של One1 נבע מהתוצאות המימוניות שלה. הוצאות המימון של החברה פחתו בשלושת החודשים הראשונים של השנה ב-1.36 מיליון שקלים ל-2.22 מיליון שקלים אל מול 3.58 מיליון, ולעומת זאת – ההכנסות פחתו ב-62 מיליון שקלים ל-507 מיליון שקלים בהשוואה ל-569 מיליון.

עדי אייל, מנכ"ל One1ההוצאות הגולמיות של החברה גדלו ברבעון ב-2.47% ועמדו על 224.68 מיליון שקלים לעומת 219.28 מיליון. הרווח הגולמי הגיע ל-50.3 מיליון שקלים בהשוואה ל-46.63 מיליון. הרווח הגולמי השולי עמד על 18.3% אל מול 17.6%. ההוצאות התפעוליות של החברה רשמו בתקופה המדווחת עלייה של 8.33% ל-32.81 מיליון שקלים לעומת 30.28 מיליון והרווח התפעולי שלה הגיע ל-17.53 מיליון שקלים בהשוואה ל-16.35 מיליון.

"נרחיב את פעילותנו בעולם מיקרוסופט"
עדי אייל
, מנכ"ל One1, אמר לאחר פרסום התוצאות ש-"אנחנו עדים השנה לשינויים בסביבה העסקית של עולם ה-IT בישראל, והחברות השונות הפועלות בענף נאלצות כיום להתמודד עם שורה של אתגרים מורכבים ועם רמה גבוהה יותר של אי ודאות בהשוואה לעבר. עם זאת, לשמחתנו, ברבעון הראשון של השנה המשיכה One1 את מגמת הצמיחה בהכנסותיה וברווחיה, וזאת הודות לפריסת השוק הרחבה של הקבוצה, ליתרונותיה היחסיים במספר תחומי ליבה ולמוניטין החיובי של הקבוצה מול לקוחותיה. ברבעון הראשון של 2012 עסקנו בשילוב של פעילויות בדיקות התוכנה והסאפ (SAP) שרכשנו באחרונה, ואנחנו בוחנים עסקות נוספות של מיזוגים ורכישות".

שי אוזון, מנכ"ל One1 תוכנה, אמר בראיון לאנשים ומחשבים, כי ״הצמיחה שלנו נובעת מכמה מנועים, בהם תחום השירותים המנוהלים ומיקור-חוץ, שמקבל תאוצה בשוק בחודשים האחרונים. ארגונים רבים עוברים למודל של שירותים מנוהלים ונערכנו לכך מבעוד מועד, על ידי הגדלת מרחב הפתרונות המסופקים על ידינו ללקוחות לצד היערכות פרויקטלית, ששמה דגש על מתודולוגיות עבודה ואיכות תוצרים. המגמה הזו מתאימה לאסטרטגיה שלנו. אנחנו יודעים לעבוד לפי תפוקות ולא לפי תשומות, וזה מה שהשוק מבקש כיום".

אוזון כינה את התוצאות הרבעוניות "מצוינות" ואמר ש-"חווינו גידול בכל המדדים – במחזור, ברווח הגולמי וברווח התפעולי. בנוסף, היקף כוח האדם של החברה עלה ב-7% והיא מונה כיום קרוב ל-3,000 עובדים".

הוא אף התייחס למגזרי הפעילות של One1 ואמר, כי "אנחנו מתפתחים במגזרים הביטחוני, הפיננסי, בהיי-טק ובלואו-טק. נמשיך להעמיק את פעילותנו בעולמות אלה. התחלנו בביצוע כמה פרויקטים להטמעת מערכת ERP. בשנה שעברה רכשנו את טסקום לעולם הבדיקות ואת אקזקט לתחום ה-ERP של סאפ (SAP). הפעילות בעולם זה אינה סותרת את הפעילות שלנו להטמעת מערכת ה-ERP פרי פיתוח שלנו המיועדת לארגונים קטנים". אוזון הוסיף, כי "לפני שנתיים זכינו במכרז בתי התוכנה הממשלתי, שם אנחנו גדלים. זה מגזר חדש עבורנו, ואנחנו מתכוונים להרחיב את הפעילות בממשלה".

"נרכוש חברות", סיכם אוזון. "אנחנו מחפשים להרחיב את הפעילות שלנו בעולם הפיתוח בסביבת מיקרוסופט (Microsoft)".

השתתף בהכנת הידיעה: יוסי הטוני

לכתבה המלאה


הרווח הנקי של טלדור צנח ב-39%, ההכנסות עלו ב-3%; רימיני: "נחצה את רף המיליארד בשנה הבאה"

אחת הסיבות לירידה החדה ברווח הנקי, היא הגידול בהוצאות המימון - שטיפסו ב-24.08% ברבעון הראשון ● הגידול בהכנסות נובע בעיקר מהמשך הצמיחה העקבית בהכנסות ממגזר התקשורת והתשתיות, שהיווה כ-43% מסך ההכנסות ברבעון ● אריה רימיני, מנכ"ל טלדור: "למרות התנאים המאתגרים בשוק, הצלחנו לשמור על מגמת הצמיחה בהכנסות"
מאת ג'ון בן זקן, 17/05/2012 16:15
אריה רימיני, מנכ"ל טלדור. צילום: קובי קנטור אריה רימיני, מנכ"ל טלדור. צילום: קובי קנטור
"במהלך הרבעון זכינו בכמה פרויקטים חשובים", אמר רימיני. "מיצובה הגבוה של טלדור בזירת התחרות, הן במגזרי הפעילות בתחום הממשלתי ובתחום הפיננסי והן בתחומים הצומחים של אבטחת המידע וה-Big Data, הובילו את החברה לצמיחה אורגנית של כ-7% ב-2011. כיום כמות העובדים עומדת על כ-3,000"

טלדור פרסמה היום (ה') את תוצאותיה העסקיות לרבעון הראשון של 2012, והציגה עליה מינורית בהכנסות, אך ירידה חדה בסעיפי הרווחיות. במהלך הרבעון המדווח גדלו הכנסותיה של טלדור ב-3.1% והסתכמו ב-191.82 מיליון שקלים, לעומת 186.14 מיליון עליהם דווח ברבעון המקביל ב-2011. הגידול בהכנסות נובע בעיקר מהמשך הצמיחה העקבית בהכנסות ממגזר התקשורת והתשתיות, שהיווה כ-43% מסך ההכנסות ברבעון המדווח, לעומת כ-41% ב-2011 וכ-36% מסך הכנסות החברה ב-2010. הכנסות המגזר עלו ברבעון הראשון ב-10.3% ל-82.8 מיליון שקלים, לעומת 75.1 מיליון שקלים ברבעון המקביל אשתקד. לעומת זאת, ההכנסות ממגזר המערכות ירדו ברבעון המדווח בכ-2% והסתכמו ב-109.2 מיליון שקלים, לעומת 111.5 מיליון עליהם דווח ברבעון המקביל בשנה הקודמת.

הרווח הנקי של טלדור ירד ברבעון ב-38.9% ועמד על 3.11 מיליון שקלים בלבד, לעומת 5.1 מיליון עליהם דווח ברבעון הראשון אשתקד. הרווח הנקי לבעלי המניות של החברה ירד ב-42% ל-2.97 מיליון, בהשואה ל-5.11 מיליון ברבעון המקביל ב-2011. אחת הסיבות לירידה החדה ברווח הנקי, היא הגידול בהוצאות המימון – שטיפסו ב-24.08% ל-2.19 מיליון שקלים, לעומת 1.76 מיליון בלבד ברבעון המקביל בשנת 2011.

ההוצאות הגולמיות של טלדור גדלו ברבעון הראשון ב-4.7% ל-162.08 מיליון שקלים, לעומת 154.83 מיליון עליהם דווח ברבעון המקביל בשנה שעברה. הרווח הגולמי הסתכם ב-29.7 מיליון שקלים, המשקפים ירידה של 5% בהשוואה ל-31.3 מיליון שקלים ברבעון המקביל אשתקד. הרווח הגולמי השולי עמד על 15.5% ברבעון המדווח, לעומת 16.8% ברבעון המקביל אשתקד.

ההוצאות התפעוליות של טלדור גדלו ברבעון ב-3.19% ל-23.39 מיליון שקלים, לעומת 22.65 מיליון ברבעון המקביל ב-2011. הרווח התפעולי ירד ב-26.6% ועמד על 6.3 מיליון שקלים, לעומת 8.6 מיליון ברבעון הראשון של 2011. מטלדור נמסר, כי החברה ממשיכה לקדם מהלכי התייעלות כדי למקסם את הצמיחה בפעילות, תוך צמצום ההוצאות התפעוליות.

"נחצה את רף המיליארד בשנה הבאה"
בראיון לאנשים ומחשבים אמר אריה רימיני, מנכ"ל טלדור, כי "התוצאות המעודדות מעידות על כך שבשנת 2013 נחצה את רף ההכנסות של מיליארד שקלים. למרות התנאים המאתגרים בשוק, הצלחנו לשמור על מגמת הצמיחה בהכנסות. הצלחת פעילות מגזר התקשורת ותרומתו לצמיחת החברה, מהווה הוכחה נוספת לחשיבות שבאספקת סל שירותים מלא ללקוחותינו וליכולתה של טלדור לפזר סיכונים ולנצל טוב יותר את תנאי השוק המשתנים".

"במהלך הרבעון זכינו בכמה פרויקטים חשובים", אמר רימיני. "מיצובה הגבוה של טלדור בזירת התחרות, הן במגזרי הפעילות בתחום הממשלתי ובתחום הפיננסי והן בתחומים הצומחים של אבטחת המידע וה-Big Data, הובילו את החברה לצמיחה אורגנית של כ-7% ב-2011. כיום כמות העובדים עומדת על כ-3,000".

"ההתמחות שלנו היא במגזרי הציבורי ופיננסי ושם נמשיך להתמקד בהמשך 2012", אמר רימיני, "ניתן מענה לצרכים הרגולטורים של המגזר ושם נעצים את הפעילות שלנו מול הלקוחות".

שורה של רכישות
בינואר רכשה טלדור את טריבייס תמורת שמונה מיליון שקלים. לדברי רימיני, "זו חברה המתמחה בתחומי ה-ווב ומעסיקה נשים חרדיות מעולם פיתוח מערכות ה-ווב ופיתוח טכנולוגיות בעולמות האינטרנט והסלולר. הרכישה השלימה את יכולותיה של טלדור בתחום מיחשוב הענן וביססה את מעמדנו כ-One-Stop-Shop בשוק ה-IT בישראל. היא מעניקה לנו גישה לכוח האדם האיכותי הקיים במגזר החרדי ההולך ומתבסס כחלופת ניר-שור איכותית ואמינה, בעולמות שירותי הבדיקות ופיתוחי ווב מתקדמים".

טריבייס, הוסיף, "ביססה אותנו כחברה המסוגלת לתת גם פרויקטים מבוססי נשים חרדיות ואנו עושים זאת בתמהילים המשלבים חרדיות עם מפתחים ומנהלים מנוסים. הרכישה גם סיפקה לנו גישה לטכנולוגיות ששמורות לחברות היי-טק של מיחשוב ענן ו-Big Data. אנו משלבים את 150 העובדות החרדיות גם בחלק מהפרויקטים של טלדור".

במרץ רכשה טלדור את את גלאסהאוס (Glasshouse) ישראל תמורת 6.75 מיליון דולרים. טלדור גברה על קבוצת אמן וקרן השקעות, שהתמודדו אף הן על רכישת החברה. "על פי התוכנית האסטרטגית של טלדור אותה התוויתי", אמר רימיני, "גלאסהאוס, בשילוב עם היכולות הקיימות בטלדור תקשורת, תיצורנה One-Stop-Shop בתחומי התקשורת, אבטחת המידע ותשתיות המחשוב, ותדע להציע סל פתרונות ייחודי וראשון מסוגו בשוק המקומי. רכישת גלאסהאוס תיצור את גוף תשתיות ה-IT החזק והגדול בארץ. נהווה גוף יחיד היודע לתת פתרונות עבור דטה סנטר גם עולמות תקשורת ואבטחת מידע המסורתיים, וגם בעולמות של שרתים, אחסון וגיבוי ובסיסי נתונים".

לשאלת אנשים ומחשבים לגבי רכישות נוספות, אמר רימיני, כי "השנה אנו בוחנים הזדמנויות רכישה נוספות בעולמות של תחומים משלימים – BPO, מיקור-חוץ של תהליכים תפעוליים ולוגיסטיים, בדומה לפעילות הסריקה, הארכיבאות וטיוב הנתונים במרכז שלנו באשקלון".

השתתף בהכנת הידיעה: יוסי הטוני

לכתבה המלאה


בלעדי לאנשים ומחשבים מנכ"ל סאפ, ביל מקדרמוט, יגיע לביקור ראשון בישראל ביולי

מקדרמוט אישר את דבר הביקור, בתשובה לשאלה שהופנתה אליו בכנס SAPPHIRE 2012 ● המנכ"ל המשותף יגיע לביקור עבודה בארץ, במהלכו ייפגש עם הנהלת סאפ ישראל, העובדים וכן עם לקוחות נבחרים בארגונים שונים ● בנוסף, יבקר מקדרמוט במעבדת סאפ ברעננה ● כאשר נשאל שותפו, ג'ים הגמן-סנבה, מתי בכוונתו להגיע לארץ, השיב כי יעשה זאת "שבעה חודשים אחרי שביל יבקר בישראל"
מאת פלי הנמר, 17/05/2012 08:04
ביל מקדרמוט, מנכ"ל משותף בסאפ. צילום: פלי הנמר ביל מקדרמוט, מנכ"ל משותף בסאפ. צילום: פלי הנמר

ביל מקדרמוט, מנכ"ל משותף בסאפ (SAP) העולמית, יגיע לביקור ראשון בישראל ביולי הקרוב – כך נודע לאנשים ומחשבים. מקדרמוט אישר את דבר הביקור, בתשובה לשאלה שהופנתה אליו בכנס SAPPHIRE 2012, שנערך השבוע באורלנדו וננעל אמש (ד'). מקדרמוט יגיע לארץ לביקור עבודה, במהלכו ייפגש עם הנהלת סאפ ישראל, העובדים וכן עם לקוחות נבחרים בארגונים שונים. בנוסף, יבקר המנכ"ל במעבדת סאפ ברעננה, הנחשבת לאחת מהמעבדות הגדולות ביותר שמפעילה חברת התוכנה.

ביקורו של מקדרמוט בישראל יחדש מסורת ארוכת שנים של ביקורים תכופים בארץ מצד מנכ"לי סאפ. אחת הסיבות לכך, היא העובדה שענקית התוכנה הגרמנית מעסיקה פה כ-1,000 עובדים ומשרתת שורה ארוכה של לקוחות. בנוסף למעבדה ברעננה, מפעילה סאפ גם סניף מכירות ישיר, בראשותו של מיקי מגדל.

מקדרמוט חולק את ניהול החברה עם שותפו הדני, ג'ים הגמן-סנבה, כאשר בין השניים מתנהלת הרמוניה מלאה בעבודה, לרבות חלוקת סמכויות ופרגון הדדי. כאשר נשאל הגמן-סנבה מתי בכוונתו להגיע לארץ, השיב כי יעשה זאת "שבעה חודשים אחרי שביל יבקר בישראל".

ביל מקדרמוט החל את הקריירה הניהולית שלו בזירוקס (Xerox), שם עבד כ-17 שנים. הוא טיפס במעלה סולם התפקידים ועד מהרה הפך לאחד מנשיאי החטיבות הצעירים ביותר בתולדות החברה הוותיקה. בהמשך כיהן תקופה קצרה כנשיא גרטנר (Gartner) העולמית, וב-2002 הצטרף לסאפ, כמנכ"ל אזור המזרח הרחוק. בפברואר 2008 הוא מונה למנכ"ל משותף בסאפ וב-2010 כבר שובץ ברשימת 25 המנהלים המשפיעים בעולם של המגזין פורבס (Forbes). כעת מוביל מקרדמוט יחד עם שותפו את המהפכה הגדולה ביותר שחוותה החברה מאז היווסדה לפני 40 שנה: מהפכת המובייל והענן.

השתתף בהכנת הידיעה: יהודה קונפורטס

הכותבים הם שליחי אנשים ומחשבים לארצות הברית

לכתבה המלאה


!We תספק שירותי מיחשוב ענן עבור תשתיות סאפ לאבגול; ההיקף: מאות אלפי שקלים בשנה

במסגרת העסקה תקבל אבגול תשתיות מיחשוב במודל מיחשוב ענן עבור תשתיות הסאפ שלה ● הפתרון כולל שרתים וירטואליים, נפח אחסון, תשתיות תקשורת, מערכות אבטחת מידע, תשתיות גישה מרחוק וגיבוי מידע מחוץ למתקן
מאת יוסי הטוני, 17/05/2012 09:21
!We. פרויקט בהיקף מאות אלפי שקלים בשנה !We. פרויקט בהיקף מאות אלפי שקלים בשנה

!We מקבוצת חילן תספק שירותי מיחשוב ענן עבור תשתיות סאפ (SAP) לאבגול. היקף העסקה לא נמסר לפרסום, אולם גורמים בענף העריכו אותו במאות אלפי שקלים בשנה.

אבגול עוסקת בייצור בדים לא ארוגים לשוק ההיגיינה ולתעשיית החיתולים, בישראל ובחו"ל, והמנכ"ל שלה הוא שלמה לירן, לשעבר מנכ"ל אריקסון (Ericson) ישראל. החברה נוסדה ב-1953, היא חברה ציבורית ומניותיה נסחרות בבורסה בתל אביב, כחלק ממדד תל אביב 100. יש לאבגול מפעל באזור התעשייה בברקן, וב-2001 היא רכשה מפעל לייצור בד לא ארוג בצפון קרוליינה. ב-2004 הקימה החברה מיזם משותף בסין וב-2006 החלה בהקמת אתר ייצור ברוסיה, שהחל את פעילותו המסחרית ב-2008.

במסגרת העסקה תקבל אבגול תשתיות מיחשוב במודל מיחשוב ענן עבור תשתיות הסאפ שלה. הפתרון כולל שרתים וירטואליים, נפח אחסון, תשתיות תקשורת, מערכות אבטחת מידע, תשתיות גישה מרחוק וגיבוי מידע מחוץ למתקן.

בסוף השנה שעברה פורסם, כי אדוונטק הטמיעה מערכת ERP של סאפ באבגול בפרויקט בהיקף מיליוני שקלים. המערכת שהוטמעה כוללת את רוב המודולים הקיימים – פיננסיים ולוגיסטיים. אבגול קיבלה את ההחלטה על הטמעת מערכת ה-ERP לאור הגידול בהיקף הפעילות שלה בארץ ובעולם.

לכתבה המלאה



מג'יק השיקה תמיכה לפלטפורמות iOS ואנדרואיד

על פי החברה, הפלטפורמה מאפשרת פיתוח יישומים ארגוניים מורכבים במאמץ פיתוח אחד הן עבור צד הלקוח והן עבור צד השרת ● ניתן לפתח באמצעותה יישומים ניידים בשלוש השיטות העיקריות המקובלות כיום: מערכות טבעיות, מערכות מבוססות דפדפן ומערכות בנות כלאיים ● iOS ואנדרואיד מצטרפות לחלונות מובייל ולבלקברי, שהפלטפורמה של מג'יק כבר תומכת בהן
מאת יוסי הטוני, 17/05/2012 12:01
גיא ברנשטיין, מנכ"ל מג'יק גיא ברנשטיין, מנכ"ל מג'יק

מג'יק תעשיות תוכנה הודיעה, כי uniPaaS , פלטפורמת הפיתוח ליישומים ארגוניים ניידים שלה, תומכת מעתה גם באנדרואיד (Android) וב-iOS. זאת, בנוסף על התמיכה הקיימת שלה בבלקברי (Blackberry) ובחלונות מובייל (Windows Mobile).

על פי החברה, הפלטפורמה מאפשרת פיתוח יישומים ארגוניים מורכבים לכל הפלטפורמות המרכזיות, במאמץ פיתוח אחד הן עבור צד הלקוח והן עבור צד השרת. באמצעות הפלטפורמה של מג'יק ניתן לפתח יישומים ניידים בשלוש השיטות העיקריות המקובלות כיום: מערכות טבעיות (Native), מערכות מבוססות דפדפן ומערכות בנות כלאיים.

לדברי גיא ברנשטיין, מנכ"ל החברה, "הצמיחה המהירה של שוק הניידות הארגוני מהווה הזדמנות גדולה עבורנו בפרט ועבור תעשיית התוכנה בכלל. הטכנולוגיה החכמה של מג'יק מאפשרת לנו להציע פיתרון מקיף ליישומים בעלי ממשק עשיר, גם עבור פלטפורמות iOS ואנדרואיד הפופולאריות. הפלטפורמה של מג'יק מאפשרת אינטגרציה מהירה וחסכונית של יישומים ארגוניים, בעזרת חיבורים ייעודיים למערכות מידע ארגוניות קיימות, כגון אלה של יבמ (IBM), מיקרוסופט (Microsoft) סאפ (SAP), גוגל (Google) ו-Salesforce.com".

כך, אמר ברנשטיין, "ארגונים ובתי תוכנה רבים בעולם כבר משתמשים בהצלחה בפלטפורמת פיתוח היישומים הארגוניים לניידים שלנו ומפתחים יישומים שרצים באופן טבעי על גבי אנדרואיד ו-iOS. לקוח שכזה הוא Sage השוויצרי – ספק של תוכנה המעניקה פתרונות פיננסיים עבור מנהלי תיקים, ברוקרים, סוחרים ואנשי מקצוע פיננסיים אחרים. הפתרון של מג'יק נתן להם את הגמישות לה הם זקוקים עבור פיתוח מהיר וקל לכל הפלטפורמות הניידות. יישום הטכנולוגיה של מג'יק מאפשר להם לשפר באופן משמעותי את איכות המוצרים שלהם, ולספק ערך רב יותר ללקוחות הזקוקים לגישה ניידת מהירה, אמינה ומאובטחת למערכות הפיננסיות שלהם. לקוח נוסף הוא Dove Tree Canyon – ספק אמריקני של מערכות לוגיסטיות. הגמישות של uniPaaS מאפשרת להם לפתח פתרונות מלאים המותאמים אישית למשתמש הקצה שלהם במהירות המרבית ובמשאבים מינימליים".

לכתבה המלאה


לקראת ההנפקה: חלק מחברות הברוקרים הפסיקו לקבל הזמנות למניות פייסבוק

כמה פירמות מרכזיות הפסיקו לקבל את ההזמנות במהלך השבוע, לקראת ההנפקה של הרשת החברתית הפופולארית, שצפויה מחר (ו') ● ב-Morgan Stanley, אחת מ-33 החתמים של ההנפקה, מגבילים את מספר המניות שיקבל כל לקוח ל-500
מאת InformationWeek, 17/05/2012 11:06
רוצים להזמין מניות של פייסבוק? יכול להיות שזה כבר מאוחר מדי רוצים להזמין מניות של פייסבוק? יכול להיות שזה כבר מאוחר מדי

מספר פירמות מרכזיות הפסיקו לקבל הזמנות למניות פייסבוק (Facebook) לקראת ההנפקה של החברה, שאמורה להיערך מחר (ו').

בפירמת TD Ameritrade ובזרוע המסחר של Fidelity הפסיקו זאת כבר שלשום (ג') בערב – מסרו נציגים משתי החברות. גם בפירמת Morgan Stanley & Co הפסיקו לקבל הזמנות למניות פייסבוק, על פי שלושה יועצים, שביקשו לשמור על עילום שם. פירמת E*Trade Financial הפסיקה אף היא שלשום לקבל הזמנות למניות הרשת החברתית הפופולארית, על פי הודעה שנשלחה ללקוחות. ב-Wells Fargo Advisors, זרוע המסחר של  Wells Fargo & Co's, הפסיקו לקבל את ההזמנות אתמול (ד'), על פי שני יועצים של הפירמה. הדוברים של Morgan Stanley  ו-Wells Fargo  סירבו להגיב.

ב-Morgan Stanley, אחת מ-33 החתמים של ההנפקה, מגבילים את מספר המניות שיקבל כל לקוח ל-500, מסרו ארבעה מקורות יודעי דבר, אך לא כל הלקוחות יזכו לקבל אפילו 500 מניות. עם זאת, בהנפקות מבוקשות זוכים בדרך כלל לקבל מניות רק גופים מוסדיים גדולים,  וחלק מהלקוחות הקטנים של Morgan Stanley הופתעו לגלות, כי יש להם סיכוי לקבל מניות בהנפקה של פייסבוק.

"הביקוש מצד הלקוחות גבוה", אמר סטיבן אוסטין, דובר Fidelity. הנכסים העיקריים שמציגה פייסבוק למשקיעים הם קרוב למיליארד משתמשים ברחבי העולם, הכנסות שנתיות שמתקרבות לארבעה מיליארד דולרים ושם מותג פופולארי.

לכתבה המלאה



NVIDIA השיקה פלטפורמה שתאפשר אספקת ביצועים גרפיים גבוהים ביישומי ענן

הפלטפורמה החדשה, המכונה VGX, תאפשר למחלקות ה-IT לספק לכל עובד בחברה, בכל רגע נתון, שולחנות עבודה ויישומים שפועלים כמו בסביבת PC רגילה ● על פי החברה, ה-VGX עתיד לשפר באופן ניכר את צפיפות השימוש בשרת יחיד בהשוואה לפתרונות VDI מקבילים, תוך שיפור ביצועים בנושאים דוגמת זמן אחזור, גישה לא חלקה ותמיכה מוגבלת ביישומים ● ג'ף בראון, NVIDIA: "זהו עידן חדש בווירטואליזציה של שולחנות עבודה"
מאת צבי קצבורג, 17/05/2012 16:00
"הורדה ניכרת בעלות ה-PC הווירטואלי". NVIDIA "הורדה ניכרת בעלות ה-PC הווירטואלי". NVIDIA

יצרנית כרטיסי המסך NVIDIA הכריזה היום (ה') על פלטפורמה חדשה בשם VGX, המציעה למשתמשים במרכזי נתונים יכולות גרפיות מתקדמות עבור שולחנות העבודה הווירטואליים שלהם. המדובר בפלטפורמה הכוללת כרטיס מסך בעל ארבעה מעבדים גרפיים ו-4 ג'יגה-בייט זיכרון עבודה. באמצעות הכרטיס, נמסר, מתאפשרת חוויה גרפית חלקה עבור המשתמשים (עד 100), גם אם הם מתחברים למרכז הנתונים עם מכשיר שלא מאפשר זאת, כגון תחנת עבודה קלה ומכשירי טאבלט, וללא קשר למערכת ההפעלה באמצעותה משתמשים במכשיר הקצה.

פתרון ה-VGX צפוי לאפשר למחלקות ה-IT לספק לכל עובד בחברה, בכל רגע נתון, שולחנות עבודה ויישומים שפועלים כמו בסביבת PC רגילה. הפלטפורמה החדשה פונה בעיקר לחברות שמעודדות או מאפשרות שימוש במכשירים האישיים במסגרת העבודה מול החברה. על פי NVIDIA, ה-VGX עתיד לשפר באופן ניכר את צפיפות השימוש בשרת יחיד בהשוואה לפתרונות VDI מקבילים. זאת, תוך שיפור ביצועים בנושאים דוגמת זמן אחזור, גישה לא חלקה ותמיכה מוגבלת ביישומים.

"ה-VGX מסמל עידן חדש בווירטואליזציה של שולחנות עבודה. היא מספקת חוויה שכמעט אי אפשר להבדיל בינה לבין החוויה שמספק מחשב שולחני מלא עם כרטיס גרפי מקומי, תוך הורדה ניכרת בעלות של ה-PC הווירטואלי", אמר ג'ף בראון, מנכ"ל קבוצת הפתרונות המקצועיים ב-NVIDIA.

לכתבה המלאה


סיסקו: ארגונים גדולים מאמצים את המגמה של שימוש במכשירים מהבית

מנהלים בכירים מכירים ביתרונות העסקיים הנובעים ממגמת הזליגה של טכנולוגיות שיועדו במקור לצרכנים פרטיים לתחומי הארגון - כך עולה ממחקר שפרסמה סיסקו ● עם זאת, המנהלים מודאגים מבעיות האבטחה והתמיכה
מאת InformationWeek, 17/05/2012 12:28
על פי המחקר, שימוש במחשבים מהבית גורם לעלייה משמעותית בתפוקה. צילום אילוסטרציה: אימג'בנק על פי המחקר, שימוש במחשבים מהבית גורם לעלייה משמעותית בתפוקה. צילום אילוסטרציה: אימג'בנק

ארגונים רבים נוטים כיום לאמץ את המגמה של שימוש במכשירים פרטיים של העובדים (BYOD – ר"ת bring-your-own-device), והמנהלים הבכירים מדווחים על גידול משמעותי בתפוקה של העובדים ושביעות הרצון עקב כך. עם זאת, המנהלים מכירים גם בסוגיות האבטחה והתמיכה הכרוכות בשימוש במכשירים הפרטיים של העובדים. הנתונים עולים מדו"ח מחקר IBSG Horizon Study שפרסמה סיסקו (Cisco) אמש (ד').

95% מהמשיבים לסקר ציינו, כי בארגון שלהם מאפשרים לעובדים, בצורה כזו או אחרת, לעשות שימוש במכשירים שנמצאים בבעלותם במקום העבודה ו-76% מהמשיבים ציינו שהתוצאות של מגמת BYOD היו חיוביות מאוד מבחינת החברה ומאתגרות מבחינת מחלקת המיחשוב. על פי תוצאות הסקר, המספר של המכשירים המקושרים לכל עובד ידע עתיד לעלות מ-2.8 השנה ל-3.3 עד 2014. יצוין שהסקר נערך בקרב 600 מנהלי מיחשוב ומנהלים עסקיים בארצות הברית.

"נוכח הגידול במספר המכשירים שמביאים העובדים מהבית, על מחלקות המיחשוב לאמץ אסטרטגיית ניידות כוללת", אמרה פדמסרי ווריור, סגנית נשיא בכירה ומנהלת טכנולוגיה ראשית בסיסקו. "שימוש ברשת חכמה יאפשר לארגונים להעניק לעובדים את היתרונות הנובעים מעבודה בכל מקום ובכל עת".

בשנה האחרונה הרחיבה סיסקו באופן משמעותי את ההיצע של הפתרונות שמאפשרים לעובדים לאבטח ולנהל רשתות ארגוניות ונתונים ולאפשר לעובדים לעשות שימוש במכשירים הפרטיים שלהם במקום העבודה. HP, ג'וניפר (Juniper Networks), אווייה (Avaya) ו-Extreme Networks מציעות פתרונות דומים.

לכתבה המלאה


מערכת של יבמ תחזה את המנצחים ברולאן גארוס

הענק הכחול פיתח מערכת שתנסה לזהות את המנצחים בטורניר הטניס השנתי על ידי ניתוח של "מפתחות לניצחון במשחק", המבוסס על כלים אנליטיים שלה ● לצורך ניתוח זה משוקללים נתונים משבע השנים האחרונות של טורנירי הגראנד סלאם, ובהם הרולאן גארוס, שכוללים כ-39 מיליון משתנים, באופן שמאפשר להגדיר דפוסי משחק וסגנון של השחקנים הזוכים
מאת יוסי הטוני, 17/05/2012 09:09
מי ייקח את הרולאן גארוס? יבמ תנסה לזהות. צילום אילוסטרציה: אימג'בנק מי ייקח את הרולאן גארוס? יבמ תנסה לזהות. צילום אילוסטרציה: אימג'בנק

מערכת של יבמ (IBM) תנסה לחזות מי יהיו המנצחים באליפות הטניס הפתוחה של צרפת, הרולאן גארוס, שתפתח ביום ג' בשבוע הבא ותימשך כשלושה שבועות. המערכת תבצע זאת באמצעות אתר שהענק הכחול הקים במיוחד לצורך הטורניר.

האתר החדש מבוסס על טכנולוגיות וכלים של יבמ ומתנהל על גבי מיחשוב ענן פרטי שלה, בעזרת שלושה מרכזי עיבוד נתונים. הוא כולל אפשרות להתאמה אישית מדויקת של תכנים ואינטראקציה בין הגולשים לבין עצמם ובין חובבי הטניס לשחקנים, כמו גם שירות משופר לגופי מדיה.

מערכת המעקב בזמן אמת של יבמ, Slamtracker, מציגה לגולשים תוצאות, סטטיסטיקות וניתוח משחקים. כלים אינטראקטיביים המשולבים במערכת מאפשרים ניתוח אנליטי מעמיק בחתכים מורכבים ומפורטים, המולידים תובנות שלא היו מוכרות בעבר.

כמו כן, המערכת של הענק הכחול מציעה ניתוח של "מפתחות לניצחון במשחק", המבוסס על כלים אנליטיים שלה. לפני כל משחק תציג יבמ את התחזית שלה לגבי המפתחות לניצחון בו – ותעדכן את הנתונים על פי ביצועיהם בפועל של השחקנים. באמצעות יישום של כלים אנליטיים של יבמ-SPSS לנתונים מעולם הטניס תוכל המערכת להפיק תובנות חדשות לגבי המשחק, האסטרטגיות, נקודות החוזק ונקודות התורפה של כל אחד מהשחקנים. לצורך ניתוח זה משוקללים נתונים משבע השנים האחרונות של טורנירי הגראנד סלאם, ובהם הרולאן גארוס, שכוללים כ-39 מיליון משתנים, באופן שמאפשר להגדיר דפוסי משחק וסגנון של השחקנים הזוכים. לפני כל משחק מבצעת המערכת ניתוח אנליטי של היסטוריית המשחקים של כל אחד מהשחקנים – זה מול זה, כמו גם כל אחד מהם מול שחקנים אחרים.

הניתוח אף משקלל סגנונות משחק ומצביע על המפתחות החזויים לניצחון במשחק הקרוב. מפתח כזה יכול, למשל, להיות אחוז ההצלחה בהגשה הראשונה או כמות הנקודות בהן זוכה השחקן לאחר פחות משלוש חבטות.

מאז הושקה פעילות האינטרנט המלווה את הרולאן גארוס, ב-1996, זינק מספר הגולשים לאורך ימי האליפות מ-57,840 ב-1996 ל-37 מיליון כניסות ב-2011, שכללו צפייה ב-330 מיליון עמודים.

חידוש נוסף באתר הרולאן גארוס השנה יהיה באזור האוהדים באתר, הבנוי כיישום שיתופי בטכנולוגיית ווב 2.0. האתר כולל, בין השאר, משחקי זיהוי תמונות של שחקנים, אפשרות תגובה בזמן אמת ושיתוף תמונות ותגובות בערוצי מדיה חברתית.

לכתבה המלאה



לקראת אירוע

תוכן שיווקי
אינפורמטיקה אינפורמטיקה

לקראת אירוע | אינפורמטיקה משיקה תוכנית חדשה לשיפור ביצועי הנתונים במחסן הנתונים הארגוני (DWH)

התוכנית הופכת את ה- Big Data ל-"קטן", על ידי ניהול חסכוני של צמיחת המידע הארגוני
17/05/2012 14:16

אינפורמטיקה (Informatica), המיוצגת בישראל בבלעדיות על ידי קבוצת אמן, הודיעה על תוכנית חדשה ל-"הרזיית" מחסני נתונים ארגוניים (DWH) ושיפור הביצועים שלהם, על מנת לסייע לארגונים לשלוט טוב יותר בהוצאות הקשורות להתפוצצות המידע ואחסונו במערכות הארגוניות. התוכנית, הנקראת Informatica Lean Data Warehouse Health check, תוצע לזמן מוגבל, ל-14 ימי ניסיון ותשולב עם הפתרונות Informatica Data Achieve ו-Informatica Data Warehouse Advisor.

על ידי יישום עקרונות משיטת ה-Lean Manufacturing (ניהול "רזה" של הייצור) בניהול המידע, הפתרון החדש של אינפורמטיקה משלב ניטור, אבחון, עריכה בשכבות, הפרדה במחיצות (partitioning) וארכוב, עם מתודולוגיה מוכחת, על מנת לצמצם בזבוז ושימוש לא מספיק של משאבים האופייני לצמיחת נתונים בלתי מנוהלת.

לקוחות אשר יאמצו תוכנית זו יוכלו להפחית עלויות ומורכבות בסביבת הנתונים שלהם בצורה משמעותית, תוך קבלת שאילתות מידע, יכולת גיבוי והתאוששות משופרות. באמצעות ניתוח מעמיק של מה המשתמש העסקי הממוצע מחפש ובאיזו תדירות, צוות ה-IT הארגוני יוכל לנקוט בפעולות ספציפיות כדי להפחית עלויות ניהול מידע ולהבטיח את הערך העסקי של המידע. הלקוחות יוכלו לשפר את רמת השירות מבלי לרכוש עוד אחסון, חומרה נוספת או לנהל תהליכי כוונון יקרים.

"בעידן ה-Big Data ופתרונות אנליזת המידע היקרים לשימוש, מנמ"רים דורשים כי ה-IT ינהל את מחסן הנתונים הארגוני בצורה פרו-אקטיבית כדי להפחית עלויות ובה-בעת לספק ביצועים טובים אף יותר", אמר אדם ווילסון (Adam Wilson), מנהל חטיבת ה-ILM באינפורמטיקה. "החדשות הטובות הן שאחוז ניכר מהמידע המאוחסן במחסן הנתונים הארגוני כמעט שאינו נדרש על ידי המשתמשים העסקיים ולקוחות יכולים לשפר את שיעור החזר ההשקעה שלהם על המידע (Return on Data) על ידי ניהול נכון יותר של מחזור חיי המידע".

ינאי מילשטיין, מנהל הפעילות של אינפורמטיקה בישראל בקבוצת אמן, אמר: "תוכנית ה-Healthcheck של אינפורמטיקה מסייעת לארגונים לנקוט בצעדים הראשונים לקראת ניהול חכם ויעיל יותר של מידע שרק הולך ונערם בכמויות הולכות וגדלות. בארץ יש התעניינות גדולה בתוכנית ואנו מציעים לכל ארגון שמזהה את הצורך לפנות אלינו כדי להתנסות בפתרונות החדשניים של אינפורמטיקה".

לכתבה המלאה

השבוע של קורפל

גם הרשויות צריכות לתת את הדין בפרשת דליפת מרשם האוכלוסין. צילום אילוסטרציה: אימג'בנק גם הרשויות צריכות לתת את הדין בפרשת דליפת מרשם האוכלוסין. צילום אילוסטרציה: אימג'בנק
אם בוצעה עבירה כל כך בוטה - פריצה למרשם האוכלוסין - האם אין מקום להעמיד לדין גם את מי שעבר על החוק המפורש בכך שלא הגן כהלכה על המידע הרגיש של אזרחי המדינה?

הפגיעה הבאה כבר בדרך

יונתן קורפל מוחה על הטיפול הלא נאות בגניבות מידע ממערכות הממשל
מאת יונתן קורפל, 17/05/2012 13:14

השבוע הוגשו כתבי אישום נגד שישה אנשים בקשר לפרשה החמורה של הדלפת מאגרי מרשם האוכלוסין לרשת האינטרנט. למקרא הכותרות בנושא הלב התרונן לשבריר של דקה, מאחר שלכאורה, סופם של עבריינים להיענש. אולם, ככל שנוברים בפרטים מתברר שכלל לא בטוח שיש סיבה למסיבה. מדאיגה אותי יותר מכל ההרגשה שהפעם הבאה שבה תהיה פגיעה המונית בצנעת הפרט הינה רק שאלה של זמן.

ניתן להבחין בגודל האיום מכתב האישום, שעל פיו עובד קבלן בתחום המיחשוב גנב משך תקופה ארוכה את התכולה של מאגרי מרשם האוכלוסין. הוא חבר לעבריינים אחרים, שהשביחו את הסחורה הנגנבת על ידי הוספת פרטים ממאגרים גנובים אחרים, למשל ספר הבוחרים.

על פי כתב האישום, נגנבו מהרשויות עוד כ-10 מאגרים, חלקם רגישים ביותר, למשל מאגרים שקשורים באימוץ. מדובר כאן קודם כל בהפקרות. איך ייתכן שכל כך הרבה מידע נגנב מרשויות המדינה ובקלות יתרה?

מתמיהה לא פחות התגובה האיטית של הרשויות לאחר שהפרשה נתגלתה. המידע החסוי נחשף הרי לעין כל מי שגולש ברשת. האירועים שהתרחשו, על פי כתב האישום, ב-2007, החלו להיחקר על ידי הרשות למשפט טכנולוגיה ומידע במשרד המשפטים (רמו"ט) רק ב-2009 והפכו לכתב אישום כחמש שנים אחרי ביצוע המעשים. משפט שכזה צפוי עוד להימשך שנים ארוכות. אירונית מאוד בעיניי העובדה שבכירי רמו"ט מנסים להשתבח בממצאיהם ובפעולותיהם.

אין ספק שמי שפוגע בצנעת הפרט או בביטחון המדינה, או עובר על כל חוק אחר, חייב להיענש – ורצוי בחומרה. אולם אין בהבאת העבריינים שנתפסים לדין כדי לפתור את הבעיה כולה. ענת קם גנבה מידע סודי ממחשבי לשכתו של אלוף בצה"ל בקלות מעליבה. כעת, שלום ביליק, החשוד המרכזי בפרשה הנוכחית, ביחד עם אחרים, עולל זאת, כנראה ללא מאמץ מיוחד, למאגרי מידע של משרד הפנים, שהועברו למשרד הרווחה. האם במקרים אלה ודומיהם אין מקום לבדיקת האחריות המיניסטריאלית?

אולם, גם אם בארץ, אחריות מיניסטריאלית היא מושג כמעט לא מוכר, הרי שבמקרה המסוים של מערכות מידע המכילות פרטים אודות הפרט, מצטרף היבט חשוב ביותר – החוק הפלילי. על פי חוקי המדינה, לא זו בלבד שאסור לגנוב מידע שכזה, ישנה גם חובה מפורשת להגן עליו. מנוסח החוק ברור כשמש שהאחריות להגנה על נתונים של הפרט נופלת על בעל המאגר ועל מי שמנהל אותו, מחזיק בו ומתפעל אותו. במקרה שלנו אלה משרדי הממשלה הנוגעים בדבר.

מדובר בחוק פלילי שהעובר עליו צפוי לעונש של עד שנת מאסר. עד כה לא שמעתי, אפילו ברמז, שיש ניסיון או אפילו כוונה למצוא את האחראים למחדל בקרב אלה שהחוק מגדיר כמופקדים ישירות על אבטחת המידע. אם בוצעה עבירה כל כך בוטה, האם אין מקום להעמיד לדין גם את מי שעבר על החוק המפורש בכך שלא הגן כהלכה על המידע הרגיש של אזרחי המדינה?

אם ההפקרות בשטח תמשך, אם לא תיווצר אווירה של אחריות ניהולית בנושא ואם אף פעם לא יבואו חשבון עם מי שהחוק מחייב אותם להגן על הנתונים שלנו, בל נתפלא אם הפגיעה המאסיבית הבאה כבר יצאה לדרך. על רקע זה, אני כלל לא בטוח שאירועים שכאלה לא מתרחשים מבלי שייחשפו, אפילו לאחר מעשה.

לכתבה המלאה

מיומנו של מנמ"ר

עצמון מינס, מנמ"ר ויועץ בכיר למיחשוב עצמון מינס, מנמ"ר ויועץ בכיר למיחשוב
"ניהול הפרויקטים בישראכרט נעשה באופן מטריציוני, כאשר יש הקפדה על 'משולש הזהב': מנהל מטעם הגורם העסקי, מנהל מטעם התוכנה ומנהל הפרויקט (איש תעשיה וניהול), אשר מרכז ומתכלל את כלל המשימות לביצוע לצורך פיתוח המוצר/שירות והטמעתו בחברה"

לנהל פרויקטים בצורה מוצלחת (3/3)

מאת עצמון מינס, 17/05/2012 14:54

אם בכדי להצליח בפרויקט גדול, חובה לעבוד על פי מתודולוגיה סדורה, קל וחומר הדבר לגבי מגה-פרויקט – ששונה מפרויקט רגיל לא רק בצד הכספי, אלא בעיקר במורכבות שלו. מומחה בתחום ניהול פרויקטים טוען ש-9 מתוך 10 מגה-פרויקטים מסתיימים בחריגה כספית משמעותית ו/או בחריגה של לוחות זמנים. חמור מכך: "כ-65% מהפרויקטים לא מתקרבים למה שהבטיחו מבחינת התוצאות". לדבריו, אם רוצים שהפרויקט יתכנס, יש להשקיע את המקסימום בשלב הראשון, לייצב את מה שסוכם עליו ולא להתפתות להכניס כל הזמן שינויים. כן מומלץ לחלק את המשימות הרבות במגה-פרויקט למספר קבוצות שינוהלו על ידי אנשים שונים, שיואצלו להם סמכויות מהמנהל הראשי של הפרויקט.

בחברת האשראי ישראכרט אין רגע דל ולא נהוג לשבת שם על זרי הדפנה. אי לכך, בכל רגע נתון מתבצעים בחברה עשרות פרויקטים ומשימות, שמטרתם פיתוח מוצרים ושירותים חדשים למחזיקי כרטיס האשראי ובתי העסק. חלק מהפרויקטים הם פרויקטים גדולים ומשולבי טכנולוגיה, שמעורבות בהם רבות מהיחידות העסקיות בחברה. מובן שהיקף וקצב כזה של פרויקטים דורש ניהול, תיאום ובקרה ברמה גבוהה מאוד. ואכן, מרבית הפרויקטים מנוהלים בחברה על ידי מנהלי פרויקטים המשתייכים למחלקת תיאום ופיתוח (תו"פ). העובדה שמחלקה זו היא חלק אינטגרלי מאגף מערכות המידע והתיפעול, תורמת לשיתוף פעולה מירבי עם יחידות הפיתוח ואבטחת האיכות ומשפרת את איכות התוצרים.

על מחלקה חשובה זו בישראכרט מופקד גלעד מיניקס. לדבריו, "ניהול הפרויקטים בישראכרט נעשה באופן מטריציוני, כאשר יש הקפדה על 'משולש הזהב': מנהל מטעם הגורם העסקי, מנהל מטעם התוכנה ומנהל הפרויקט (איש תעשיה וניהול), אשר מרכז ומתכלל את כלל המשימות לביצוע לצורך פיתוח המוצר/שירות והטמעתו בחברה. לכל אחד מאגפי החברה העסקיים יש מנהל תחום בתו"פ אשר מהווה POC. הוא מרכז, עוקב ומתעדף למול מנהל האגף את מכלול המשימות והפרויקטים, למול אנשי מערכות המידע, ולמול שאר אגפי החברה".

גלעד מיניקס, מנהל מחלקת תיאום ופיתוח בישראכרטבישראכרט מאמינים בעבודה מתוכננת ומסודרת ומשאירים רק אחוז קטן לאלתור. בשנתיים האחרונות מוטמעת בחברה מתודולוגיית ניהול הפרויקטים PLC (ר"ת Project Life Cycle), שמושתתת בבסיסה על שלושה היבטים:

1.    מידע ניהולי – המספק תצוגה חוצת פרויקטים של המידע הקריטי הנדרש לניהול הארגון/מחלקה

2.    מתודולוגיית הארגון – המרכזת את נהלי הארגון, המסמכים ושיטות העבודה הנהוגות

3.    תיקיית הפרויקט – המרכזת ברמה הפרויקטאלית את מסמכי מחזור החיים ועץ המערכת

לכל שלב בפרויקט מוגדרות הפעילויות הנדרשות (מסמכים, ישיבות, אישורים וכד') והתוצרים מכל שלב ושלב. מיניקס מציין לדוגמה מספר פרויקטים מוכרים שהושקו לאחרונה:

-    "הלוואה לכולם" – מתן הלוואה גם למי שאינו מחזיק כרטיס מקבוצת ישראכרט

-    Life Style Plus – אחד ממועדוני הלקוחות המובילים בישראל

-    "תוכנית המסלולים החדשה" – פרויקט המשלב פיתוח מערך הטבות חדש במערכות הליבה, אתר אינטרנט חדש, אפליקציה סלולרית חדשה, חיבור והתממשקות לאתרים נוספים לשיתופי פעולה, ופריסת מאות יחידות קצה באתרים ואטרקציות

העובדות מדברות בעד עצמן: פרויקטים בישראכרט מסתיימים בצורה מוצלחת, בהתאם ללו"ז (שמראש מתוכנן כלחוץ מאוד), ובתקציב. לדעתו של מיניקס, תורמת לכך במידה מרובה ההקפדה שלהם על שלושה רכיבים מרכזיים בניהול כל פרויקט:

א.    הגדרה ברורה נכונה ומלאה של הדרישות והצרכים
"הרבה מתודולוגיות מדברות על שלבים שונים שבהם הגורם העסקי מגדיר את הדרישות ומשם מערכות המידע לוקחות את הפרויקט מיישמות ומביאות לתוצאות. זה סוג של אוטופיה שבמציאות לא ממש מתקיימת. הגורם העסקי לא יהיה לעולם פנוי להגדרה ותיאור מלא של חלומו. בישראכרט, מקפידים לבצע חלק חשוב וקריטי בניהול הפרויקט שהוא השלב בו מנהל הפרויקט יושב עם הגורם העסקי (פעמים רבות מדובר במספר גורמים), שואל ומתחקר את הגורם העסקי לדרישותיו, לחלומו. רק עבודה נכונה ויסודית בשלב זה תביא לתוצאות טובות ונכונות".

ב.    שיתוף הפעולה והפרגון של הגורמים השונים השותפים לפרויקט
מיניקס מציין, שאחד הדברים המדהימים בישראכרט, זה שיתוף הפעולה וההירתמות הכללית שקיימת בביצוע פרויקטים בחברה: "עקב כך פרויקטים לא מעטים מסתיימים בהצלחה ובלוחות זמנים קצרים ממה שמקובל. מספר פרויקטים אף בוצעו בארבעה או חמישה חודשים, כאשר פרויקטים דומים בחברות אחרות לקחו שנה עד שנה וחצי".

ג.    אישיותו של מנהל הפרויקט
"לאישיותו של מנהל הפרויקט תפקיד קריטי להצלחת הפרויקט. הוא זה שאחראי על הבאה והבנת הדרישות, הוא זה שסוחף אחריו את הגורמים השונים במערכות המידע ובארגון להירתמות, לאחריות ולביצוע משימותיהם לצורך קידום והשלמת המשימות בפרויקט".

לסיום, אומר מיניקס, כי "מנהל הפרויקט בישראכרט הינו ציר מרכזי – מנצח על תזמורת, שצריך לשמור על ההרמוניה, על המקצב ולדאוג לכך שהנגנים יהיו קשובים כל הזמן. קבוצת ישראכרט מצליחה להשיק פרויקטים רבים ומוצלחים הרבה בזכות מנהלי הפרויקטים האיכותיים הפועלים במחלקת תיאום ופיתוח, שמובילים ומנהלים עשרות פרויקטים בכל רגע נתון ולוקחים אחריות על הפרויקטים מ-א' ועד ת".

מיניקס, בעידודו של רונן זרצקי – סמנכ"ל מערכות המידע והתפעול בישראכרט, מנחה את עובדיו להיות ראש לכתבה המלאה


אינטרנט

פיירפוקס. גרסה חדשה - עם לחצן חדש פיירפוקס. גרסה חדשה - עם לחצן חדש

חדש בפיירפוקס: לחצן שמאפשר לאפס את ההתקנה של הדפדפן

מוזילה הוסיפה לגרסת הבטה החדשה של הדפדפן לחצן שמאפשר לאפס את ההתקנה מבלי למחוק את הנתונים האישיים ● בעקבות לחיצה על הלחצן מתבצעת העברה של הסימניות, הסיסמאות, קבצי Cookie ונתוני הטפסים לפרופיל חדש שיוגדר כברירת מחדל ● עם זאת, בצוות העזרה של מוזילה לא מרוצים מהמיקום של הלחצן - בנבכי תפריט העזרה - וייתכן שהוא יועבר בקרוב למקום שבו יהיה הרבה יותר קל למצוא אותו
מאת InformationWeek, 17/05/2012 10:52

בניסיון לצמצם את מספר התלונות על פעולה לא תקינה של פיירפוקס (Firefox) הוסיפה מוזילה (Mozilla) לגרסת הבטה החדשה של הדפדפן לחצן Reset שמאפשר לאפס בלחיצה בודדת את ההתקנה, מבלי למחוק את הנתונים האישיים.

בעקבות לחיצה על הלחצן, שנוסף לגרסת הבטה של פיירפוקס 13 (Firefox 13) עבור חלונות (Windows), לינוקס (Linux) ו-Mac, מתבצעת העברה של הסימניות, הסיסמאות, קבצי Cookie ונתוני הטפסים לפרופיל חדש, שיוגדר כברירת מחדל. לא יועברו התוספים, הגדרות הסנכרון, פרטים על הכרטיסיות הפתוחות וקבוצות של כרטיסיות. לאחר מכן יבוטל הפרופיל הישן ומאותו רגע ניתן ליהנות מדפדפן "חדש", ללא צורך בניסיונות עקרים לפתור בעיות שונות.

בהודעה שפרסם בבלוג ציין מיכאל ורדי מצוות העזרה של מוזילה, כי אנשי הצוות רצו מאז ומתמיד לחצן כזה, שמאפשר לחסוך את רוב הצעדים המורכבים בדרך לפתרון בעיות שונות. עם זאת, בצוות עדיין לא מרוצים מהמיקום של לחצן האיפוס – בנבכי תפריט העזרה – וייתכן שהוא יועבר בעתיד למקום שבו יהיה קל יותר למצוא אותו.

לכתבה המלאה

סלולר

נראה שה-iPhone הבא יהיה גדול יותר נראה שה-iPhone הבא יהיה גדול יותר

דיווחים: אפל מתכננת מכשירי iPhone עם צג גדול יותר

החברה כבר העבירה לספקיות בדרום קוריאה וביפן הזמנות לצגים הללו - מסרו מקורות ● ייצור דוגמאות ראשונות של הצגים החדשים החל במפעלים של LG, שארפ ו-Japan Display ● נראה שההחלטה על ייצור הצגים החדשים התקבלה בתגובה למהלכים של סמסונג, שהציגה לא מכבר מכשירי Galaxy עם צג בקוטר של 4.8 אינץ', ועקב השימוש הגובר של בעלי הסמארטפונים בפעולות שנוח יותר לבצע אותן עם צג גדול יותר, כמו גלישה ברשת וצפייה בסרטונים
מאת InformationWeek, 17/05/2012 12:16

אפל (Apple) מתכוונת להציע בדור הבא של מכשירי iPhone צג גדול יותר והחברה כבר העבירה לספקיות בדרום קוריאה וביפן הזמנות לצגים הללו – כך מסרו אתמול (ד') מקורות יודעי דבר.

על פי אחד המקורות, הצגים החדשים יהיו בקוטר של ארבעה אינץ' ושטחם יהיה גדול בכ-30% מזה של הצגים ששימשו במכשירי iPhone מאז ההשקה הראשונה שלהם, ב-2007, ועד היום (בהנחה שאפל תשמור על אותן פרופורציות).

ייצור דוגמאות ראשונות של הצגים החדשים החל כבר במפעלים של שלוש חברות: LG, שארפ (Sharp) ו-Japan Display – חברה יפנית שנולדה ממיזוג של פעילות ייצור הצגים של שלוש חברות ותיקות, בעידוד ממשלת יפן. ככל הנראה יקבלו כל שלוש החברות הזמנות לייצור סדרתי של הצגים עבור אפל כבר ביוני הקרוב, מתוך כוונה להשיק את מכשירי ה-iPhone מהדור הבא כבר באוגוסט.

ההחלטה על הגדלת הצגים של מכשירי ה-iPhone התקבלה, על פי ההערכות, בתגובה למהלכים של סמסונג (Samsung), שהציגה לא מכבר מכשירי Galaxy עם צג בקוטר של 4.8 אינץ'. מגמת הגדלת הצגים נובעת מהשימוש הגובר של הצרכנים במכשירי טלפון חכמים לגלישה באתרי אינטרנט וצפייה בסרטוני וידיאו – פעולות שנוח יותר לבצע בצג גדול יותר.

הגדלת הצגים גם תקל על אפל לשכנע את הצרכנים לשדרג מכשירי iPhone ישנים ולעבור לדור החדש. "צרכנים מוכנים לשלם לא רק תמורת תפקודים חדשים, אלא גם תמורת עיצוב מרשים יותר, שהוא חשוב אולי אף יותר מתפקודים חדשים", אמר שואו וו, אנליסט מחברת Sterne Agee. "אנשים אוהבים את העיצוב הנוכחי, אבל הוא כבר ישן יחסית".

לא ניתן היה לקבל תגובה מאפל.

לכתבה המלאה

ניידים וגאדג'טים

רוצים שהעובדים שלכם יעבדו יותר טוב? תנו להם טאבלטים. צילום אילוסטרציה: אימג'בנק רוצים שהעובדים שלכם יעבדו יותר טוב? תנו להם טאבלטים. צילום אילוסטרציה: אימג'בנק

מחקר: שימוש בטאבלטים ובטלפונים חכמים מגדיל את יעילות העובדים

כמעט שלושה רבעים מהמנמ"רים השיבו במחקר של CDW שהשימוש במכשירים אלה הביא לעלייה בפריון בארגון שלהם ● 25% מתוכם קבעו, כי התפוקה שופרה "באופן משמעותי" ● מחצית מהמנמ"רים חשו שהשימוש ברכיבים הניידים החכמים הוביל לחיסכון בארגונים שלהם, כאשר בעסקים הגדולים הנתון גבוה אף יותר - 64% ● מערכת ההפעלה המועדפת על הארגונים היא iOS
מאת יוסי הטוני, 17/05/2012 13:30

כדאי לארגונים לאמץ טלפונים חכמים או טאבלטים במקום העבודה, מאחר ששימוש בהם מפחית עלויות ומשפר את יעילות ופריון העובדים – כך על פי מחקר חדש של CDW.

כמעט שלושה רבעים מבין מקבלי ההחלטות ברמת המנמ"רים ומי שתחתיהם השיבו שהשימוש בטאבלטים ובטלפונים חכמים הוביל לעלייה בפריון בתוך הארגון שלהם. 25% מתוכם קבעו, כי התפוקה שופרה "באופן משמעותי".

מחצית מהמנמ"רים חשו שהשימוש ברכיבים הניידים החכמים הוביל לחיסכון בארגונים שלהם. 64% מהעסקים הגדולים דיווחו שאימוץ הטכנולוגיה הצרכנית הוביל לחיסכון.

על פי המחקר, השימוש בטאבלטים ובטלפונים חכמים במקום העבודה ממשיך לצבור תאוצה. על אף שבארגונים גדולים האימוץ של הרכיבים הניידים נפוץ יותר (62%), הרי שהוא שכיח למדי גם בעסקים הקטנים. כמעט מחצית מהם – 47% – דיווחו על שימוש שכזה. 31% מהארגונים שטרם עשו זאת דיווחו שבכוונתם להתחיל להשתמש בטאבלטים ובטלפונים חכמים במחצית השנייה של השנה.

מבין מערכות ההפעלה למכשירים הניידים מעדיפים הארגונים את iOS, כאשר 61% מהמנמ"רים בחרו בה. אנדרואיד (Android) הגיעה שנייה, והיא מועדפת על 24% מהמנמ"רים. הבלקברי (Blackberry), לעומת זאת, מועדף רק על 9% מהם.

השימוש הנפוץ ביותר בטאבלטים נעשה לטובת פעילות של אנשי ונציגי מכירות (48%), החלפת מסמכים מקוונת ולא בנייר (36%) ועבודה שיתופית (32%).

לדברי ניל קמפבל, סגן נשיא בכיר ומנהל השיווק של CDW, "הנתונים מעידים על כך שגלישת ההרגלים של העובדים – מהבית לעבודה – ממשיכה. ארגונים נוספים מאפשרים לעובדיהם להכניס טאבלטים וטלפונים חכמים לסביבת המיחשוב בעבודה. לכן, חשוב שהמנמ"רים יאפשרו זאת בצורה חלקה, תוך שהרכיבים הניידים ישתלבו בתשתית ה-IT הארגונית ויקבלו מעטפת של אבטחת מידע".

לכתבה המלאה

היי-טק מחבק

אורקל למען השתלבות צעירים יוצאי אתיופיה בתעשייה אורקל למען השתלבות צעירים יוצאי אתיופיה בתעשייה

אורקל מסייעת בהכשרת צעירים יוצאי אתיופיה להשתלבות בתעשיית ההיי-טק הישראלית

החברה מעבירה בימים אלה קורס ג'אווה ל-22 צעירים יוצאי אתיופיה, במסגרת שיתוף פעולה עם טק-קריירה, מרכז הכשרה טכנולוגית ליוצאי אתיופיה בישראל ● התוכנית מעניקה למשתתפים הזדמנות לרכוש ידע, ניסיון וכישורים שדרושים על מנת להשתלב בתעשיית ההיי-טק בארץ
מאת מערכת אנשים ומחשבים, 17/05/2012 10:38

אורקל (Oracle) ישראל מכשירה בימים אלה 22 צעירים יוצאי אתיופיה בתחום הג'אווה (Java). קורס ההכשרה התקיים במסגרת שיתוף פעולה עם טק-קריירה (Tech-Career), מרכז הכשרה טכנולוגית ליוצאי אתיופיה בישראל. הקורס החל במרץ 2012 ועתיד להסתיים בחודש יוני הקרוב.

מדובר בחלק מתוכנית של טק-קריירה המציעה לצעירים וצעירות יוצאי אתיופיה הכשרה טכנולוגית, סדנאות העשרה ושירותי השמה בעולם ההיי-טק. התוכנית מעניקה למשתתפים הזדמנות לרכוש ידע, ניסיון וכישורים שדרושים על מנת להשתלב בתעשיית ההיי-טק הישראלית.

מספר מנהלים באורקל השתתפו בתוכנית מנטורים בה ליוו באופן אישי את הבוגרים בתהליך מציאת עבודה הולמת בתעשייה.

לכתבה המלאה

דיילי ציפי

נעים להכיר: השרתים החדשים של HP – פרק א'

מאת דיילי ציפי, 17/05/2012 15:04

יותר מ-1,000 לקוחות HP הגיעו לכנס ההשקה הרשמי של ה-Gen-8 – סדרת השרתים החדשה של ענקית המיחשוב, שנערך השבוע בתל אביב בהפקת אנשים ומחשבים. דני בלדרמן, יועץ טכני בכיר לתחום השרתים בחברה, הסביר כי "זו ארכיטקטורה חדשה, בעלת טכנולוגיות חדשות, שילוו אותנו גם בדורות הבאים של השרתים".

דיילי ציפי צפתה ונצפתה, וחזרה עם מספר תמונות למזכרת:

מימין: יהושע בקולה – מנכ"ל HP ישראל, טוני באן – סגן נשיא ב-HP אירופה, מזרח תיכון ואפריקה, ישראל קציר – מנהל תחום שרתים ב-HP ישראל
מימין: יהושע בקולה – מנכ"ל HP ישראל, טוני באן – סגן נשיא ב-HP אירופה, מזרח תיכון ואפריקה, ישראל קציר – מנהל תחום שרתים ב-HP ישראל

איך היום הזה התחיל? בבוקר על הדק...
איך היום הזה התחיל? בבוקר על הדק...

מימין: חיים מזרחי – מנכ"ל מלם-תים, רמי קורן – מנהל שותפים, ישראל קציר – מנהל תחום שרתים ב-HP ישראל
מימין: חיים מזרחי – מנכ"ל מלם-תים, רמי קורן – מנהל שותפים, ישראל קציר – מנהל תחום שרתים ב-HP ישראל

להקת שקטק במופע קצבי
להקת שקטק במופע קצבי

מירון ברקן, מנחה הכנס, פותח בצורה חיננית את היום
מירון ברקן, מנחה הכנס, פותח בצורה חיננית את היום

יהושע בקולה מברך את קהל האורחים הגדול שהצטרף כדי לשמוע אודות ההכרזה החשובה של עולם השרתים
יהושע בקולה מברך את קהל האורחים הגדול שהצטרף כדי לשמוע אודות ההכרזה החשובה של עולם השרתים

עודד שיחור בהרצאה מרתקת על האסטרטגיה של HP, המכונה "תשתיות אחודות"
עודד שיחור בהרצאה מרתקת על האסטרטגיה של HP, המכונה "תשתיות אחודות"

דני בלדרמן משתף את הלקוחות בפרטים הטכנולוגיים העומדים מאחורי ההכרזה. כבר אמרנו 150 פטנטים?
דני בלדרמן משתף את הלקוחות בפרטים הטכנולוגיים העומדים מאחורי ההכרזה. כבר אמרנו 150 פטנטים?

קהל האורחים מקשיב להרצאות
קהל האורחים מקשיב להרצאות

מימין: קוסטה פטקולין – ראש צוות ווירטואליזציה, בנק הפועלים; גיא שחם – מנהל לקוחות אסטרטגיים שרתי ISS, HP; עופר ורדי – סגן מנהל מחלקת תשתיות פתוחות, בנק הפועלים; ואילן שפירא – מנהל מחלקת תשתיות פתוחות, בנק הפועלים
מימין: קוסטה פטקולין – ראש צוות ווירטואליזציה, בנק הפועלים; גיא שחם – מנהל לקוחות אסטרטגיים שרתי ISS, HP; עופר ורדי – סגן מנהל מחלקת תשתיות פתוחות, בנק הפועלים; ואילן שפירא – מנהל מחלקת תשתיות פתוחות, בנק הפועלים

המשך יבוא

לכתבה המלאה