Proceed הטמיעה מערכת לניהול פרויקטים של CA בלאומי קארד; היקף הפרויקט: מאות אלפי דולרים
מערכת ה-Clarity של CA החליפה את מערכת הניהול הנוכחית המבוססת על Project Server של מיקרוסופט ● אשר רשף, סמנכ"ל טכנולוגיות בלאומי קארד: "הפרויקט היה גדול ומורכב, ומטרתו ייעול וקיצור התהליכים השונים המתבצעים באגף מערכות מידע"
Proceed הטמיעה את מערכת ה-Clarity לניהול פרויקטים מבית CA בחברת כרטיסי האשראי לאומי קארד. מערכת ה-Clarity החליפה את מערכת הניהול הנוכחית המבוססת על Project Server של מיקרוסופט (Microsoft). הפרויקט בלאומי קארד כלל מספר שלבים, כאשר בשלב הראשון הוטמע פתרון ניהול דרישות ופרויקטי פיתוח במחלקת ניתוח מערכות וניהול פרויקטים. בשלב השני שולבה מחלקת הפיתוח בתהליכי ניהול הפרויקטים השונים, כולל ניהול משאבי הפיתוח, הקצאה ושיבוץ משאבים, ניהול פרויקטי התשתית של המחלקה וקידום האינטגרציה הפנימית. היקפו הכספי של הפרויקט מוערך במאות אלפי דולרים.
לדברי אשר רשף, סמנכ"ל טכנולוגיות בלאומי קארד, "הפרויקט היה גדול ומורכב ומטרתו ייעול וקיצור התהליכים השונים המתבצעים באגף מערכות מידע, הקטנת התקורה הניהולית של בעלי התפקידים השונים תוך שקיפות וזרימת מידע, אחידות בניהול, אינטגרציה טובה יותר בין הגופים השונים ויכולת יישום תהליכי תכנון ובקרה".
גילי רגב, מנכ"ל Proceed אמר, כי "השילוב של לקוח מחויב, מוצר ייעודי וחברת שירותים המתמחה בנושא אפשרו יצירת ערך מוסף אמיתי ללקוח. היה חשוב לנו לבנות תהליך מדורג תוך יצירת 'תיאבון ארגוני' וכיום ניכר השיפור בתהליכי העבודה, בצמצום המערכות והדיווחים ובהשגת תמונת מצב אחידה ועדכנית אצל הלקוח".
תגובות
(0)