"המשבר העלה את חשיבות הרמה הטכנולוגית של המדינה"

"משבר הקורונה העלה את חשיבות הרמה הטכנולוגית של מדינה, יכולתה להחזיק ולעבד נפחי מידע אדירים, ולשתף במידע איכותי ומדויק במהירות", אמר לאנשים ומחשבים אורן ישרים, מנהל אזורי בחברת אינפינידט (Infinidat). ישרים הוסיף: "המשבר הביא לתודעה הציבורית הרחבה את המשמעות של שימוש נכון במידע ובכלים טכנולוגיים, שיכולים מצד אחד לסייע לעסקים לצלוח את האתגרים הכלכליים, ומצד שני לתמוך בצוותים הרפואיים ובצוותי המחקר בעיבוד בדיקות דם ובביצוע אנליזות וסטטיסטיקות מתוחכמות".

חברת אינפינידט הישראלית, בין החברות הבולטות כיום בשוק אחסון הנתונים הגלובלי, דיווחה לאחרונה כי למרות המשבר, המכירות שלה ברבעון השני של 2020 היו הגבוהות מאז הקמתה, בזכות הצורך המשמעותי בגידול נפחי אחסון ומודל התמחור האלסטי שלה, שמכה גלים בענף.

בשיחה עם ישרים הוא מסכם את השנה האחרונה בהיי-טק הישראלי בכלל ובאינפינידט בפרט, מתאר את ההתגברות המוצלחת של החברה על משבר הקורונה, ומספר על התגובות החיוביות של הלקוחות.

כיצד אתה מסכם את השנה החולפת בעולם ההיי-טק?
"עולם ההיי-טק עבר מהפכה למודל של עבודה מהבית, לצד מתן שירות מרחוק והצורך הממשי להעצים את האונליין, דבר שהציף אתגרים רבים בקידום פרויקטים. יחד עם זאת, יש לציין כי השוק עשה התאמה מהירה מאד, אחרי תקופה קצרה של קיפאון. המשבר בסופו של דבר יצר חיבור חזק יותר בין הפן האישי לפן הטכנולוגי, עם אימוץ טכנולוגיות מתקדמות, שמאפשרות שיתוף פעולה חזק יותר בין אנשים והמשך הפעילות התקינה של העסק ותשתיות המחשוב. כיום אנחנו יכולים לראות את הנקודות החיוביות בשינוי, באספקטים רבים הייתה אפילו עליה בפרודוקטיביות והתגברות משמעותית באימוץ אסטרטגיות אונליין תחת הנסיבות.
מעבר לכך, זאת הייתה שנה מטלטלת לכל אחד מאיתנו, הריחוק החברתי שינה מאד את אורחות החיים ותפישות עולם רבות נופצו. גם אם ראינו את עצמנו כיצור החזק ביותר בעולם, נקודת תורפה משמעותית גרמה לנו להסתגר בבתים ולבעלי החיים להסתובב בחוץ, תופעה שהייתה שמורה עד עתה רק לסרטים אפוקליפטיים. האדם התחיל להבין שהוא צריך לסגל מידות של צניעות אל מול העולם שבו הוא חי, ולאמץ שינויים בצורה מהירה".

כיצד מודל התמחור האלסטי עזר לאינפינידט להתמודד עם המשבר?
"ארגונים כיום בוחנים מחדש את ההוצאות שלהם, ומחפשים פתרונות שיספקו להם גמישות עסקית לצד צמצום עלויות. הטכנולוגיה של אינפינידט, התוכנה החכמה המוטמעת בפתרון האחסון שלנו, מאפשרת ללקוחות שלנו לרכוש נפחי אחסון רק על פי דרישה, ולדחות הוצאות מיותרות על תשתיות. הגמישות הזאת, שהייתה שמורה עד עכשיו בעיקר לענן הציבורי, אפשרית כיום עם הטכנולוגיה שלנו בענן הפרטי, באופן יותר משתלם. הלקוחות שלנו יכולים לגדול בלחיצת כפתור, ללא דיחוי ומבלי לחכות לתהליכי רכש מורכבים ולהובלת ציוד, ולבצע יותר ניסיונות של תהליכים חדשים, ללא הסיכון הכרוך בהוצאות הוניות גבוהות".

האם אתה חושב שהממשלה מסייעת לענף מספיק בהתמודדות מול משבר הקורונה?
"ההתנהגות האחראית של ארגוני ההיי-טק עזרה להם להתמקד ולהתמודד עם המשבר. גם כאשר הממשלה הייתה עסוקה בטיפול בנושאים אחרים (בין אם בהצלחה ובין אם לאו), ארגוני ההיי-טק לקחו אחריות אישית, שינו את צורת העבודה שלהם, ואימצו טכנולוגיות ושיטות כדי להתמודד. ענף ההיי-טק בהוויתו הוא ענף חזק, נראה שהוא עצמו פועל על מנת להתאושש ולהרים את עצמו".

מה אתה חוזה שיהיה בשנה הבאה?
"השנה הקרובה תחולק לשתי תקופות – לפני החיסון ולאחריו. לפני החיסון העולם כבר מתחיל לאמץ שיטות התנהגות שונות כדי להתאים את עצמו, חלקן יישארו איתנו גם אחרי החיסון. הגלובליזציה, שתרמה להפצת הנגיף, היא גם זו שתמשיך לאפשר המשך שיתוף פעולה של חברות מכל קצוות העולם באופן בטוח עם שיחות וירטואליות, שיתוף קבצים ועבודה מרוחקת. לצד זאת, הצורך בכריית מידע אפקטיבי לשם הפקת תובנות איכותיות, שם את עולם ההיי-טק בעין הסערה והוא הופך חלק בלתי נפרד מהפתרון למגיפה, שכן נדרשות יותר טכנולוגיות כדי להאיץ את תהליך המחקר ויותר תשתיות אחסון ועיבוד מידע כדי להניע ולאפשר אותו.
לאחר החיסון, יחזור הביטחון לעולם, אך להערכתי הלקחים מהמשבר יופקו ואנשים ועסקים יהפכו זהירים יותר. ייקח זמן לשוק להתאושש, כך שנכונה לנו תקופה לא קלה של התמודדות עם הנזק הכלכלי והפסיכולוגי שהמגיפה תשאיר מאחוריה, אבל אני מאמין שנצא מחוזקים וטובים יותר".