פיתוח עובדים: איך "לעשות יותר עם פחות?"

במיטאפ האחרון בסדרת המיטאפים של ריסקיפייד, נידונה השאלה כיצד יוכלו ארגונים להמשיך להשקיע בלמידה ובפיתוח עובדים בצורה יעילה ואפקטיבית, בייחוד על רקע המגמה המסתמנת ב-2023 של שינוי בקרב מחלקות משאבי אנוש והדרכה, אשר יידרשו "לעשות יותר עם פחות".

קהילת למידה ופיתוח ארגוני בהיי-טק התקבצה במשרדי Powtoon בהשתתפות עופרי שפר-גילת, Tech Learning Partner בריסקיפייד – שהציגה שיטות להפחתת הסיכונים בתוכניות למידה ארגוניות, תוך הגדלת האימפקט שהן יוצרות, צבי אמולסקי, מנהל צוות חדשנות ב-Powtoon – שהציג אוטומציה של תהליכים אונבורדינג מרחוק, ואילן שנקר, ראש תחום קריירה ושותפויות בפרקטיקום ישראל – שהתייחס לביצוע הכשרות מעשיות למטרות העסקיות של החברות.

הדוברים ציינו, כי תוכניות ההכשרה בארגונים למטרת קידום מסלול קריירה של עובדים בתוך הארגון, ניוד בין תפקידים וקליטה של עובדים חדשים, אשר מוכרות לנו מהשנים האחרונות, יידרשו להמציא עצמן מחדש בשנה הקרובה, תוך שימת דגש על צמצום משאבים ו/או סיכונים לצד הצגת גדילה ורווחיות של הארגון.