לנצל כל דקה לשיפור העמידות של תשתיות הדאטה סנטר

העידן הדיגיטלי הביא עימו תלות גבוהה ביותר בטכנולוגיה לטובת התפקוד הרציף של הארגונים, ואלו תלויים היום יותר מבכל נקודת זמן בעבר בתקינות הפעילות של הדאטה סנטר. זה נכון בשגרה, וזה נכון על אחת כמה וכמה בשעת חירום.

במצב הנוכחי, לאחר ההפתעה הראשונית, צריכים המנמ"רים ומנהלי התשתיות להתכונן לתרחישי קיצון נוספים, והמשמעות היא – לנצל כל דקה כדי לחזק, להקשיח ולשפר את העמידות של תשתיות הדאטה סנטר.

יש מספר אלמנטים שניתן כבר עכשיו לבדוק אותם, לטפל בהם ואשר יעניקו אקסטרה עמידות ויתירות למתקני הדאטה סנטר.

להביא את הדאטה סנטר לכושר שיא

הראשון – חיזוק האבטחה הפיזית של מתקן הדאטה סנטר. כך, לדוגמה, ניתן לבדוק את כמויות המורשים להיכנס למתקן, להוריד את ההרשאות לאנשים מיותרים, לחזק את יכולות הבקרה והניטור על הגורמים המורשים להיכנס למתקנים, ובמידת הצורך אף להציב עליהם שמירה חמושה.

השני – לבצע בדיקה של כלל המערכות הפיזיות במתקנים. מתקני הדאטה סנטר זקוקים להזנה חשמלית בלתי פוסקת, בין אם ממקורות חברת החשמל או מערכות גיבוי בחירום, קירור מסביב לשעון ותקשורת רציפה מהארגון ואליו. לכן, לצורך כך נדרש בראש ובראשונה לוודא את התקינות של מערכות האל-פסק, מערכות הקירור של הדאטה סנטר (צ'ילרים), מערכות ייעודיות לנטרול החום בתוך הדאטה סנטר (CRAH), מערכות הזנת החשמל ומערכות התקשורת. זו העת לאתר בצורה פרואקטיבית תקלות במערכות אלו, לתקן אותן או להחליפן בחדשות.

"הציפייה היא שכל אחד יעשה את המירב בגבולות גזרתו כדי לוודא שהארגון ימשיך ויתפקד בכושר שיא, גם במסגרת המגבלות של התקופה"

השלישי – לוודא תקינות של מערכות ה-DR, קרי מתקני דאטה סנטר חלופיים, המיועדים להיכנס לפעולה במקרה שבו מתקיימת פגיעה בדאטה סנטר הראשי של הארגון. נדרש לתרגל את הצוותים בהעברת הפעילות מדאטה סנטר אחד למשנהו, לוודא את התקינות של המערכות במתקן הגיבוי, או לוודא שמתקיים גיבוי רציף ביניהם.

הרביעי – להקשיח את הגנת הסייבר של מתקן הדאטה סנטר, והמשמעות כאן היא שכל רכיב "חכם" המתחבר לרשת נדרש לחזק את הגנת הסייבר שלו. אפשר לעשות זאת באמצעות כלי תוכנה ייעודיים, אך גם באמצעות החלפה של ססמאות, בדיקה של מצב עדכוני התוכנה הנדרשים לביצוע בחומרה המותקנת בדאטה סנטר, והתקנתם על פי סדר תעדוף ובצורה מנוהלת.

החמישי – ישנן מערכות מבוססות תוכנה הפעילות בדאטה סנטר, דוגמת מערכת בקרת המבנה, או המערכת המנהלת ומנטרת את פעילות הדאטה סנטר – DCIM. גם מערכות אלה ניתן להתאים לצרכים החדשים התואמים את העת הזו, או, לחלופין, לבדוק את תקינותן, ולבצע בדיקות כדי לוודא שהפעילות שלהן הינה מיטבית.

חמשת המהלכים המתוארים במאמר זה יגרמו לכך שמתקן הדאטה סנטר הארגוני יהיה בכושר שיא לתפקוד בתקופה המאתגרת שבה אנו נמצאים. היא תקטין את הסיכונים של המנמ"ר ומנהל התשתיות להפתעות לא נעימות שיגיעו לפעילות הארגון מהכיוון של תקלה שמקורה בתשתיות הדאטה סנטר.

כי את זה צריך לזכור – הארגונים כיום לא יהיו סלחנים לתקלות או כשל ברציפות התפעולית. הציפייה היא שכל אחד יעשה את המירב בגבולות גזרתו כדי לוודא שהארגון ימשיך ויתפקד בכושר שיא, גם במסגרת המגבלות של התקופה. המנכ"ל, חברי ההנהלה, המנהלים והעובדים בכל ארגון – כולם מצפים לקבל שירות מהמערכות הארגוניות, ביום ובלילה, 24 שעות ביממה, 7 ימים בשבוע, ולשם כך צריך שהדאטה סנטר יפעל מסביב לשעון, במינימום של תקלות, ובמקסימום של ביצועים.

הכותב הוא מנהל פעילות APC ישראל בשניידר אלקטריק.