דיוק, זריזות וחוסן – המוטיבים המרכזיים שמניעים שחקן סייף ומנכ"ל

רבים מכירים אותי כמנהל ויזם, אבל רק מעטים יודעים על התשוקה שלי לסייף, שהולכת איתי שנים רבות. מאז שהייתי ילד, סייף היה חלק משמעותי בחיי, והזכות להיות בנבחרת ישראל כנער, להתחרות, לזכות בתארים – אלו חוויות שמלוות אותי עד היום. עם הגיוס נאלצתי לפרוש, אך ב-2017, פגישה עסקית עם קולגה שגם הוא עוסק בסייף הציתה בי את הרצון לשוב לענף האהוב הזה.

כמנכ"ל של חברה שאחראית על המידע הקריטי של כמה מהחברות הגדולות במשק, גיליתי שיש לא מעט דמיון בין ניהול עסק לדו-קרב סייף. שני התחומים דורשים איזון בין אסטרטגיה, זריזות ומיקוד. כמו בסייף, גם בניהול מרכז נתונים חשוב לא רק להפעיל התקפה אפקטיבית, אלא גם לבנות הגנה חכמה. לדוגמה, היכולת לנצל את תנועות היריב בצורה המאפשרת למנוע פגיעות, ולייצר התקפת נגד, משקפת תפישה דומה בבניית אסטרטגיות ההגנה בעסקים, בהן התמודדות עם אתגרים שיכולה לייצר הזדמנויות.

מרכזי נתונים הם מערכות מורכבות, בהן כל פעולה, החל מניהול אנרגיה ועד לפרוטוקולי אבטחת סייבר, מחייבת דיוק ותכנון קפדני כדי למקסם את זמן הפעולה ולמזער סיכונים. כמו בזירת הסייף, גם בניהול דאטה סנטר אין מקום לטעויות. כל פעולה רשלנית עלולה להוביל להפסדים יקרים

ניהולו מצריך יכולות כמו בסייף. מרכז נתונים. צילום: Shutterstock

דיוק ואסטרטגיה

בסייף, כל תנועה מדודה ומתבצעת מתוך מחשבה על עמדת היריב, תזמון ותגובות אפשריות. בניהול דאטה סנטר נדרש לנתח תרחישים ולעדכן אסטרטגיות בהתאם לצרכים משתנים ולתחזיות על השוק, כדי להבטיח שהפעולות יהיו יעילות ומדויקות. מרכזי נתונים הם מערכות מורכבות, בהן כל פעולה, החל מניהול אנרגיה ועד לפרוטוקולי אבטחת סייבר, מחייבת דיוק ותכנון קפדני כדי למקסם את זמן הפעולה ולמזער סיכונים. כמו בזירת הסייף, גם בניהול דאטה סנטר אין מקום לטעויות. כל פעולה רשלנית עלולה להוביל להפסדים יקרים.

זריזות

מעבר לדיוק ואסטרטגיה, זריזות היא תכונה מכריעה להצלחה. סייף דורש מהירות תגובה ואת היכולת לעבור מהגנה להתקפה בשבריר שנייה. גם בתחום הדאטה סנטרים, ניהול משאבים בסביבה דינמית, המשתנה תדיר, מצריך גמישות. מהתאמת דרישות אנרגיה ועד פרוטוקולי אבטחת מידע, עלינו לפעול במהירות מבלי לפגוע באיכות או באבטחה. לדוגמה, אנחנו נדרשים לבצע התאמות מהירות כדי לאזן עומסי אנרגיה ביישומים עתירי נתונים, בדומה לשינוי טקטיקות מיידיות בזירת הסייף.

חוסן ומיקוד

התמודדות בדו-קרב סייף דורשת לא רק מיומנות אלא גם חוסן נפשי ומיקוד, כיוון שהלחץ גבוה ויש מעט מקום לטעויות. בענף מרכזי הנתונים, הלחץ דומה: הלקוחות מצפים לשירות ברמה הגבוהה ביותר, ולנו אין מרווח לטעויות. כמו בסייף, שבו המתחרה נתמך על ידי צוות של מאמנים ואסטרטגים, גם בתפעול מרכזי נתונים מדובר במאמץ משותף. ההצלחה שלנו תלויה בכל חבר צוות – ממהנדסים ועד מומחי IT – המניעים את המערכת קדימה ותורמים ליכולת שלנו לעמוד בלחצים הגבוהים.

למרות השוני, ניהול מרכז נתונים משקף במובנים רבים את עולם הסייף. כל מהלך דורש איזון, גמישות וזריזות, ובין אם בזירת הסייף או בניהול עסקי, והתוצאה הטובה ביותר מגיעה למי שחושב אסטרטגית, פועל במהירות ושומר על מיקוד גם תחת לחץ.

כמנכ"ל, אני מחויב להוביל את החברה עם אותם עקרונות, להישאר עירני לשינויים ולשמור על המיקוד בהובלה אל מול האתגרים שעוד יבואו.

הכותב הוא מנכ"ל מד וואן (MedOne)