"רוב הטכנולוגיות ה-'משבשות' בהדפסת התלת ממד – ישראליות"

בין הצגה של מוצרים מעניינים והדגמה של שירותים חדשים, אחד האספקטים המרתקים ביותר בכנס החדשנות של HP, שנערך באחרונה במרכז של החברה בסן קוגט שליד ברצלונה, היה החלק שבו הציג שיין וול, סמנכ"ל הטכנולוגיות ומנהל מעבדות החדשנות של HP, את החזון שלו לקראת העתיד. הדבר סקרן אותי במיוחד ולכן ישבתי אתו לראיון מיוחד על העתיד כפי שהוא רואה אותו מנקודת מבטו כסמנכ"ל הטכנולוגיות באחת מחברות הפורצ'ן 500 (Fortune 500), שדוגלת בחדשנות בעולם המדפסות ובכלל.

אתה מדבר הרבה על ה-"אובריזציה" של שירותים (מלשון Uber – ע"פ), שתתקדם עם הזמן – תהליך שבו אנשים יעדיפו להחזיק פחות דברים ולהשתמש יותר בשירותים. האם למדפסת התלת ממד יהיה מקום במציאות העתידית?
"אני לא מדבר במושגים מוחלטים, אבל זה הכיוון. מדפסות תלת ממד עדיין מיועדות למגזר הייצור – מבחינת הגודל, המחיר ובוודאי מבחינת הייעוד. אנחנו חושבים במונחים של ייצור אבטיפוס ומודלים שונים. מה שכן, המודל ההגיוני שאפשר יהיה לחשוב עליו זה ש-HP תייצר מדפסות ללקוחות עסקיים (B2B) ואלה בתורם ייצרו ללקוחות פרטיים (B2C), ככה שלקוח ביתי יוכל לבוא ולהדפיס דברים משלו במדפסת, שעליה הוא ישלם לפי שימוש".

HP היא חברת טכנולוגיה. איך מתייחסים בה לאבטחת המידע?
"אני רואה אותנו יותר כחברת מערכות – יש אצלנו גם מכני וגם תוכנה. אנחנו מוכרים אמנם בדרך כלל חבילה שלמה של מערכת, בניגוד למכירה רק של התוכנה, ככה שאני מבין את ההתייחסות שלך, אבל חשוב להסתכל על זה כמערכת – כשאנחנו מוכרים פתרון, אנחנו מנסים לחשוב על כל האספקטים שלו. אבטחת המידע נמצאת בכל המערכת. אם מכניסים אותה רק לתוכנה – היא תהיה שם, אבל חלקים אחרים יהיו חשופים, וזו טעות שאנשים עושים, כי במערכת מלאה אתה צריך להתחיל כבר בחומרה והלאה".

עד כמה חשובה עבור HP תעשיית ההדפסה המסורתית?
"יש שתי דרכים להסתכל על זה – מהצד של הפיתוח ומהצד של השיווק. מהצד של הפיתוח, זה מאוד חשוב. טכנולוגיית ההדפסה הבסיסית נמצאת במדפסת התלת ממד כמו שהיא נמצאת במדפסת הדו ממד המסורתית. מבחינה שיווקית, זה קצת יותר מסובך, וצריך לפתח את השוק קצת יותר, אבל גם שם יש דברים דומים. ככה שבשני האספקטים האלה – יש חשיבות למה ש-HP עשתה עד כה".
אנשי HP דיברו במהלך הכנס על האחריות החברתית שלה. אבל כש-"פתחתי" את חשבון הבנק, היה נראה שכולם חוגגים את זה שיצטרכו פחות עובדים. מה החזון שלכם בנוגע לזמן הפנוי הרב שיהיה לאנשים ולעובדה שתהיה פחות עבודה?
"אני אופטימי יותר מפסימי בנוגע לעתיד של האנשים, כי אנחנו יכולים להסתכל אחורה 150 שנים ולראות איך טכנולוגיה בכל זאת לא גרמה לזמן העבודה להשתנות בהרבה. כרגע, אחוז האבטלה בשווקים הבוגרים הוא מהנמוכים שהיה, ואני מאמין שזה ימשיך ככה. אבל כן, דברים ישתנו. שני הכישורים הכי חשובים שיש לבן האדם כיום הם היכולת ללמוד והיכולת להמציא את עצמו מחדש. הדורות הצעירים גדלים בסביבה שהרבה יותר חשופה לכך, בזמן שהדור שלי לא ממש הסתכל על זה כאיזה שהוא דבר בעל חשיבות".

HP היא חברה ותיקה והייתה לה תקופת מעבר די ארוכה. האם היא חברה שמושכת את כוח העבודה הצעיר שבשוק?
"לחלוטין כן. אם מה שמעניין אותך זה לעבוד על הטכנולוגיה הכי חדישה ולשנות באופן מפליג את הדרך שבה אנחנו חיים, אין מקום טוב יותר מ-HP. הבעיות הגדולות שאנחנו פותרים קשורות בקיומיות ובשאלה איך הייצור קשור לצורה שבה אנחנו חיים. לדוגמה, אחד מהדברים החשובים ש-HP חוקרת עבור המדפסות שלה הוא מיקרו-פלואידס (מיקרו נוזלים – ע"פ). הטכנולוגיה הזו קשורה גם למדעי החיים ואפשר להשתמש בה לייצור תרופות. כך שעובדים אצלנו יכולים לשנות את העולם".

אבל לא קשה לכם להעסיק צעירים? אין לכם בעיה עם זה בפועל?
"לא. במסגרת תפקידי אני אחראי גם על HP Tech ventures, שזו זרוע השקעות – ואנחנו לא עושים את זה עבור כוח האדם אלא כדי למצוא טכנולוגיות חדשות. אנחנו משקיעים בסטארט-אפים, אבל לא שוכרים משם אנשים. נושא הגיוס בפועל קשור יותר למיקום של הסניף המדובר. בעמק הסיליקון, HP מתחרה מול כולם ועליה להיות מדויקת בדרך שבה היא מגייסת עובדים. אבל בברצלונה, אין לה יותר מדי תחרות. היא חברת הטכנולוגיה המובילה שם".

מה לגבי ישראל?
"גם שם אין ל-HP בעיה מבחינה זו. יש לנו בישראל כ-8,000 עובדים, אנחנו ואינטל (Intel) הם המעסיקים הרב לאומיים המובילים בשוק הישראלי. כשזה מגיע להדפסת תלת ממד, כל הטכנולוגיות ה-'משבשות' בתחום מגיעות מישראל, ואין לנו בעיה לשכור שם אנשים".

הכותב היה אורח החברה בכנס.