הדבר הכי חשוב במינוי טאן: העובדה שיש לאינטל מנכ"ל חדש

הדבר הכי חשוב בהודעה של אינטל שיש לה מנכ"ל חדש, יותר אפילו ממי האיש, הוא עצם העובדה שיש לה מנכ"ל חדש. טוב שלענקית השבבים יש כעת ראש מוגדר, שהוא זה שינווט את הדרך, במקום אנשים שמחכים לראות מה יקרה. המשך המצב שבו יש מנכ"לים זמניים, ולא משנה איכותם, ולצידם עוד כמה מנהלים זמניים בתפקידים שונים, לא היה פועל לטובת החברה המדממת, שבמים שסביבה מסתובבים כרישים גדולים שרוצים לנסות לנגוס נתח – וגם לא מפחדים להראות את זה.

הבחירה במנכ"ל חיצוני, שלא עבר את שרשרת החיול הרגילה של מנהלי אינטל, גם אם הם יצאו מדי פעם לגלות בחברות אחרות, מתרחשת בפעם הראשונה אי פעם בתולדות החברה. ליפ-בו טאן אמנם היה דירקטור בחבר המנהלים של אינטל באחרונה, בשנים המאוד קשות שלה, אבל הוא לא עבר במסגרות העבודה והניהול המהותיות של החברה. מה גם שהוא עזב לאחר קצת יותר משנתיים, באוגוסט 2024, מסיבות שהוגדרו כאישיות.

טאן תלוי מאוד בהצלחה של תהליך הייצור Intel 18A, שהחברה כבר מעמידה לבדיקה עבור מתכננות שבבים שונות, כולל אנבידיה ו-AMD. אם זה אכן יצליח טכנולוגית, ואם זה אכן ימשוך למפעלי הייצור של החברה את הקליינטורה שהיא מקווה לה, טאו יסומן כסוג של משיח

טאן הוא איש שעל פניו נראה מתאים לתפקיד, כי השנים הארוכות שבילה בקיידנס, שעומדת מאחורי תוכנת פיתוח המעבדים השלטת בעולם, שגם אינטל משתמשת בה, מלמדות שהוא מכיר היטב הן את היבט הפיתוח של השבבים והן את היבט הייצור שלהם. זאת, מאחר שכמנהל חברה שמספקת תוכנה, הוא בילה לא מעט בקווי ייצור של החברות השונות בשוק.

אבל זה גם אומר שבוודאי נכון לעכשיו, עדיין לא ממש ברור מה החזון שלו. במקרה של פט גלסינגר, שהוא זה שטאן מחליף בתפקיד המנכ"ל הקבוע, ההבנה מה הוא מייעד לחברה הייתה כמעט מיידית. מהרגע הראשון הוא סימן שהעתיד של אינטל הוא של חברה שקודם כל מציעה קווי ייצור לכולם ורק אחר כך לעצמה, של חברה שרוצה להתחרות ב-TSMC, אבל תסתפק גם במקום השני. שם היו בתקופתו ההשקעות הגדולות של החברה, שהייתה שקועה בתרדמת טכנולוגיית ייצור ארוכה מדי וראתה איך כל היצרניות מתרחקות ממנה.

ליפ-בו טאן, המנכ"ל החדש של אינטל. צילום: יח"צ

האם טאן יילך בכיוון שגלסינגר התווה?

גלסינגר לא רצה לפרק את אינטל לשתי חברות בפועל, כמו המהלך שמדובר בימים אלה, אבל הוא כן רצה, מבחינה ניהולית פנימית, ליצור ישות יצרנית לצד ישות פיתוחית. מי שחושב שטאן יילך בכיוון אחר צריך לשים לב למה שהוא כתב לעובדים במכתב הראשון שלו.

"בתחומים שבהם יש לנו מומנטום, אנחנו צריכים להכפיל ולהרחיב את היתרון שלנו. בתחומים שבהם אנחנו נמצאים מאחורי המתחרים, אנחנו צריכים לקחת סיכונים מחושבים כדי למצוא חדשנות ולנתר קדימה. ובתחומים שבהם ההתקדמות שלנו הייתה איטית מהצפוי, עלינו למצוא דרכים חדשות להגביר את הקצב", הוא כתב בסיסמאות שהפיץ לעובדי החברה. הסיסמאות האלה בכל זאת די הבהירו שנכון לעכשיו, הוא לא מתכוון ליצור כמה חברות אינטל, ושפעילות הייצור שהוביל קודמו המתפוטר נמצאת גם באג'נדה שלו. רק שהוא, כמובן, מקווה לעשות את זה טוב יותר – כפי שהוא בטח הסביר לחברי ההנהלה שמינו אותו.

פט גלסינגר, לשעבר מנכ"ל אינטל. צילום: ShutterStock

טאן, אם הוא כן הולך בכיוון של "להפוך את אינטל שוב להכי גדולה", תלוי מאוד בהצלחה של תהליך הייצור Intel 18A, שהחברה כבר מעמידה לבדיקה עבור מתכננות שבבים שונות, כולל אנבידיה ו-AMD. אם זה אכן יצליח טכנולוגית, ואם זה אכן ימשוך למפעלי הייצור של החברה את הקליינטורה שהיא מקווה לה, טאו יסומן כסוג של משיח, בוודאי עבור המשקיעים באינטל – ואם לא, הוא תמיד יוכל לומר שזה "בגלל ההוא ולא בגללי". אם כי אז הוא יצטרך לשים מיד על השולחן תוכנית מסודרת וברורה משלו. בינתיים הוא יכול לחכות עוד קצת.

התקופה הקרובה – שקטה או רועשת לאינטל?

האם עכשיו צפויה לאינטל תקופה של שקט והמתנה? אני לא חושב. אין לחברה יכולת להרשות לעצמה אפילו לא כמה ימי חסד למנכ"ל החדש, ולכן טאן יצטרך לבצע מהלכים די מהר. זה כנראה יוביל לעוד סבב שינויים בהנהלת אינטל, אחרי שהוא ישוחח עם כל חבריה בימים הקרובים. זה קורה בכל פעם של חילופי מנהלים, ובאינטל כבר די התרגלו לכך בשנים האחרונות.

מאותה הסיבה, של הידרשות להצגת תוצאות מהירות לטובת המשקיעים – כי ככה זה בחברה ציבורית, אל תתפלאו שבקרוב יהיה עוד גל קיצוצים באינטל. הוא לא יהיה משמעותי כמו גל פיטורי 15 אלף העובדים האחרון, אבל אם הוא לא יראה הכנסות מהר, טאן יצטרך שוב להקטין את ההוצאות.