שש חברות עלו לגמר תחרות הסטארט-אפ אופן ישראל של רשת היזמות העולמית
בתחרות העולמית משתתפות מעל ל-60 מדינות בכל העולם
שש חברות עלו לגמר תחרות הסטארט-אפ אופן ישראל של רשת היזמות העולמית.
התחרות היא אחת מהגדולות בעולם, עם מעל ל-60 מדינות משתתפות – כולן חברות ברשת היזמות העולמית (Global Entrepreneurship Network). גמר התחרות בישראל יתקיים ב-7 בספטמבר, כאשר הגמר העולמי מתקיים מדי שנה במהלך שבוע היזמות העולמי (GEW) בנובמבר.
בשבוע שעבר התקיים חצי גמר התחרות בהשתתפות שופטי התחרות, ביניהם: אלה מטלון (פורום MIT ליזמות), מיקי ברנע (ברנע ושות'), סתיו ארז (הרשות לפיתוח ירושלים), פרופ' ניראון חשאי (מרכז אספר ליזמות באוניברסיטה העברית), יהושע לוינברג (גילת לוויינים), נועם בנד (אלגומייזר), אבי אנגל (פילת מדיה) וגיל הכט (קונטיניואיטי סופטוור). במהלך הכינוס נקבעו שש החברות העולות לגמר התחרות:
Frank Mobile App – חברה המאפשרת למשתמשים לתת ולקבל משוב בונה ואנונימי מחבריהם דרך אפליקציית מובייל.
Guide In Medical – החברה פיתחה מכשור רפואי לביצוע אינטובציות המזהה את קנה הנשימה ומנווט אליו במצבים מסובכים.
InnerEye – מערכת לזיהוי מטרות ויזואליות בעזרת שילוב יכולות המוח האנושי וראייה ממוחשבת.
Lishtot – טכנולוגיה ומכשיר לזיהוי איכות מים העונים על השאלה "לשתות או לא לשתות?" בזמן אמת ובכל מקום.
PlayClay – פלטפורמה שבאמצעותה ניתן לפתח משחקי יצירה לילדים בפיסול בתלת-מימד ובחומרים רכים ולאחר מכן להדפיסם במדפסת תלת מימד.
SmartLogic – חיזוי תקלות במכונות יצרניות על מנת למנוע תקלות בלתי צפויות ובכך להגדיל תפוקות הייצור של מפעלים.
לדברי גיל שורקה, רכז ארצי של רשת היזמות העולמית בישראל (GEN), "בשנה שעברה זכתה בריזומיטר הישראלית בתחרות העולמית. כחלק מהזכייה בתחרות, החברה ייצגה את ישראל בכנס היזמות העולמי ה-GEC במילאנו בהשתתפות 153 מדינות. כמו כן בחודש מאי האחרון, מארגני רשת היזמות העולמית הפגישו את החברה באירוע מיוחד בבית הלבן יחד עם נשיא ארצות הברית, ברק אובמה."
החברה שתזכה בתחרות הסטארט-אפ אופן ישראל, תדורג אוטומטית ברשימת 50 חברות הסטארט-אפ המבטיחות בעולם, בנוסף תזכה לחבילת הטבות משמעותית.
התחרות הארצית בשיתוף של רשת היזמות העולמית בישראל, יחד עם משרד ברנע ושות', הרשות לפיתוח ירושלים, JNext, עיריית ירושלים, פורום MIT ליזמות בישראל, IATI, וגופים נוספים.
