צמרת נט-אפ מבקרת במשרדי אנשים ומחשבים – חלק ה'

טום מנדוזה, ממנהיגי התעשייה בעולם, מסביר את חשיבותה של המנהיגות הפתוחה והסוחפת בהצלחתן של חברות מסחריות, ארגונים ציבוריים והאנשים עצמם

בשבוע שעבר ביקר סגן יו"ר נט-אפ (NetApp) העולמית, טום מנדוזה, במשרדי אנשים ומחשבים, וכך פתח את אירועי שבוע נט-אפ ששיאם היה הכנס השנתי NetApp Direction בהשתתפות מאות רבים של מנהלים ומקצוענים ממיטב הארגונים במשק, שם היה מנדוזה אורח הכבוד.

במהלך ביקורו, קיבל מנדוזה טעימה ממאורת הנמר, נפגש עם פלי הנמר ועם העובדים וחלק את האני מאמין שלו לגבי מנהיגות: "מדובר במושג חמקמק, ולכן יש לפרוט אותו לפרוטות. אבל קודם כל, זה להראות לעובדים שלך שאכפת לך מהם. לכן, מדי יום אני מצלצל לעשרה מעובדיי ומביע את הערכתי אליהם. אני מאמין במשפט 'לעובדים לא אכפת מה אתה יודע, כל עוד הם יודעים שאכפת לך'. לא משנה אם המנהיג שקט או קולני, ובלבד שתהיה לו כריזמה, שהיא יסחף אחריו את העובדים ושאלה יעבדו בלי פחד. הארגון צריך להיות מעגן מאובטח, נמל מבטחים, כזה ממשרה תחושת מבטחים". אין מה להגיד, מנדוזה במיטבו. דיילי ציפי שהתרשמה מאוד מהביקור ומדבריו של סגן יו"ר נט-אפ העולמית, צפתה, נצפתה וחזרה עם תמונות.

הנמר מציג את מודל היזם המועצם, אותו הוא מלמד בכיתת אמן בתוכנית טכנולוגיה יזמות וחדשנות בתואר שני במנהל עסקים של רקנאטי באוניברסיטת תל אביב. התוכנית מתבססת על ארבעה ממדי היזם מועצם והלא מצומצם: LETS be a Leader, Entrepreneur, Tiger, Salesman . עם כל 15 הטבעות על 10 האצבעות - זה לא כבד ולא כואב, כשאתה אוהב. טום אוהב מה שהוא עושה