"אלדד היה איש של אנשים"

"אלדד היה איש של אנשים. לצד היותו איש מקצוע מהמעלה הראשונה, עם חוש אחריות מפותח, הוא היה אדם שאהב לחבק ותמיד לעזור – וכך נזכור אותו", כך אמר שחר אפעל, מנכ"ל נס, בהתייחסו לאלדד כהן, סמנכ"ל ומנהל חטיבת הפיתוח, החדשנות והדיגיטל בחברה.

כהן ז"ל נפטר בשבוע שעבר כתוצאה ממחלה קשה, והוא רק בן 55. הוא הותיר אחריו אישה, טלי, ושלושה ילדים. כהן שימש במשך שנים בתפקידים בכירים בתחומי השיווק והפיתוח העסקי בארגונים גדולים, בהם קומברס, סלקום, קבוצת בזק ודואר ישראל. בטרם הצטרף לנס הוא היה עצמאי, בעלים של חברה לעידוד חדשנות ולפיתוח מאיצים לסטארט-אפים. לפני כשלוש שנים הוא הגיע לנס ומונה לתפקיד שבו שימש עד מותו.

"גדלתי עם אלדד בירושלים", סיפר אפעל. "החברות בינינו הולכת שנים אחורה, מהנערות ועד היום. ליווינו האחד את השני בתחנות החיים השונות, בצבא ולאחר מכן באוניברסיטה – ועד לחיים הבוגרים. חלקנו הרבה מאוד חוויות משותפות".

פעילותו הטכנולוגית

לדברי דנציג, "הכרתי את אלדד לפני כעשור. כבר אז נוצר בינינו חיבור אישי. לפני כשלוש שנים, במסגרת עבודת ייעוץ שערכנו לארגון בריאות, חיפשנו יועץ לעולם החדשנות. גייסנו אותו לפרויקט, ותוך כדי העבודה עלה הרעיון שנציע לו שינוי: לעזוב את עסקיו הפרטיים ולהוביל את חטיבת הפיתוח והדיגיטל בחברה, כדי לקדם תחום משמעותי זה. לשמחת כולם, אלדד נענה לאתגר וזכינו לכך שהוא הצטרף לנס".

דנציג ציין כי "אלדד נטל את הפיקוד על החטיבה והסתער על התפקיד במלוא המרץ. יחד עם אנשי החטיבה, שאותם סחף אחריו באישיותו, הוא סייע לארגונים רבים בפרויקטי דיגיטל ובהזרקת חדשנות, שזה אתגר לא פשוט כלל. אחת היוזמות הראויות לציון שאלדד הוביל הייתה תוכנית מנטורינג ייחודית, לצד תחרות פנימית בנס, בשם 'הכרישים של נס'. במסגרת התוכנית, עובדים הציעו מיזמים שמתאימים ללקוחות החברה. על צוות השיפוט בתחרות נימנו ליאורה שכטר, אז מנמ"רית עיריית תל אביב-יפו, ושחר מרקוביץ', אז סמנכ"ל הדיגיטל והמחשוב של אל על. אלדד הוביל את התחרות, עשה אימונים עסקיים למנהלים – ופשוט לקח את הרעיון משלב טרום הבשלות ועד למימוש".

"אלדד פיתח יכולות רבות בעולמות הזרקת חדשנות לארגונים גדולים, ועשה זאת בנועם", הוסיף. "הוא סייע לארגונים להתחיל עם רעיון קטן, ומשם לקחת את עצמם קדימה. את הכול הוא עשה בצניעות ועם הרבה אנושיות".

"חדשנות בטעם שונה"

"אלדד הביא לארגונים חדשנות בטעם שונה", אמר אפעל. "לצד הממדים המקצועיים, אף שנס היא חברה גדולה, הוא נגע בכל כך הרבה אנשים בחברה ברמה האישית והמקצועית". לדבריו, "אלדד יה מאוד מוערך בנס, וזה היבט בולט בחברה כשלנו. הייתה לו אחריות בלתי מתפשרת. כאשר עלה צורך אצל לקוח, הוא פעל בלא ליאות, לא ישן בלילה, דאג תמיד שכל האתגרים ייפתרו ונתן את המענה המיטבי. בעולם שלנו, של מנהלים שופעי אגו, הוא היה חף מפוזה, נטול אגו ומשחקי כבוד. אישיותו זו גרמה לכך שהוא הפך למגנט חברתי-מקצועי, אנשים בתוך החברה ומחוצה לה פשוט רצו לעבוד אתו בזכות נועם הליכות זה".

דנציג הוסיף כי "טלי, רעייתו, סיפרה לנו שבמהלך ימי האבל היא קיבלה טלפונים מלקוחות, שסיפרו לה כמה הם העריכו אותו וכיצד הוא תרם רבות לארגון שלהם. זה כל כך אלדד – עם יכולת מופלאה לגעת באנשים".

אפעל סיכם באומרו כי "לאנשים בנס שעבדו עימו נראה היה מוזר שהוא עבד בחברה רק שלוש שנים. לעובדים, כמו ללקוחות, זה 'הרגיש' כאילו זה היה הרבה יותר. תקופת הקורונה גזרה עלינו ריחוק חברתי ועבודה מרחוק. בשל כך, אתגר הפרידה מאלדד היה קשה ומכופל. בימים אלה אנחנו, בנס, בוחנים את הדרך הטובה ביותר להנציח את זכרו. אין ספק שאלדד יהיה חקוק לעד בלבבות העובדים והמנהלים בנס".