אילן אלתר

בניגוד לתחזיות של רבים, האינטרנט של הדברים כבר כאן ועומד ליצור את המהפכה הבאה - שאנחנו לא יכולים להבין אותה כרגע עד הסוף

כדי להמחיש את טענתו הראה אלתר, מנכ"ל החברה, שהחיפוש אחר המושג ב-Google Trends גדל דרמטית בשנים האחרונות ● לדבריו, ארגונים צריכים להיערך ולבצע תכנון אסטרטגי לטווח ארוך לעולם זה

"הצורך בקישור בין ה-'דברים' קיים, הטכנולוגיה נכנסת לחיינו, זאת לא מילת באזזז אלא צורך אמיתי", אמר אלתר במסגרת רב שיח לקראת כנס האינטרנט של הדברים שייערך בתחילת פברואר

התשובה הקצרה היא, ששתי הטכנולוגיות מספקות את רמת הביטחון הדרושה כדי להגן על ביצוע תשלומים ● התשובה הארוכה – בגוף המאמר

מומחים סבורים שהמהלך של שתי החברות מעלה סימני שאלה רבים, הזדמנויות לצד חששות, כמו היותו של שוק האפליקציות הארגוניות רווי והבדלי התרבות הארגוניים ביניהן

"תשלום באמצעות כרטיס אשראי הוא נוח, זול, פשוט וזמין, בעוד שמורכב לפתח ארנקים סלולריים, הנושא רגיש ודורש רגולציה, והמודל העסקי שלו לא לגמרי ברור", אמר אלתר, מנכ"ל החברה ● לדבריו, כדי שהתשלומים הסלולריים ייכנסו בצורה בולטת יותר לשוק הישראלי יש "להרוג כמה 'פרות קדושות'"

יישומי סלולר ארגוניים הם כיום עובדה ברורה ● הם צורך עבור כל ארגון לשם הגדלת הכנסות, הקטנת הוצאות והעצמת מותג הארגון ● הגידול בכמויות התכנים אותם אנו צורכים, מחירן הגבוה של מערכות לניהול תכנים והצורך לקרב את התכנים אל צרכן הקצה יצרו צורך בפתרון ניהול תכנים מבוזר ● את הצורך הזה הבינה כבר לפני שנים מוביליטק החיפאית, וכיום מי שמבינה את זה טוב היא גוגל, עם פתרונות המובייל מבוססי פלטפורמת הענן שלה

הרגולציה בשוק התקשורת זכתה למחמאות רבות ● הקטנת התשלום החודשי של הלקוח יצרה שוק תוסס של יישומים בעלי מודלים עסקיים חדשניים ● בשוק זה ניתן למצוא דוגמאות אינספור למודלים חדשניים ובראשן כמובן את Waze וסיפור מכירתה לגוגל ● לקוחות התרגלו לצרוך שירותים רבים ללא תשלום אך מודל החינם לא מונע מהגופים הגדולים לרכוש חברות, להן יש כמות משתמשים גדולה, במחירי עתק שאינם פרופורציונאליים למודל ההכנסות