ארנון שרירא
ארנון שרירא, מטריקס: "קיים פער בין תוכנית המשכיות עסקית והיכולת לנהל אותה"
בהינתן מימוש תוכנית שכזו, יש להתייחס למימד האנשים ובתוכם לחברי ההנהלה ו-"לבחון כיצד מתמודדים עם הכאוס הלא מוכר", אמר שרירא, מנהל תחום DRP ו-BCP בחטיבת הביטחון של החברה ● היבט נוסף אותו ציין שרירא הוא "כיצד מתמודדים עם מצבי ביניים אפורים; יש להכניס עבורם לתוקף תוכניות חירום, אסור להימצא במצב בו מניחים שתרחיש כלשהו לא יתרחש"
ידיעות מובילות
דווקא עכשיו: כמה חברות שמגייסות עשרות ואף מאות עובדים
"כיום מדברים על 'איבר על שבב' – כבד, כליה ואפילו מוח"
פרסום ראשון
אורטל ניב, מנמ"רית משרד התחבורה – פורשת
"ממר"ם היא פס ייצור להכשרת צעירים שמובילים היום את ההיי-טק"
"הדרך לאפקטיביות מבצעית עוברת בתרבות המשלבת טכנולוגיה"
