המכון הישראלי לניהול
אלי סנדרוביץ, המי"ל: "יש לבנות את סעיפי התקציב כמו בספרים, כדי לאפשר בקרה אפקטיבית"
"צריך לתקצב בנפרד את התקציב התפעולי השוטף ואת תקציב ההשקעות ולזכור כי הפחת שייגזר מתקציב ההשקעות ישפיע על התקציב התפעולי השוטף", אמר רו"ח סנדרוביץ, המנהל האקדמי בתחום הפיננסים של המכון הישראלי לניהול ● לדבריו, "התקציב של סמנכ"ל מערכות המידע הוא לעולם משמעותי מתוך סך התקציב של הארגון"