חיל-האוויר
המטרה: לאמץ תרבות ארגונית מבוססת תחקיר כמו בחיל האוויר
בואו נודה על האמת: קשה לנו להודות בטעויות – במיוחד כפרטים, אבל גם כארגונים ● במקרה של ארגונים, מדובר לעתים בדבר קריטי, שיש לו משמעויות כספיות ● יש מי שמציע איך ללמוד מטעויות על הצד הטוב ביותר
"אם מחלקת ההדרכה לא תמציא את עצמה מחדש היא אבודה"
כך אמרה ד"ר מוריה לוי, מנכ"לית ROM Knowledgeware, במסגרת מפגש פורום KMI של אנשים ומחשבים בו השתתפו גם בכירים בתחומי ניהול הידע מבנק לאומי ומחיל האוויר
"אנחנו מתאמצים לא לסגור את השמיים – למרות איום הרחפנים"
"מי שמטיס רחפנים כתחביב צריך להבין שיש כללים", אמר בני דווידור, ראש אגף כשירות אווירית ברשות התעופה האווירית, ודיבר על הרגולציה והאתגרים בתחום
"רחפנים – איום בטיחותי או ביטחוני שעדיין לא זכה למענה מלא"
בדיון מיוחד בדו"ח מבקר המדינה לגבי ההיערכות הלאומית להגנה מפני איום הרחפנים - שנערך במסגרת הוועדה לביקורת המדינה - הסכימו הדוברים שהדרך לרגולציה מלאה על פעילות רחפנים בשמי המדינה עדיין רחוקה מלהשביע רצון
העתיד של החינוך נמצא ב-IT
שני אירועים בולטים בתחום החינוך הטכנולוגי הוכיחו שהראשים של הילדים היהודים - והערבים - ממציאים לנו פטנטים, ושמה שצריך לעשות הרבה יותר הוא לתת להם את הכלים המתאימים
"ה-DNA שלנו הוא התרבות הארגונית – וזה לא פחות חשוב מהטכנולוגיה"
"התרבות הארגונית אינה מקשה אחת; היא אוסף של נקודות רכות, אבל מוצקות כמו ברזל, והן מעצבות את החיל ואת האנשים שלו", אמר האלוף אשל בכנס לשכת רואי החשבון בישראל