אלי פרנק
רונאלדו או מסי? iPhone או גלקסי? קולה או פפסי?
איך לבנות נכון את גוף ה-IT -היררכי או מטריציוני?
מה מנמ"רים יכולים ללמוד מאובמה?
הדרך לליבם של המנכ"ל, ההנהלה ולקוחות ה-IT
מי שלא קופץ – אדום
הגיגים על כדורסל, ניהול ועבודה נכונה
וופל בלגי אמיתי
כך תבטיחו המשכיות עסקית ורציפות מבצעית ותפעולית
איך לנהל את היחסים העסקיים בארגון?
"ל-IT יש יותר מודעות לשירות משאר הגופים בארגון", אמר אבי עסיס, מנכ"ל וויידלינק, במפגש של פורום C3 ● לדבריו, "על המנמ"ר לבנות קטלוג שירות מפורט לפיתוח תוכנה, לרכישת תוכנה ולהתקשרות עם ספקי ענן" ● ליאורה בן אפרים, מנהלת אגף BRM בחטיבת הטכנולוגיה של בנק הפועלים, הציגה את מימוש התפיסה בבנק
גם מחופשה בהוואי יש מה ללמוד
איך ממקדים ומתעדפים את משימות ה-IT על פי צרכי הארגון? ● איך מוודאים שהצרכים החשובים יותר יקבלו עדיפות, בצורה מסודרת ושקופה - ולא כל יחידה תמשוך את ה-IT לכיוון שלה? ● "מודל החופשה בהוואי"
זה יתכן, זה אפשרי
כיצד להעלות את תפוקת ה-IT באופן דרמטי, ולצמצם במקביל את הוצאות ה-IT באופן דרסטי ● מדור חדש שיעסוק מדי שבוע בנושאים שכל מנמ"ר חייב להכיר
אלי פרנק, FrankIT: "הגבינה זזה כל הזמן בעולם התקשורת – והמפעילים צריכים להתאים את עצמם לשינויים"
"אותו הדבר תקף גם לגבי הרגולציה. הרי גם לרגולטור מזיזים את הגבינה כל הזמן, אבל הרגולציה חייבת לזרום עם זה ולהתאים את עצמה לשינויים", אמר פרנק ברב-שיח שערכה מערכת TheNewCOM ● עדן בר טל, מנכ"ל משרד התקשורת: "הרגולציה שהופעלה בענף הסלולר ב-2012, הוכיחה ליזמים שניתן להתגבר על חסמי הכניסה לשוק" ● עו"ד יזהר טל: "על הרגולטור לעשות מאמץ ליצירת שקיפות ובהירות בטבלת התדרים של ישראל"
