ג'וניורים

מאמרו של אייל בר עוז, המנכ"ל והמייסד המשותף של חברת וויביז, עוסק בכך שהקושי בקבלה לתחום הטק אינו נובע בהכרח מלימוד אקדמי לא מספיק, אלא מפער מובנה בין מערכת ההשכלה הגבוהה לצרכים הדינמיים של ההיי-טק

נתוני חברת אתוסיה לסיכום שנת 2024 בהיי-טק ובביוטק בישראל מצביעים על כמה מגמות מדאיגות: מירדה בשכר הממוצע ועד לצמצום בגיוס עובדים בקרב חברות גלובליות ● עם זאת, יש סימנים מעודדים לקראת 2025

אם חושבים על זה, השנה הראשונה בעבודה היא החשובה ביותר - בה העובד נבחן בקפידה, ובמידה רבה היא מסמנת את המשך הקריירה שלו ● ארבעה ג'וניורים חולקים מניסיונם

דווקא בעת משבר, שבה חברות היי-טק מפטרות ג'וניורים, הן יכולות להסתייע בנקודת המבט שלהם על מנת לצלוח את התקופה המאתגרת ● מנהלים בענף ממליצים כיצד לעשות זאת

המשבר בהיי-טק מקשה במיוחד על הג'וניורים: חברות מפטרות ולא מגייסות, ואם כבר - הן מחפשות עובדים מנוסים ● אחת האפשרויות להתקבל לעבודה בהיי-טק אפילו בתקופה זו היא קורסי הכשרה שחברות IT מציעות, למשל אמן

בראיון במלאות שנה לכהונתה מספרת מנכ"לית האוניברסיטה הפתוחה, רות שוהם, לפודקאסט אנשים ומחשבים כיצד מלמדים שם מחשבים בלימוד מרחוק, איך אפשר לתת מענה לבעיית הג'וניורים ומה הדרך לצמצום הפערים בין הפריפריה

חברות היי-טק ישראליות רבות מעדיפות להעסיק עובדים בחו"ל מאשר לצרף לשורותיהן עובדים ישראלים ממגזרים בעלי פוטנציאל לא ממומש, כגון חרדים וערבים ● המשבר הנוכחי צריך לגרום להן להבין עד כמה הן טועות

סקר של התאחדות התעשיינים ודלויט מעלה שרוב המשרות הפתוחות בענף מיועדות לבעלי ניסיון של שלוש שנים ומעלה ● תוכנית חדשה של איגוד ההיי-טק בהתאחדות מבקשת לתקן את המצב