גילי רגב
![דביר זוהר, מנכ"ל סימפל. צילום: יח"צ](https://www.pc.co.il/wp-content/uploads/2017/02/dvir600-290x150.jpg)
"בעולם ארגונים עברו לאג'ייל – בישראל עוד לא התעוררו"
"העולם שם דגש על לרוץ מהר יותר - על מנת להשיג זאת, נדרשת התארגנות שונה מבעבר", כך אמר דביר זוהר, מנכ''ל Simple
![](https://www.pc.co.il/wp-content/uploads/2014/06/regev_300.gif)
גילי רגב: "חיפוש הסיבות לכישלון עתידי בפרויקט מצמצם את סיכויו ב-30%"
האם ניתן לנתח מה גרם לכשלונו של פרוייקט בטרם קרה? מנכ"ל Proceed מציע לחשוב מחוץ לקופסה
![](https://www.pc.co.il/wp-content/uploads/2011/03/regev.jpg)
גילי רגב, Proceed: "יחידת IT שלא תדע לעבוד בצורה מסודרת תתקשה להגיב מהר לשינויים"
"משרד ה-PMO עובר לראיה פרואקטיבית ופרויקטלית",אמר רגב, מנכ"ל Proceed ● טינה בוסתנאי, מנהלת תיקשוב ומידע בקבוצת בז"ן אמרה: "תוכנית העבודה מורכבת מהרבה פרטים ואלוהים נמצא בפרטים הקטנים"
![](https://www.pc.co.il/wp-content/uploads/2011/03/regev.jpg)
ההטמעה של Clarity בסנדיסק נבחרה לאחד מחמשת הפרויקטים המצטיינים בכנס CA World
הפרויקט הוצג במסגרת הרצאה של גילי רגב, מנכ"ל פרוסיד, ורון רהב, ה-PMO בחטיבת הפיתוח וההנדסה של סנדיסק ● לדברי רגב, "הפרויקט העביר את חטיבת הפיתוח של סנדיסק מ-'עידן הקרח' לעידן חדש ומתקדם, שבמסגרתה יש לה תמונת מצב מסודרת, יכולות מדידה ובקרה וכן מתודולוגיה ברורה לתכנון ובקרה של משאבים, תקציב ופורטפוליו פרויקטים"
![פורום PPM&PMO של אנשים ומחשבים](https://www.pc.co.il/wp-content/uploads/2012/03/ppm300.jpg)
כיצד משיגים איכות?
"בכל פרויקט יש לתכנן את האיכות ולוודא את עמידות המוצר בפונקציונליות הנדרשת על ידי הלקוח, וכן לבצע דיווח, בקרה, מעקב ושיפור האיכות", אמר חיים לוי – סמנכ"ל במתודה מחשבים, בפורום PPM&PMO של אנשים ומחשבים ● אתי פסח, בנק לאומי: "אחד היעדים הראשונים בהשגת האיכות הוא האפשרות לעשות שימוש חוזר בתשתיות מוכחות, תוך יישום בקרת אבטחת איכות, מידע ורגולציה"