גילי רגב
אתגרי הניהול בעידן החדש
"התקופה אליה אנחנו נכנסים תשלב שינויים ואתגרים חדשים בקרב הארגונים הגדולים במשק", אמר גילי רגב - מנכ"ל פרוסיד, במפגש פורום PPM&PMO שנערך היום (ה') בנושא מתודולוגיות ניהול ● בני קמין, מנכ"ל I-til ייעוץ: "ארגונים זקוקים לשיטה שתעשה סדר ותאפשר לצוותים גדולים לעבוד ביעילות מתוך תכנון הצעדים קדימה" ● שי שרגל, מנכ"ל RBS: "60% מהפרויקטים נכשלים בגלל היעדר תקשורת בינאישית"
HMS רכשה השליטה בפרוסיד תמורת מיליוני שקלים
פרוסיד מעסיקה כ-35 עובדים ומסייעת לארגונים מרובי פרויקטים לממש את הפוטנציאל העסקי שלהם באמצעות ייעוץ ויישום פתרונות ייעודיים ● בנוסף לקבוצת HMS, שותפים בפרוסיד גם גילי רגב - המנכ"ל, אשר הצטרף לרכישה ואף הגדיל את אחזקותיו, ומשה אלון ● דב הלפרין, מנכ"ל HMS: "הרכישה תרחיב באופן משמעותי את יכולות הביצוע של החברות בתחום ה-IT GRC"
דרושה: סביבה אחודה לתפישות PMO
"על מנת שהפרויקט יצליח, על כל מנהלי הפרויקט להכיר את החוזה ולקחת חלק", אמרה עו"ד אתי קורן במפגש פורום PPM-PMO מקבוצת אנשים ומחשבים ● אבי שטוב מהטכניון הציג סקר שנערך בנושא ● מרק שולמן מבנק לאומי הציג את סביבת ניהול הפרויקטים בבנק ואת הסיבות להקמת גוף ה-EPMO ● גילי רגב, מנכ"ל פרוסיד ויו"ר ועדת התכנים של הפורום: "נכון שאין עדיין פלטפורמות שנותנות את הפתרון מקצה לקצה, אך עם זאת הייתה התקדמות גדולה מאוד בתחום"
אם כל ניהול הפרויקטים
אחד המאפיינים של משרד המנמ"ר כיום הוא סביבת עבודה מרובת פרויקטים ● כך נולד הבאז שמתחיל לרוץ כעת בשוק הארגוני ונקרא PPM ● מדובר בכלים שמאפשרים למנמ"ר לנהל בו זמנית מאות פרויקטי IT, לקבל תמונת מצב עדכנית ולסיימם ב-ROI סביר ● ד"ר יובל כרמון וגילי רגב, שהקימו את חברת פרוסיד, מסבירים מדוע זה נחוץ כל כך ● וגם: סגירת המעגל האישית של ד"ר כרמון
Proceed הטמיעה מערכת לניהול פרויקטים של CA בלאומי קארד; היקף הפרויקט: מאות אלפי דולרים
מערכת ה-Clarity של CA החליפה את מערכת הניהול הנוכחית המבוססת על Project Server של מיקרוסופט ● אשר רשף, סמנכ"ל טכנולוגיות בלאומי קארד: "הפרויקט היה גדול ומורכב, ומטרתו ייעול וקיצור התהליכים השונים המתבצעים באגף מערכות מידע"
