הכלה
כיצד המנמ"ר יכול ליישם גישה הוליסטית ומכילה יותר לניהול עובדים?
מנמ"רים בכירים מארגונים מובילים שיתפו בפאנל שערך האתר CIO בעצות כיצד לנהל את ההון האנושי, לתת יחס טוב לעובדים, להקפיד על אי אפליה ולרתום את הארגון למטרות חברתיות
נשים ומחשבים: שירן מלמדובסקי סומך, D-ID
מדור מיוחד על נשים בתפקידים שונים בתעשייה: מיהן? מה הביא אותן לעולם הטכנולוגיה? והאם הן חושבות שיש בענף אפליה? ● והפעם: שירן מלמדובסקי סומך, יזמת היי-טק חברתית והיום סמנכ"לית אימפקט בחברת D-ID
דלויט אופטימית: המחסור בשבבים יצטמצם, הפער המגדרי יקטן
לפי דו"ח התחזיות של החברה, זמני אספקת השבבים יגיעו לאיזון עד תחילת 2023 ● בנוסף: בגיל 50, לקונסולת המשחקים אין משבר אמצע החיים, כך ציינו חוקרי חברת הייעוץ
חוסר שוויון הזדמנויות לא מתחיל ברשת החברתית
המדיות שמפרסמות מודעות דרושים שלא מאפשרות הזדמנות שווה משקפות את היעדר המדיניות הברורה בארגונים ● מחקר חדש קורא להתייחס לנושא לא כבעיה אלא כאתגר שכל עובדי הארגון מחויבים לו
גיוון תעסוקתי כמנוף להשגת יתרון תחרותי
הגיוון התעסוקתי הוא כבר מזמן לא רק עניין חברתי, אלא גם מסייע לרווחים ולשגשוג של החברה ● הדבר מהווה קריטריון כשא.נשים בוחרים.ות האם לעבוד בארגון, להיות לקוח שלו או לעבוד בו – והוא נמצא על סדר היום של ההנהלות
Divers-IT; והפעם: טל קנדיל, NSO
תעשיית ההיי-טק מתהדרת בעובדים.ות ממגוון הקשת האנושית, כולל ערבים.ות, חרדים.ות, להט"בים.ות, א.נשים עם מוגבלות ועוד אוכלוסיות ● האומנם? יצאנו לבדוק, בכל פעם עם סטארט-אפיסט.ית אחר.ת - ולהביא את סיפורו.ה