המסע הדיגיטלי

רז הייפרמן, יועץ בכיר לטרנספורמציה דיגיטלית, מסביר במאמרו החדש מדוע הליך הטרנספורמציה הדיגיטלית מחייב דווקא מיקוד באנשים, בתרבות ארגונית, בתהליכים ובמודלים עסקיים, ופחות בטכנולוגיה

האם הארגון שלכם הגדיר חזון ברור המציין לאן הוא חותר? ללא חזון מובהק והגעה למטרות מוצהרות וברורות - הליך הטרנספורמציה הדיגיטלית של החברה שלכם עלול להיות בצרות

בסדרת מאמרים חדשה בת ארבעה חלקים סוקר רז הייפרמן – יועץ בכיר לטרנספורמציה דיגיטלית ודירקטורBDO Digital, את המוכנות של ארגונים לעתיד הדיגיטלי ● חלק ב' – גיבוש החזון ואבחון נקודת המוצא של המסע

בסדרת מאמרים חדשה בת ארבעה חלקים סוקר רז הייפרמן – יועץ בכיר לטרנספורמציה דיגיטלית ודירקטור BDO Digital - את המוכנות של ארגונים לעתיד הדיגיטלי ● חלק א' – רקע ומבט על של המסע הדיגיטלי

האם באמת ביצעתם בעסק שלכם טרנספורמציה דיגיטלית או שמא רק טעיתם לחשוב כך?

ארגונים רבים מנסים להשביע את רצון הלקוחות שלהם, בעיקר באמצעות הטכנולוגיה - אז למה אנחנו ממשיכים להתלונן? פאנל של אנשים ומחשבים דן בסוגיה הבוערת