ירון סברדלוב

המנמ"רים של אמדוקס, עיריית תל אביב-יפו, UPS ו-AIG סיפרו על התהליכים הדיגיטליים שעוברים על הארגונים שלהם ונותנים טיפים לעמיתיהם בארגונים אחרים כיצד כדאי לבצע את המהלכים האלה

"ציפינו למספר תועלות, והעיקרית היא כנראה מעבר ממערכת מבוזרת בה כל יחידה מתפקדת באופן עצמאי למצב בו יש מרכז אחד", אמר פול סרטר, מנמ"ר ההסתדרות

הם מובילים מהפכות בארגוניהם, הם מקצועיים, מנוסים ויש הרבה מה ללמוד מהם ● ששת המנמ"רים שיש לכולנו מה ללמוד מהם

היקפו הכספי של הפרויקט, על כל שלביו, עמד על מאות מיליוני שקלים ● ירון סברדלוב, מנמ"ר אמדוקס: "בנינו במערכת החדשה תשתית רחבה, אינטגרטיבית וגמישה לטווח הארוך. זאת, תוך שיפור תהליכים ואוטומציה של תהליכים ובקרות"

זהו השלב השלישי ביחסי האדם-מכונה: אחרי עבודה בין אדם לאדם ובינו לבין המכונה, כעת האדם עובד מול לימוד מכונה ובינה מלאכותית, אמר ירון סברדלוב, מנמ''ר אמדוקס

משנה: מערכת אנשים ומחשבים ממשיכה להציג את המנמ"רים בארגונים הגדולים במשק בחברות ציבוריות שיש עליהן מידע נגיש ● רשימות נוספות - בהמשך

הכנס יתמקד במימוש השינוי הדיגיטלי בארגונים ● במסגרתו יתקיים אירוע נשים ב-IT, שמטרתו לקדם תרבות ארגונית המאפשרת שילוב נשים בתפקידים טכנולוגיים