מידע ארגוני
"צריך להיות רקדן בלט כדי להצליח בניהול היברידי"
כך אמר מרקו פאניזי, סגן נשיא בכיר בקומוולט המשמש כמנכ"ל קומוולט הבינלאומית, בנאומו בערב בכירים שערך הסניף הישראלי של החברה
למה כמעט מחצית מהארגונים נכשלים בניהול המידע?
מאז פרוץ מגיפת הקורונה, שכפתה על ארגונים רבים מעבר לעבודה מרחוק, הוצפנו בדטה שיש לנהל בתבונה ובתוך היערכות למצב החדש והמאתגר - האם אפשר להצליח במשימה?
המידע זורם בעורקי הארגון – השאלה מה עושים איתו?
כדי להבין את הנתונים נדרשים תהליכים שכוללים את העברת הארגון לאמת ארגונית אחת, ברורה וידועה מראש, עם שימוש בשפה ארגונית שבה המשמעות של כל נתון מוסכמת על כולם ואינה ניתנת לפרשנות ● רשמים מכנס BI-Big Data