מנמ"רים

המנמ"רים צריכים, ורבים מהם גם רוצים, להיות לא רק מנהלי טכנולוגיה, אלא מנהיגים בארגון, לכל דבר ועניין ● מומחים ששוחחו עם המגזין האינטרנטי CIO ממליצים למנמ"רים איך להתוות את הדרך לשם

2023 הייתה מלאת אתגרים למנמ"רים, במיוחד בישראל, עקב השלכות המהפכה המשפטית והמלחמה ● למרבה הצער, נראה ש-2024 לא הולכת להיות שנה טובה יותר ● מה עושים? לאתר CIO יש כמה המלצות

הרבה מנמ"רים לא ישנים טוב בלילה, ולא בכדי: הם צריכים לדאוג מפגיעה ברציפות התפקודית, איומי הסייבר, הצורך לעשות יותר בפחות, ובאחרונה גם מה-AI ● רשימה מדאיגה במיוחד

החלק האחרון של השנה החולפת האיץ והביא לידי ביטוי את כל ההשקעות בטרנספורמציה דיגיטלית שאפשרו למרבית הארגונים להמשיך לתפקד ● סיכום בעקבות הוובינרים של אנשים ומחשבים

לצד אתגרים מסורתיים ו-ותיקים, כמו סייבר והדרישה לצמצום תקציבים, השנה התמודדו המנמ"רים עם ה-GenAI, ובישראל גם עם אתגר ההון האנושי, עקב המלחמה ● עם מה הם יצטרכו להתמודד בשנה הבאה?

האם ניתן לוותר על ספקי מיקור-חוץ? מה עם התשלום על אחסון? ולמרות המרדף אחרי הטאלנטים, האם בכל זאת ניתן להקטין את תקציבי כוח האדם?

נראה שדיוני התקציב לקראת 2024 הולכים להיות הרבה יותר מאתגרים, כולל למנמ"רים ● כיצד להיערך אליהם נכון? ובכלל, האם בשנה הבאה הענף, בארץ ובחו"ל, יחזור לצמיחה?

מערכת אנשים ומחשבים צללה לעומק כמה מחקרים שעסקו בנושא באחרונה, שנערכו בקרב אלפי מנמ''רים ומנהלי אבטחה בארגונים ברחבי העולם ● חברת המחקר והייעוץ גרטנר: הענן אינו עמיד בצורה קסומה - חוסן אינו מצב בינארי