מנמ"רים
מהי מפת הדרכים של המנמ"רים ל-2016?
אילו נושאים מעסיקים אותם השנה? היכן מקומו של המעבר לדיגיטל? והאם יורד העיסוק באבטחת מידע ובסייבר? שלומית הרט, מנכ"לית גרטנר ישראל, מסבירה
כמה עצות להורדת לחצים ולשיפור בריאותו של המנמ"ר
לחץ מסכן את הבריאות, ופוגם בעבודה ובחיים היומיומיים ● האתר CIO שאל מומחים מה הם מייעצים למנמ"ר לעשות כדי לפתור את הבעיה
מדוע ארגוני ה-IT לא ערוכים לטרנספורמציה הדיגיטלית?
מה משפיע על התהליך, שמתעכב בחלק לא מבוטל מהארגונים? מדוע דווקא התהליך הזה יוצר קונפליקטים בין היחידות הטכנולוגיות לגופים אחרים בארגון? וכיצד ניתן לפתור זאת?
למה המנמ"ר לא הופך למנכ"ל?
יש למנמ"רים את הכישורים הנדרשים כדי לנהל חברות: הם מנהלים את אחד הגופים החשובים בארגון, מודעים לכל מה שקורה בו ועובדים רבים נמצאים תחת אחריותם ● אז מדוע כשצריך למנות מנכ"ל, מעדיפים בארגון לפנות לבעלי תפקידים אחרים?
האם ניתן להציל את הביצים שכמעט נשברו ולהפוך אותן לביצי זהב?
האם המנמ"ר יכול לחצות את הקווים ולהיות מועמד למנכ"ל של אחת מחברות האינטגרציה? בחלק השני והאחרון של מאמרו, רונן זרצקי מנתח את החולשות של החברות הספקיות ומתאר כיצד המנמ"ר יכול לסייע בהגדלת הכנסותיהן
איך לשפר את מערכת היחסים בין הביזנס ל-IT?
כיצד יכול המנמ"ר לסייע ביצירת יחסים טובים יותר בינו לבין המנכ"ל ומנהל השיווק? איזו תקופה היא הקריטית ביותר עבור מנמ"רים? ומהן המסקנות מכל זה?
ממנמ"ר למנכ"ל ב-2016 – האם זו תרנגולת המטילה ביצי זהב?
האם מנמ"ר יכול לחצות את הקווים ולהיות מנכ"ל של חברת אינטגרציה? רונן זרצקי, סמנכ"ל הטכנולוגיות של ישראכרט, סבור שהתשובה חיובית ● במאמר בן שני חלקים הוא מפרט אילו תובנות ייחודית יכול להביא את ה-CIO בדרך לכיסא ה-CEO
מדוע כדאי לארגון לעבור לענן?
הענן הוא הדבר הבא באינטרנט, אבל מנמ"רים רבים עדיין נזהרים ואף נרתעים ממנו ● הנה כמה סיבות מדוע כדאי להם לחדול מכך