ניהול פרויקטים
"מנהלי פרויקט נדרשים לתמונת מצב אחת ומוכללת"
"פרויקט הוא תהליך אחד, וגם כשהוא גדול ככל שיהיה, הוא אחד מתוך מכלול תהליכים בארגון; יש לטפל בכולם, ולעשות זאת באופן שלם והוליסטי", אמר ניר חינגה, מנהל הפרקטיקה הגלובלית לתחום מאנדיי ב-KPMG
מה ה"שיעור" מה-7 באוקטובר בראיית מנהלי הפרויקטים?
שי שרגל, מנכ"ל RBS Projects, מסכם את הלקחים מנקודת המבט של מהל הפרויקטים שניתן ללמוד מאירועי ה-7 באוקטובר: מחויבות, הקשבה לאנשים שבשטח, הימנעות מדחיינות, ענווה, שימת לב לאורות אדומים והקדמת האויבים
"יש לקדם עולם שבו כל פרויקט מספק ערך מרבי"
"ארגונים ברחבי העולם מעודדים עבודת צוות הרמונית, חזקה ותקשורתית - זו הדרך להביא להצלחת הפרויקט והארגון כולו", אמר משה יונה, נשיא ומנכ"ל העמותה לניהול פרויקטים, PMI ישראל
"ה-AI תשפר דרמטית את ניהול הפרויקטים – חוץ מניבוי העתיד"
שי שרגל, מנכ"ל RBS Projects: "מנהלי פרויקטים מוכשרים הם אשר ישכילו לרתום לטובתם את יכולות ה-AI ואת יתרונות מהפיכת הבינה המלאכותית"
"ניהול הפרויקטים העתידי יהיה מתקדם טכנולוגית וישלב AI"
"עתיד ניהול הפרויקטים בהיר, מרגש ומוזר, אבל בדור הבא, הפרויקטים יסתיימו בזמן, בתקציב מותאם ועם הרבה צחוקים בדרך", אמר משה יונה, נשיא ומנכ"ל העמותה לניהול פרויקטים, PMI ישראל
"אימוץ טכנולוגיות דיגיטל משבשות מסייע בהצלחת פרויקטים"
כך הסבירה ג'ניפר ת'ארפ, יושבת ראש ארגון PMI העולמי, שהייתה דוברת המפתח בכנס השנתי של הארגון, לקהל שנוכח היום (ד) באולם האירועים לאגו, שהתקיים זו הפעם ה-27 ונשא את הכותרת "הדור הבא של ניהול פרויקטים"
