נתן ינאי

"התחלנו בפיתוח באג'ייל ב-2006, מאחר שהשיטה מתאימה למאפייני כוח האדם ביחידה, ומאז ידע התהליך ירידות - ועלייה", אמר רס"ן ינאי מיחידת אופק, מחלקת ה-IT של חיל האוויר ● הוא ציין, כי במהלך התהליך זינק היקף כוח האדם ביחידה שעוסק בפיתוח באג'ייל מ-5% ל-51% כיום ● "האג'ייל הביא לצמצום זמני האפיון, לחיבור ל-DNA של הארגון, לשיפור התחקור, להתמודדות טובה יותר עם צרכים משתנים ולבסוף - לשיפור שביעות הרצון של הלקוחות", הוסיף