עובדים

עולם ההיי-טק רותח - ואיתו גיוסי העובדים.ות: שורה של חברות מצרפות בימים אלה כוח אדם חדש לשורותיהן ● לפניכם.ן כמה מהן ● חלק רביעי בפרויקט של אנשים ומחשבים

מנהלים, כך תזהו מצוקות נפשיות אצל העובדים, תסייעו למנוע אותן ובכך תשמרו עליהם – פי עצות של ארגון הבטיחות בעבודה האמריקני

עולם ההיי-טק רותח - ואיתו גיוסי העובדים.ות: שורה של חברות מצרפות בימים אלה כוח אדם חדש לשורותיהן ● לפניכם.ן כמה מהן ● חלק שלישי בפרויקט של אנשים ומחשבים

עולם ההיי-טק רותח - ואיתו גיוסי העובדים.ות: שורה של חברות מצרפות בימים אלה כוח אדם חדש לשורותיהן ● לפניכם.ן כמה מהן ● חלק שני בפרויקט של אנשים ומחשבים

יש מגוון סיבות לעזיבה של עובדים, ובמיוחד של טאלנטים, כאשר רבות מהן נעוצות במנהלים ובתרבות הארגונית - ואותן אפשר למנוע ● מומחה בתחום מסביר כיצד עושים זאת

מנהלים נוטים לעתים להמשיך עם הקיים ולהתעדכן רק כשקורה משבר ● אלא שאם הם לא יוודאו, בזמני שגרה, שהצוותים שלהם מעודכנים בטכנולוגיות החדשות ובכל מה שצריך, הם לא יצליחו לבצע את תפקידם על הצד הטוב ביותר ● מה כדאי לעשות?

"פרויקטי דיגיטל ומיכון בארגונים נכשלים כי הם שמים יותר מדי דגש על טכנולוגיה ומזניחים את הממד האנושי", אמרה אייריס מיינל, מייסדת ומנכ''לית מיינל מנג'מנט קונסולטינג ● מהן העצות שלה לשינוי המצב?

זאת, לעומת 50% מהחברות בכלל המשק ● עוד עולה מהנתונים שרק אחוזים בודדים מעובדי ההיי-טק הוצאו לחל"ת או פוטרו עם פרוץ הקורונה, וששיעור המועסקים בענף כיום עומד על 80%