רומא
ההיי-טקיסט מטייל בארץ המגף: כל הדרכים מובילות לרומא
הפיאצות, הכנסיות, הוותיקן וכמובן האוכל - סיור עם חברת הדרכים ברומא בכל הטוב שיש לבירה האיטלקית להציע
עמוס כרובי, דל: "מסע הרכישות שביצעה דל מעניק למנמ"ר את הכלים להתמודד עם האתגרים של 2013"
"הייחוד שלנו הוא שכל הפתרונות והטכנולוגיות שאנו מציעים לשוק בשלוש השנים האחרונות, משלבים את כל הפיתוחים של החברות שרכשנו", אמר כרובי - מנהל תחום האנטרפרייז ב-דל ישראל, במפגש פורום C3 ברומא ● לדוגמה, נתן את פתרון האחסון האחוד של החברה, שמתבסס לדבריו על טכנולוגיות של שתיים מתוך חמש החברות שרכשה דל בתחום האחסון
המיצוב החדש של המנמ"ר
האם המנמ"ר הגיע לתקרת הזכוכית שלו? ● אולי, אבל זה רק אומר שעליו להתאמץ עוד יותר בכדי למצב עצמו כמבין את התהליכים העסקיים בארגון, לנטוש את התדמית הטכנולוגית שדבקה בו, ולהותיר את העיסוק הטכנולוגי לאנשי ה-IT שתחתיו ● רשמים מדיוני פורום C3 ברומא
הממשלה מתכננת מעבר לענן, הקמת אתר DR והגברת שיתוף הפעולה עם השלטון המקומי
פרויקטים נוספים שמתכננת הממשלה השנה הם יצירת מנגנון להערכת עובדים במסגרת הרפורמה בנציבות שירות המדינה ומיפוי מאגרי מידע ממשלתיים ● הפרויקטים נחשפו בדבריה של כרמלה אבנר, ראשת מטה התיקשוב הממשלתי, בכנס החורף פורום C3 של אנשים ומחשבים, שנערך בסוף השבוע ברומא ● היא ציינה ש-"הממשלה רואה חשיבות רבה בהנגשת מידע למגזר העסקי, ועל כך נשים את הדגש בשנים הבאות"
כרמלה אבנר, ראשת מטה התיקשוב הממשלתי: "מאחר שהמערכות ישנות, המנמ"רים משמרים ולא מאפשרים"
"נדרשת חדשנות, כדי לתת להיבטים העסקיים בארגון אפשרות לעבוד אחרת", אמרה אבנר ● היא הוסיפה ש-"אם המנמ"ר ימשיך לשמר טכנולוגיות ישנות שיש לו, לא יהיה לו ערך מוסף והוא ייתפס על ידי ההנהלה כמנהל דטה סנטר ותו לא"
רונן זרצקי, ישראכרט: "המנמ"ר הגיע לתקרת הזכוכית שלו"
פאנל שהתקיים במפגש פורום C3 ברומא עסק במעמד המנמ"ר ובתפקידו כיום ● חלק מהדוברים טענו שהמושג מנמ"ר "אנכרוניסטי" ויש לשנותו, ואחרים טענו שהמנמ"ר החדש צריך לראות גם את הפן העסקי של הארגון, ולא רק את הטכנולוגי ● זרצקי, סמנכ"ל מערכות המידע של ישראכרט, פירש את מינוים של דן ירושלמי למנמ"ר בנק לאומי וצביקה נגן למנמ"ר הפועלים, ששניהם עסקו גם בפן העסקי, בכך ש-"כאילו אמרו למנמ"ר הקלאסי ואמרו לו: 'יש לך תקרת זכוכית, אתה לא יכול להיות חבר הנהלה'"
רם גב, ישראכרט: "נדרש שתהיה לסמנכ"ל טכנולוגיות אוריינטציה חשבונאית ועסקית"
"על המנמ"רים להסביר למנכ"לים את הערך של מה שהם מייצרים ולא להיות מובלים", אמר גב, סמנכ"ל הכספים של חברת כרטיסי האשראי ● לדבריו, "למנמ"ר יש חשיבות רבה, כי הוא הגורם היחיד שמבין את הטכנולוגיה, יכול להתריע מפני התיישנות הטכנולוגיה והעלויות שלה, וגם מבין את צרכי הארגון" ● "עם זאת", הוסיף גב, "על המנמ"רים לעשות מאמצים ולהיחשף לכללי החשבונאות, להבין איך משכנעים את המנכ"ל שפרויקט IT הוא השקעה ולא הוצאה; אם הם לא יודעים איך לעשות זאת, עליהם ללמוד ולהבין"
