שי שרגל
מה ה"שיעור" מה-7 באוקטובר בראיית מנהלי הפרויקטים?
שי שרגל, מנכ"ל RBS Projects, מסכם את הלקחים מנקודת המבט של מהל הפרויקטים שניתן ללמוד מאירועי ה-7 באוקטובר: מחויבות, הקשבה לאנשים שבשטח, הימנעות מדחיינות, ענווה, שימת לב לאורות אדומים והקדמת האויבים
"ה-AI תשפר דרמטית את ניהול הפרויקטים – חוץ מניבוי העתיד"
שי שרגל, מנכ"ל RBS Projects: "מנהלי פרויקטים מוכשרים הם אשר ישכילו לרתום לטובתם את יכולות ה-AI ואת יתרונות מהפיכת הבינה המלאכותית"
מה הקשר בין המונדיאל לתפיסה החדשה לניהול פרויקטים?
כמו תפיסת הטוטאל פוטבול, שלפיה על כל שחקן לדעת למלא כמה תפקידים, כך גם תפיסת ניהול הפרויקטים המודרנית ● שי שרגל, מנכ"ל RBS Projects, מסביר
"תפיסת 'הארגון האתלטי' הביאה להצלחת פרויקטים בקורונה"
מה אומרת התפיסה הזאת ולמה היא שהביאה להצלחה למרות המצב הבעייתי? שי שרגל, מנכ"ל RBS Projects, מסביר
RBS Projects מסיימת שנה – ומתחילה שנה חדשה
למרות הקורונה, החברה לא דחתה אתהרמת הכוסית המסורתית לשנה החדשה, וקיימה אותה ביום ה' האחרון ● הנמר היה וראה
אנשים ומחשבים ואני; והפעם: שי שרגל
במלאות 40 שנים לאנשים ומחשבים, בכירים בתעשייה מספרים - ומראים - על עצמם ועל מה גוף המדיה, הכנסים והאירועים המובילים של הענף מהווה עבורם
