CDO

תהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית הוא תהליך שינוי מורכב ורב-מימדי - הוא מחייב מיקוד ניהולי ומחויבות של הדרגים הבכירים בארגון ● אך מי צריך להוביל מהלך אסטרטגי זה? ● לשם כך נולד ה-Chief Digital Officer ● חלק א'

ה-CDO הוא תפקיד במחסור, שרק באחרונה החל להיכנס באופן בולט בארגונים ● המגזין CIO פרסם מחקר ששרטט את הפרופיל הרצוי שלו

תפקיד מנהל הדיגיטל הולך וקונה לעצמו אחיזה בארגונים רבים, ומעלה לא מעט שאלות: מהו התפקיד הזה? במה הוא שונה מהמנמ"ר וממנהל הטכנולוגיות? וכיצד הם יכולים לעבוד יחד, ולהימנע מחיכוכים ומתחים?

תפקיד מנהל הדיגיטל חדש בארגונים, אבל ילך ויצמח ● ההנהלות יבינו את התועלת שיש בהצטרפותו אליהן של אדם בעל תפקיד חוצה ארגון וחדשני, שמבין הן טכנולוגיה והן את התהליכים העסקיים

מה כולל תפקיד מנהל הדיגיטל הראשי? האם חלוקת התפקידים בינו לבין מנהל הטכנולוגיות הראשי ברורה? ומה על כל אחד מהם לעשות כדי שלא לפגוע בתפקידו של האחר?

מה מגדיר את מנהל הדיגיטל, או החדשנות, בארגון? מהי מהות תפקידו? והאם יש שוני בתוכן של התפקיד בארגונים שונים?

רבים מן התפקידים של ה-CDO הם אתגרים שהמנמ"ר העסקי כבר שולטים בהם ● אבל חלקם, בעיקר השיווקיים, יכולים להיות חדשים לו

למרות ההבדלים בתפקידים ובתחומי האחריות, כולם פועלים למען מטרה משותפת אחת - שיפור עסקי באמצעות טכנולוגיה חדשנית