CIO

עורכי המגזין CIO הפנו את שאלת עתידו של המנמ"ר למספר מנהלי טכנולוגיות וותיקים ● כיצד יראה תפקיד המנמ"ר: מנהיג פרקטי ובעל חזון, אשר מריץ את החברה ביד רמה, או שמא טכנולוג מחמד של הארגון?

המגזין CIO ריכז את שלל הכתבות וההערכות שעוסקות בצפי לשנה הבאה עלינו טובה, והתמקד בכמה דברים מעניינים: אבטחה, שירותים מבוססי מיקום ותשלומים באמצעות הטלפון הסלולרי ● נערכים לשנת המובייל

אליזבת קובלר רוס, פסיכיאטרית ממוצא שוויצרי, פרסמה ב-1969 את מודל חמשת השלבים להתמודדות עם מצבי אבל ואובדן ● אחד הבלוגרים של המגזין CIO, מארק גיבס, בעצמו מנהל IT באחד הגופים הגדולים בשוק האמריקני, טוען שהמודל הזה מתאים למציאות החדשה שהמנמ"רים מתמודדים איתה בשנים האחרונות: תופעת ההצטרכנות של אגפי ה-IT בארגונים

ארגוני ה-IT פועלים תחת לחץ מתמיד מצד ההנהלה, המחפשת אצלם את חוסר היעילות, על מנת לחסוך בהוצאות ● צרור עצות שמספקת חברת הייעוץ האמריקנית Technisource, עשוי לסייע לשני הצדדים בהתנהלות המקצועית היומיומית שלהם

סביבת ה-IT שהמנמ"ר שלט בה כל השנים, משתנה במהירות ● אם המנמ"ר לא ידע להתאים את עצמו למציאות החדשה - הן ברמה האישית והן ברמה המקצועית, הוא עלול למצוא את עצמו עד מהרה נטול שליטה

מהי הדרך הנכונה להודיע לעובדים על כך שהמנכ"ל יוצא לשנת שבתון, מבלי לפגוע במוטיבציה שלהם?

יש המשווים את הנתק בין המנמ"ר למנהל השיווק למרחק בין החלק הימני של המוח לחלק השמאלי - כל אחד מספק הרבה תובנות, אבל חיבור ממשי ביניהם כמעט ולא קיים ● המציאות של ימינו יצרה מצב חדש בו ה-IT והשיווק חייבים לפתח שפה משותפת ● לפי מחקר חדש של פורסטר, הקווים המשותפים נמצאים במידע הזורם מלקוחות וביכולת המיחזור שלו לטובת הארגון

מה תעשה אם הבוס שלך "יסמן אותך"? האם תוותר על מקום העבודה שלך, תילחם על זכותך ועקרונותיך או שמא תנקוט באפשרות אחרת? ● בלוג שפורסם באתר של המגזין CIO, מעניק כמה עצות משלו לסיטואציה הבעייתית