DRP
יגאל שניידר, אלכסנדר שניידר: "מערכות IT בהיקף מאות מיליוני שקלים אינן ערוכות לרעידת אדמה"
"כלל המגזרים במשק אינו ערוך מפני מתקפה או אסון טבע – הממשלתי, המוניציפאלי, ארגוני אנטרפרייז, היי-טק, תשתיות", אמר מנכ"ל אלכסנדר שניידר, בראיון מיוחד לאנשים ומחשבים ● לדבריו, "ארגונים אינם מפנימים כמה מיליוני שקלים בשנה הם עשויים לחסוך אם רק ייעלו את צריכת האנרגיה שלהם"● "אני יכול לספק דטה סנטר של 3-2 מגה-ואט בתוך חצי שנה, אבל בישראל, מגזר הממשלתי, זה נערך על פני שנים רבות"
המשבר בסוריה כהזדמנות ליישם תהליכי המשכיות עסקית והתאוששות מאסון
האמריקנים נערכים לאפשרות שאסד ובעלי בריתו יבצעו מתקפות סייבר בניסיון לפגוע בתשתיות הלאומיות שלהם ● זאת הזדמנות מצוינת שגם אנחנו, בישראל, ניקח את הנושא קצת יותר ברצינות
דורון יצחקי, הכללית: "יש לממש גיבוי Active-Active, כי מה שלא יעבוד בשוטף לא יעבוד בחירום"
בדבריו בכנס DRP לאומי פירט יצחקי, מנהל משאבי תשתיות ושירות באגף המיחשוב של שירותי בריאות כללית, את הנימוקים למימוש פתרון גיבוי בתצורה זו ● לדבריו, "הוא מאפשר שמירה על כשירות אתר ה-DRP ברמה היומיומית, זמן הדילוג לאתר הגיבוי מהיר יותר, ניתן לבצע בדרך זו תרגול של מוכנות אתר ה-DR, תוך פגיעה מינימלית בזמינות אתר האם, יש ניצול מיטבי של משאבי אתר ה-DR ביומיום השוטף ומנגד, באתר פסיבי, גם אם הדילוג נעשה באופן מוצלח, התצורה לא תהיה רלוונטית ועדכנית"
מה שלא מתורגל, לא עובד
ראייה של מכלול האיומים שעומדים מולנו - הן ברמה האזרחית והן ברמה הלאומית - מלמדת שאם באמת אנו רוצים להיות ערוכים כהלכה לכל תרחיש, ביטחוני או אזרחי, עלינו להקצות לנושא ה-DRP את המשאבים הנכונים ● מילת המפתח היא תרגול, תרגול ועוד פעם תרגול
תא"ל (מיל') ארנון זו-ארץ: "ישראל נעשית תלויה יותר ויותר ב-IT וחשיבות ההמשכיות והרציפות עולה בהתאם"
ההתקדמות של מערכות ה-IT מביאה אתה יותר ויותר צרות – כך אמר תא"ל (מיל') זו-ארץ בכנס ה-DRP הלאומי, שהוא שימש יושב ראש ועדת התכנים שלו ● לדבריו, "הצרות מגיעות משלל כיוניים: נפילת המערכות, עמידותן בפני מתקפות ורציפות עסקית" ● הוא הזהיר ש-"נדרש לסייע לפנים המדינה, לעורף, להמשיך לפעול גם במצבי חירום, ויש ארגונים שעדיין לא נמצאים במקום הזה"
הממשלה חייבת להגן על העורף האזרחי
ישראל אמנם מובילה באיומים הקשורים לסייבר הצבאי, אולם העורף האזרחי ממשיך להיות חשוף ומופקר ● התפיסה השגויה בקרב מקבלי ההחלטות מונעת מתודולוגיה מסודרת ומעוגנת בהנחיות של גורמי ביטחון למקרי חירום, ולא מציעה יד מכוונת לעסקים רבים שנמצאים בבעלות פרטית או ציבורית ● התוצאות הרסניות ויכולות להסתיים בכישלון אספקת מזון ותרופות בשעת חירום
תא"ל (מיל') ארנון זו ארץ: "DRP לאומי מגלם חוסן חברתי"
"צריך לסייע לפנים המדינה, לעורף, להמשיך לפעול גם במצבי חירום, ויש ארגונים שעדיין לא נמצאים במקום הזה", אמר תא"ל (מיל') זו ארץ ● לדבריו, "יש לייצר פתרונות של תהליכים כוללים, עם טיפול בביטחון האישי, כמו גם בתשתיות לאומיות קריטיות" ● "ללא מידע אמין ויצירת תמונת מצב כוללת, עם התראות ותובנות לטובת מקבלי ההחלטות, לא נוכל לתפקד בשעת חירום", אמר
אבי נעים, ראש מועצת בית אריה: "רשות מקומית שאין לה כסף לכבישים לא תוכל להשקיע ב-IT וב-DRP בפרט"
"בכל רשות מקומית נדרש שיהיה מוקד חירום, שם יימצא כל המידע הרלוונטי לאירועי חירום ואירועי שגרה, לטובת ניהול המצבים הללו", אמר נעים, המשמש גם כיושב ראש ועדת הביטחון של מרכז השלטון המקומי ● לדבריו, "אנחנו מנסים להוביל מערך רב-תכליתיות בצורה שוויונית, כי ברור שהיכולות של תל אביב גדולות מאלה של קריית שמונה"
