DRP
להתכונן להוריקן שלנו
כל עוד הסופות או רעידות האדמה לא אורבות מעבר לפינה, מרבית הארגונים דוחקים את ההערכות לשעת חירום למקום נמוך בסדר העדיפויות ● לכן דרוש מנמ"ר עם צוות חזק ביותר, בעל כושר מנהיגות, שיודע לשכנע את ההנהלה שלמרות הכול יש מקום להכין תוכניות מפורטות לשעת חירום ● ה-ROI קל להוכחה כאשר מסתכלים על הנזקים האפשריים לארגון שלא יעשה את ההכנות הדרושות
דורון יצחקי, שירותי בריאות כללית: "האתגר – להתמודד עם עלויות התפעול של שני אתרים"
אתגרים נוספים שציין יצחקי, CTO אגף המיחשוב של הקופה, הם הצורך בהגדלה מתמדת של רוחבי הפס בין אתר האם לאתר הגיבוי, ככל שמתרבות בו המערכות ב-DRP; הצורך לפזר את כוח האדם העוסק בתשתיות בין שני האתרים; והצורך בשמירה על תאימות טכנולוגית בין שני האתרים - ולאורך זמן ● הוא דיבר בכנס BCP 2011 ותיאר את הדילמות שעמדו בפני אנשי הקופה לפני מימוש פתרון ה-DRP ואיך הם פתרו אותן
בועז דולב, CyberVision: "ההתמודדות עם אירוע קיברנטי שונה ומורכבת מ-DRP 'רגיל'"
"באירועים 'רגילים' קיימים מנגנוני DRP שמסוגלים להחזיר את מערכות המחשב לעבודה סדירה בזמן קצר; באירוע קיברנטי, התמודדות הארגון מסובכת ודורשת בניית מתודולוגיית BCP חדשה", אמר דולב, מנכ"ל CyberVision ולשעבר מנהל ממשל זמין ● לדבריו, "כדי לבנות מתודולוגיית BCP חדשה יש לפתח יכולת הבנה שהותקפת, להבין את המתקפה, ליצור פתרון 'זמני' מהיר, להעלות את המערכות באופן חלקי ולבצע 'טיפול שורש' במתקפה, סיבותיה ותוצאותיה" ● "הזמן לתחילת ההיערכות הוא אתמול", הוסיף
המנמ"רים בכנסת
פרק א'
הכל פריץ
המציאות שבה אנו חיים כיום היא כזו שמערבבת בין הבית לעסקים, בין שימוש פרטי לבין שימוש לצרכים ארגוניים ● מציאות שבה כל אחד מאיתנו נושא איתו בכיס מכשיר נייד חכם שיכול להכיל את כל הסודות הכמוסים שלנו, ובמחי יד אנו יכולים לאבד את הכל בגלל חוסר תשומת לב או הזנחה
נסים בראל, קומסק: "יש לחייב ארגונים לבצע תרגילי מוכנות להתאוששות בשעת חירום"
בדיון מיוחד שקיימה ועדת המדע והטכנולוגיה של הכנסת, שעסק בנושא מוכנות מערך המיחשוב של המגזר הממשלתי והעסקי לשעת חירום, אמר בראל כי "אחד הדברים החשובים בהיערכות לאסון הוא תרגולים חוזרים ונשנים" ● לדבריו, יש לקחת דוגמה מבריטניה ולחייב בחקיקה ארגונים שיש להם שירותים קריטיים לבצע מספר תרגולים בשנה - ואף לדווח על כך ● יגאל שניידר, מנכ"ל חברת אלכסנדר שניידר, אמר כי "כיום יש פתרונות פשוטים ויעילים שיכולים לסייע לארגון להתאושש מאסון"
ח"כ מאיר שטרית: מערכות המיחשוב במגזר העסקי והציבורי לא ערוכות למקרי אסון
בתום דיון מיוחד שנערך בוועדת המדע והטכנולוגיה של הכנסת בהשתתפות חברי פורום C3 של אנשים ומחשבים, אמר ח"כ שטרית, כי הבעיה העיקרית היא היעדר מוכנות ומודעות לתחום ההמשכיות העסקית ● "זה לא מספיק שישי גיבוי לנתונים - חייבת להיות היערכות לכך שהעסק ימשיך לעבוד במהירות", קבע שטרית ● רפי שקולניק, מנכ"ל נט-אפ ישראל: "רק לשבעה משרדי ממשלה יש היום DRP"
רעידת אדמה – האם אנו מוכנים?
בעוד שוועדת המדע והטכנולוגיה של הכנסת דנה באפשרויות המיגון של מבנים מפני רעידות אדמה, על המגזר העסקי לערוך בדק בית ולוודא שמערכות המיחשוב והמידע שלו ערוכות לתרחיש כזה ● תוכניות המשכיות עסקית ו-DRP הן משהו שיש לא רק להכין, אלא גם ליישם בפועל ולבדוק מעת לעת