EMM

"ארגונים צריכים להיערך ל-EMM - ניהול המובייל הארגוני, ול-UEM - ניהול אחוד של נקודות הקצה, ולא להמשיך לדבר בשפת ה-MDM - ניהול מכשירי מובייל", אמר גדי גילאון, יו"ר מוביסק

איך על ארגונים להתמודד עם מגמות כגון 'הצטרכנות' ה-IT, ה-BYOD והפיתוח למובייל? בשאלות אלה ואחרות עסק דורון יצחקי, מנהל משאבי התשתיות והשירות באגף המחשוב של שירותי בריאות כללית, בפורום CTO של אנשים ומחשבים

האתגרים שבעידן הניידות העסקית מחייבים אותנו לחשיבה מחודשת ● המושג הרחב הזה שנקרא BYOD מייחס מדיניות מוגבלת ממהותה שניתן ליישם על המכשיר החכם שנכנס לארגון ● בחלק זה בסדרה, אעסוק בתפיסה המורכבת באימוץ הגישה

האירועים הכרוכים בניידות עסקית מתרחשים במהירות יחסית ● ניהול ערוץ המובייל הארגוני הוא האתגר האמיתי עימו מתמודדת יחידת מערכות המידע הארגונית ● לשם ניהול ערוץ המובייל בצורה יעילה ובטוחה, יש לבחור במערכות ניהול לניידות העסקית אשר יבטיחו לארגון יכולת ניהול רציפה לתקופה ארוכה ● מאמר שני בסדרה העוסקת בכלי ניהול הניידות העסקית

האירועים הכרוכים בניידות עסקית מתרחשים במהירות יחסית ● ניהול ערוץ המובייל הארגוני הוא האתגר האמיתי עימו מתמודדת יחידת מערכות המידע הארגונית ● לשם ניהול ערוץ המובייל בצורה יעילה ובטוחה, יש לבחור במערכות ניהול לניידות העסקית אשר יבטיחו לארגון יכולת ניהול רציפה לתקופה ארוכה ● במאמר זה אעסוק במורכבות ניהול ערוץ המובייל וברשימת הדרישות שתבטיח לארגון ניהול שכזה, גם ללא ידע מעמיק בתחום

עידן הניידות מחייב אותנו לחשיבה מחודשת בכל מה שהכרנו בפן המיחשובי הארגוני וההיערכות חייבת להיות בשתי רמות ● הרמה הראשונית: קביעת האסטרטגיה הארגונית לתחום הניידות העסקית ● הרמה השנייה הינה הטאקטית - קביעת סדרי העדיפויות, בחירת פתרונות ויצירת תוכניות עבודה אפקטיביות ● מוטב שארגונים יכנסו בתקופה זו לדיונים הנוגעים לאסטרטגיה הנדרשת, מי שלא יעשה זאת, ימצא עצמו שואל את השאלות הקשות לאחר שכבר הוצבה לפתחו האפליקציה