ERP

ענקית המזון טוענת כי הענק הכחול הטמיע אצלה מערכת שבחלקה לא מתפקדת כלל ובחלקה האחר "רצופת תקלות יסודיות" ● על פי זוגלובק, התגלו בעיות בכל מודול ומודול של המערכת, מה שהסב לה נזקים כספיים כבדים ● מיבמ נמסר בתגובה כי היא ניסתה לפתור את הסכסוך בצורה ידידותית ולאחר שנכשלה, הגישה תביעה משלה נגד זוגלובק

המערכות הועלו בשתי חברות בת של החברה - בארצות הברית ובפולין - בפרויקט שנמשך ארבעה חודשים בלבד ● הן עונות על תהליכי מכירות והפצה, שרשרת האספקה, תהליכים בין-חברתיים גלובליים וחשבונאות פיננסית וניהולית

במסגרת הפרויקט העלו מומחי החברה את גרסה 12 של המערכת, שמנהלת את מרבית התהליכים העסקיים בארגון ● בזק בינלאומי ביצעה את הפרויקט באמצעות מומחי ה-IT שלה עצמה, ובכך חסכה כסף רב ושמרה את המידע בתוך החברה

המערכת שהוטמעה בשירות התחבורה הציבורית החדש לאזור חיפה מטפלת בניהול מערך הכספים, הרכש והמלאי וכן התחזוקה השוטפת ● המודולים העיקריים בה הם תחזוקה ושירות של המטרוניות, ציוד שוטף, מערכות כרטוס ומערכות של הרציפים ● בנוסף, הוגדרו תהליכי עבודה שיאפשרו עבודה מול מערכות חיצוניות, בהן של מפעילת השירות - דן

המערכת מאפשרת לקבוצה לבצע ניהול מאוחד בכלל החברות בה ● היא משרתת 300 משתמשים בחברות השונות בקבוצה וכוללת מודולים לניהול פיננסי, ניהול רכש, ניהול לוגיסטי, נקודת מכירה ברשת החנויות והמעבדות, ושירות הלקוחות של החברה

הפרויקט כולל הטמעת מודול ניהול קשרי ספקים במערכת ה-ERP של סאפ במשרד הביטחון ובשדרוג מערכת ההובלה בצה"ל, המבוססת על מחשב מרכזי, ויצירת פיתוחים, התאמות וממשקים בין שתי המערכות ● לדברי עמי הרינג, מנמ"ר משרד הביטחון, "הפרויקט מושתת על מיחשוב מלא של תהליך התובלה - מהבקשה לנסיעה ועד לתשלום עבורה, ויביא להידוק הבקרה על חברות תובלה אזרחיות, מניעת נסיעות מיותרות ותשלומים מדויקים בגין הנסיעות"

המערכת שודרגה על ידי אדוונטק ואנשי צוות מערכות המידע של שסטוביץ' לגרסה Ehp6 ECC 6 ● במהלך הפרויקט שודרגו הן מערכת ההפעלה והן בסיס הנתונים המבוסס SQL Server ● משסטוביץ' נמסר שכתוצאה ישירה מהפרויקט מתאפשרת דחיסת נתונים ב-D/B, בכדי לחסוך בשטחי האחסון וזמני הגיבוי

הפרויקט כלל את הטמעתה של גרסה 12 של ה-ERP מבית אורקל - מערכת ליבתית ברפאל שמנהלת את מרבית התהליכים העסקיים בארגון, כגון: חוזים והזמנות לקוח, כספים, שיווק, משאבי אנוש, ייצור ורכש ● הוא בוצע על ידי אנשי ה-IT של רפאל, ובכך חסך כסף רב ● לדברי קובי כ., מנמ"ר רפאל, "למרות מורכבות הפרויקט, העלייה לאוויר הייתה חלקה לגמרי ולא היו בעיות או תקלות מהותיות"