JOBFIT
כיצד לנהל את הכישרונות בארגון?
"על מנהלי משאבי האנוש בארגון להתמקד ב-10% מהעובדים - שיש להם גם ביצועים יוצאי דופן וגם פוטנציאל גבוה", אמר פרופ' יונתן סמילנסקי מהפקולטה למינהל עסקים באוניברסיטת תל אביב במפגש פורום HR של אנשים ומחשבים ● אור אריאלי, לשעבר סמנכ"לית משאבי אנוש באסם-נסטלה: "נדרש שפונקציית משאבי האנוש תהיה מבינה בתחומה, מאומנת, נחושה ושיטתית, ובעלת יכולת מנהיגות"
