McKinsey
המשך מצעד הגאווה של ההיי-טק
פרויקט חודש הגאווה של אנשים ומחשבים, שבו להט"בים.ות בהיי-טק משיבים מהי גאווה בעיניהם, האם הענף אמנם מספיק סובלני לקהילה הגאה והאם הוא צריך להיות הקטר של המשק גם בנושא זה ● חלק ג'
איך לחזק את החוסן הארגוני כדי להתמודד עם שינויים לא צפויים?
העידן הנוכחי מביא אתו שינויים רבים בארגונים: הדיגיטל, העבודה ההיברידית ועוד ● כיצד ארגונים יכולים להיערך אליהם על הצד הטוב ביותר?
מדוע צריך מסגרת ליישום אתיקה בשימוש בנתונים בארגון?
למרות הרגולציות השונות שמגבילות ארגונים בשימוש בנתונים ומגנות על הפרטיות שלנו, בשטח יש עדיין פרצות רבות ● חוקרי מק'ינזי ממליצים כיצד ניתן לסגור אותן
אילו מגמות יעמדו במרכז סדר היום הטכנולוגי בשנה הקרובה?
בחברת המחקר והייעוץ מק'ינזי מצאו שתי מגמות כאלה - די צפויות, אבל הן יתפתחו בצורה מעניינת ב-2023, כך שיש למה לצפות
אילו תפיסות חדשות לגיוס טאלנטים כדאי לאמץ בעידן של פיטורים?
מאמר שהוציאה מק'ינזי מראה שעידן ההאטה וההיפרדות מעובדים יכול להביא אתו תפיסות חדשות בכל מה שקשור לגיוס עובדים, מה שקובע האם הם יגויסו או לא ובכלל - סביבת העבודה ● לתשומת לב המנהלים, העובדים והמגייסים
"החיסון נגד האיומים – הזרקת הגנת הסייבר מתחילת הפרויקט"
"ככל שהזרקת אמצעי ההגנה תיעשה בשלב מוקדם יותר, קרוב לתחילת הפרויקט - כך פוטנציאל ההגנה יגדל פלאים", כך אמר איימן אל עיסא, יועץ בכיר להגנת סייבר לארגונים
מחקר: גידול במספר המשתמשים המאמצים כלים דיגיטליים, אך הפערים עדיין נרחבים
מאז הקורונה, 125 מיליון משתמשים אימצו כלים ותהליכים דיגיטליים, כך על פי סקר מקיף שערכה חברת המחקר מקינזי ● בשווקים מתעוררים עדיין יש פוטנציאל לשכנע מיליוני צרכנים שלא משתמשים באף ערוץ דיגיטלי
כיצד ייראה הארגון מוכוון הנתונים ב-2025?
על פי מק'ינזי, עד 2025, הארגונים יוכלו, בעזרת כלים מתקדמים, לתכנן בצורה מדויקת את העתיד שלהם וליישם תהליכי טרנספורמציה דיגיטלית במהירות רבה יותר ● החידוש הוא שהכלים הללו יהיו בשימוש כלל העובדים