ROI

יישום AI בארגון מחייב מדידה עקבית להבטחת עמידה ביעדים ומימוש החזון הדיגיטלי ● המאמר מציג מודל של שישה מימדי מוכנות ומדדים אפשריים לכל מימד, לשיפור סיכויי ההצלחה ומניעת כישלון בטרנספורמציה

עדכון 'אנדרומדה' של מטא ומעבדי אנבידיה החדשים דורשים מהאלגוריתם דאטה ותקציבים גדולים ● המפרסם הקטן נחנק: "טרגוט" קהלים הפך לבזבוז והעלויות גבוהות ● האם המודל העסקי שלכם ערוך למבחן החדש?

מערכי כספים מובילים עוברים מהתמקדות בדיווח היסטורי לניהול צמיחה עסקית באמצעות טכנולוגיות מתקדמות, ובמיוחד AI ● דו"ח המגמות השנתי של דלויט ל-2026 מצביע על התרחבות תפקיד סמנכ"ל הכספים בעידו הנוכחי

מסתבר שההבטחה הגדולה בנוגע לניהול הידע בכלים טכנולוגיים מסתירה את אתגרי ההטמעה הקשים ביותר ● במאמר נחשפים האתגרים האנושיים והתרבותיים ביישום מערכות ידע, ויש גם הצעה לפתרונות מעשיים להצלחה

מחקר חדש של יבמ חשף כי הגדרת ואיוש תפקיד מנהל בינה מלאכותית ראשי (CAIO) - ג'וב נדיר יחסית עדיין - הוא המפתח להפיכת השקעות AI לרווחיות ● רק רבע מהארגונים מינו אחראי AI – אבל הם כבר רואים תוצאות

הבינה המלאכותית מבטיחה לחולל מהפכה עסקית, אך לרוב הארגונים הדרך ממצגת להטמעה מלאה רצופה מהמורות ● ככל שארגונים מאיצים השקעות ומפתחים אסטרטגיות AI, מתבהרת תמונה מורכבת: לא מדובר רק בטכנולוגיה אלא בשינו

"כאופטימיסט טכנולוגי, אני בטוח שהבינה המלאכותית תאיץ את ההתקדמות והחדשנות האנושית", אמר ג'ון רוז, סמנכ''ל הטכנולוגיות הראשי של דל, שפירט אודות חמש מגמות עכשוויות ועתידיות סביב התחום המשבש