Tour De Frank

הסייבר, הדיגיטל, ה-BI וה-Big Data יהיו השנה במוקד ועל הארגונים לשים אותם בבסיס התוכנית העסקית

אריק שרון ואבי, צבי פראנק, אושפזו זה לצד זה – שניהם מהזן הוותיק והחזק של דור תש"ח ● צריך לשמר את המורשת שלהם, שלנו, ואת המורשת הטכנולוגית - הם הבסיס לחידושים של העתיד

כמו שבסרט הנערה העובדת היא זו שגרמה לאיש העסקים להשתנות, במציאות, פסיקות בית המשפט האחרונות בעניינים כמו של נוחי דנקנר והמנכ"ל לשעבר של שופרסל, יחד עם הטכנולוגיות המתפתחות, הן אלה שידחפו לשינוי ולהתקדמות

אפשר להיערך היטב לתרחישי אסון ומצבי משבר, כדי לחזור ולהתמקד בסוגיה האמיתית של החורף

צפייה בסרט "דיברנו מספיק" הובילה לכמה שאלות: איך יודעים מתי להפסיק לדבר ולהתחיל לעשות? מהו המינון הנכון אצל מנהלים בין עשייה לדיבורים? ואיזה סוג של מנהל הוא הטוב ביותר בהקשר הזה?

לשנות את העולם זו משימה לא פשוטה שאולי לא נעמוד בה, אבל אנחנו יכולים, ביחד, לשנות "בקטנה" את מה שבידינו, כדי לקבל עבודה יותר טובה וארגון יותר טוב ● השאלה היא איך מצליחים בשינוי

המנמ"ר צריך לבנות תוכנית שתמצב את ה-IT יותר גבוה, וקיימת פירמידה בת ארבעה שלבים שמאפשרת לו את זה

כשמדובר על טכנולוגיה, יש לא מעט מקרים של אנשים שנוקטים גישה "דתית" ● אני ממליץ שמנמ"ר לא יהיה "דתי", בטח לא "דתי קיצוני", לגבי שום תפיסה או טכנולוגיה, אלא שתונהג "דת" מדודה, עם מערכת כללים, אבל גמישה