אט"ל
צה"ל העלה לאוויר מערכת ERP לדרגי השטח בעשרות מיליוני שקלים
המערכת שהוטמעה היא של סאפ ולדברי גורמים בצה"ל, זוהי הטמעת ה-ERP הגדולה ביותר בצבא ● סא"ל ענר גוטליב, ראש ענף אמל''ח באט"ל: "המטרה - להעניק ליחידות הקצה יכולות ניהוליות ברמה הלוגיסטית; אם קצין האג''ם דוחה אימון, קצין החימוש יכול להיערך בהתאם"
סא"ל סהר דולב, אט"ל: "במקום לשנות את ה-ERP – נשנה את התנהגות צה"ל"
"הצבא ישתנה לפי המוצר של סאפ; זו החלטה מהפכנית אבל ברורה, כי אחרת לא נפיק את התועלות מהמערכת", אמר סא"ל דולב, ראש מחלקת התקשוב באט"ל ● הוא התייחס לפרויקט ה-ERP הכלל צה"לי הענק שנחשף באנשים ומחשבים
אט"ל החל בשלב הרביעי בפרויקט ה-ERP הענק; ההיקף: מיליונים רבים של שקלים
במסגרת שלב זה מטפל פרויקט ה-ERP של אט"ל בניהול של תהליכי המלאי לדרג הנפרש ● הפרויקט ישרת את המשתמשים בשטח: קציני ונגדי לוגיסטיקה, חימוש וקשר ברמת הגדודים והחטיבות ● את העבודה על השלב הנוכחי מובילים אנשי ה-IT בפRולוג - מנהלת ה-ERP של אט"ל, ומשתתפים בו גם אנשי מחלקת התיקשוב באגף, שמשמשים כקבלן ראשי, וקבלני משנה מהתעשייה האזרחית
צה"ל העלה לאוויר מערכת לניהול מלאי בחירום בפרויקט בהיקף מיליוני שקלים
המערכת מבוססת על לקחי מלחמת לבנון השנייה, מתוך תפיסה שלפיה על הדרג הלוחם לקבל מהמטה הכללי ציוד ש-"יעטוף" את היחידות למשך ימים ושעות נוספים, מעבר לציוד הקיים ברשותם ● היא מבוססת על מערכת לוגיסטית שכבר קיימת במל"ן, ומקושרת בעזרת ממשקים למרכזי ציוד, דלק, צלם וחלפים וכן למרכז ציוד רפואי ● סא"ל ענר גוטליב, אט"ל: "המטרה הייתה לייצר זרימת מידע שוטפת לאורך שרשרת האספקה ולאפשר למטה הכללי שקיפות של תהליכים אלה"
פרסום ראשון: אט"ל העלה לאוויר את השלב השלישי בפרויקט ה-ERP הענק; ההיקף: עשרות מיליוני שקלים
עם סיום השלב הנוכחי, שארך פחות משנתיים, עלו לאוויר המודולים בנושאי הניהול, הייצור, התכנון והיבטים נוספים של ניהול מלאי ● כמו כן, נוספו למערכת כאלף משתמשים ● את העבודה על הקמת השלב השלישי הובילו אנשי ה-IT בפRולוג - מנהלת ה-ERP של אט"ל, שנעזרו באנשי מקצוע מ-יבמ, סאפ וטסקום ● סגן אלוף אלי גליצקי, ראש מנהלת פRולוג: ב-2011 יתחיל הפרויקט הבא, בו יושם דגש על הכנסת ה-ERP למערכות הליבה של האגף, והוצאת מערכות הליבה הישנות שלא הוצאו עד היום