אט"ל

ב-2018 הוחלט בצה''ל על הקמת המערכת, שבשל מורכבותה מוטמעת בכמה פעימות, כך לדברי סא"ל אליק סטולר, ראש מחלקת מערכות מידע באט''ל ● המטרה הסופית של הפרויקט היא שלכל פריט צבאי יהיה מספר קטלוגי (מק''ט) אחד

המערכת שהוטמעה היא של סאפ ולדברי גורמים בצה"ל, זוהי הטמעת ה-ERP הגדולה ביותר בצבא ● סא"ל ענר גוטליב, ראש ענף אמל''ח באט"ל: "המטרה - להעניק ליחידות הקצה יכולות ניהוליות ברמה הלוגיסטית; אם קצין האג''ם דוחה אימון, קצין החימוש יכול להיערך בהתאם"

"הצבא ישתנה לפי המוצר של סאפ; זו החלטה מהפכנית אבל ברורה, כי אחרת לא נפיק את התועלות מהמערכת", אמר סא"ל דולב, ראש מחלקת התקשוב באט"ל ● הוא התייחס לפרויקט ה-ERP הכלל צה"לי הענק שנחשף באנשים ומחשבים

במסגרת שלב זה מטפל פרויקט ה-ERP של אט"ל בניהול של תהליכי המלאי לדרג הנפרש ● הפרויקט ישרת את המשתמשים בשטח: קציני ונגדי לוגיסטיקה, חימוש וקשר ברמת הגדודים והחטיבות ● את העבודה על השלב הנוכחי מובילים אנשי ה-IT בפRולוג - מנהלת ה-ERP של אט"ל, ומשתתפים בו גם אנשי מחלקת התיקשוב באגף, שמשמשים כקבלן ראשי, וקבלני משנה מהתעשייה האזרחית

המערכת מבוססת על לקחי מלחמת לבנון השנייה, מתוך תפיסה שלפיה על הדרג הלוחם לקבל מהמטה הכללי ציוד ש-"יעטוף" את היחידות למשך ימים ושעות נוספים, מעבר לציוד הקיים ברשותם ● היא מבוססת על מערכת לוגיסטית שכבר קיימת במל"ן, ומקושרת בעזרת ממשקים למרכזי ציוד, דלק, צלם וחלפים וכן למרכז ציוד רפואי ● סא"ל ענר גוטליב, אט"ל: "המטרה הייתה לייצר זרימת מידע שוטפת לאורך שרשרת האספקה ולאפשר למטה הכללי שקיפות של תהליכים אלה"

עם סיום השלב הנוכחי, שארך פחות משנתיים, עלו לאוויר המודולים בנושאי הניהול, הייצור, התכנון והיבטים נוספים של ניהול מלאי ● כמו כן, נוספו למערכת כאלף משתמשים ● את העבודה על הקמת השלב השלישי הובילו אנשי ה-IT בפRולוג - מנהלת ה-ERP של אט"ל, שנעזרו באנשי מקצוע מ-יבמ, סאפ וטסקום ● סגן אלוף אלי גליצקי, ראש מנהלת פRולוג: ב-2011 יתחיל הפרויקט הבא, בו יושם דגש על הכנסת ה-ERP למערכות הליבה של האגף, והוצאת מערכות הליבה הישנות שלא הוצאו עד היום