אסטרטגיה עסקית

רז הייפרמן מספק מספר תובנות למסע, והתובנה השנייה בסדרה - הארגון שלכם אינו זקוק לאסטרטגיה דיגיטלית אלא לאסטרטגיה עסקית לעידן הדיגיטלי

התסריט המוכר של חוסר היכולת לחלק בצורה נכונה את הזמן ולערוך חשיבה אסטרטגית, מהווה תופעה המעסיקה מנמ"רים בפורומים רבים ● על רקע בעיה זו התכנסה קבוצת מנמ"רים בכירה סביב שולחן עגול, והעלתה מספר הצעות ייעול בנושא, בהן קביעת לו"ז מחוץ למשרד, דיונים עם גורמים מגוונים במשרד ושימוש נכון בעזרים טכנולוגיים ● בשורה התחתונה, התוצאה של החשיבה האסטרטגית היא זו שתקדם את הארגון, ולא פחות חשוב מכך – את המנמ"ר עצמו