דניה סיבוס

"השינוי הזה מגיע מהצרכנים, שהם נרקומנים של אינטראקציות מיידיות וזמינות תמידית", אמר ציפורי, מנכ"ל החברה ● לדבריו, "אסטרטגיית המובייל היא בת חורגת בכל הקשור ל-IT, אף על פי שיותר ויותר ארגונים נכנסים למובייל" ● על ה-Big Data הוא אמר ש-"זה לא רק איך אוספים את הנתונים, מאחסנים ומנתחים אותם; המשמעות בקשר שלו למובייל היא איך מייצרים ערך ומחזירים למשתמשים מידע כמה שיותר מהר"

"חסמנו את תפישת BYOD, כי כשלנו בהתמודדות מולה", אמר מנמ"ר דניה סיבוס ● לדבריו, המשבר אירע לפני כחצי שנה, כאשר 70 אנשים מהצוות הבכיר בחברה קיבלו מכשירי iPad: "אז נתקלנו בבעיה במלוא היקפה. כעת אנו מאפשרים רק חיבור לדואר הארגוני, ומי שרוצה להתחבר דרך ה-iPad עושה זאת עם טוקן מאובטח"

"השימוש בטלפונים חכמים בקרב עובדי השטח בחברה שינה את אופן העבודה שלהם", אמר נתנוביץ', מנמ"ר החברה ● "כך, למשל, מנהלי פרויקטים, השוהים בשטח, לא צריכים להגיע למשרד בהקשר זה; בעזרת רכיבי המיחשוב הנייד והטלפונים החכמים הם רואים את כל התכתובות שרלוונטיות להם ואת כל תכניות העבודה", ציין

במסגרת ההטמעה יושם נושא ניהול הערבויות ושולב בתהליך הפקת הוראות התשלום לספקים, כולל ניהול בקרות על מערך התשלומים לספקים במטרה למקסם את יעילות העבודה ולמנוע טעויות ● היישום כלל התממשקות למערכות חיצוניות הקיימות בדניה סיבוס, המשיקות לתהליכי עבודה במודול הכספים