ד"ר יובל כרמון
אם כל ניהול הפרויקטים
אחד המאפיינים של משרד המנמ"ר כיום הוא סביבת עבודה מרובת פרויקטים ● כך נולד הבאז שמתחיל לרוץ כעת בשוק הארגוני ונקרא PPM ● מדובר בכלים שמאפשרים למנמ"ר לנהל בו זמנית מאות פרויקטי IT, לקבל תמונת מצב עדכנית ולסיימם ב-ROI סביר ● ד"ר יובל כרמון וגילי רגב, שהקימו את חברת פרוסיד, מסבירים מדוע זה נחוץ כל כך ● וגם: סגירת המעגל האישית של ד"ר כרמון