חדשנות

"צריך להאיץ את ההטמעה ואת קצב ההטמעה של מערכות שפועלות מרחוק, למען העקורים מהצפון ומהדרום, ויש לנו את הכלים לכך", אמר פרופ' חגי לוין, יו"ר איגוד רופאי בריאות הציבור

לא כל הייפ חדש ולא כל ה-דבר הבא הוא ה-דבר ה-נכון לארגון - בזמן מסוים או בכלל ● מה המנמ"ר צריך לקחת בחשבון בבואו להחליט האם להטמיע את המגמה החדשה והלוהטת התורנית או לא?

האם הארגון שלכם הגדיר חזון ברור המציין לאן הוא חותר? ללא חזון מובהק והגעה למטרות מוצהרות וברורות - הליך הטרנספורמציה הדיגיטלית של החברה שלכם עלול להיות בצרות

בזמנים שבהם העולם מחפש דרכים לצמצום פליטות פחמן, לחקלאות בת קיימא, למזון שמבוסס על פיתוחי מו"פ טכנולוגיים מרתקים של מזון לעיתות משבר אקלים - האיש שהביא לעולם את פייסבוק עסוק בגידול בקר, שחיטתו וזלילתו

"בנושא זה אין קיצורי דרך, והיסודות לכך היו וימשיכו להיות נטועים עמוק בהשקעה בחינוך איכותי ורלוונטי לילדינו", כך אמר היום (ב') הנגיד, פרופ' אמיר ירון, בטקס הארכת הכהונה שלו לחמש שנים נוספות

מנמ"רים רבים לא עומדים בקצב של החדשנות, אחרים חושבים שכדי ליישמה צריך לשנות את התרבות הארגונית, גם כשזה לא נכון, ויש כאלה שלהוטים להביאה לארגון עד כדי כך שהם לא שמים לב שהיא לא מתאימה לו

"הייתה זו שנה מיוחדת במינה, שונה ומאתגרת", אמר ליאור פוני, מנכ"ל דל ישראל ● "אולם", לדבריו, "זמנים מאתגרים מולידים רעיונות מבריקים, שאותם ניתן להפוך למציאות"

בארגונים רבים המנמ"ר צריך להתמודד לא עם תקציב אחד אלא עם שניים, כל אחד מיועד למטרה אחרת ● מהם שני התקציבים שעל המנמ"ר לתכנן ולנהל וכיצד יוכל לקבל אותם מההנהלה?