טרנספורמציה דיגיטלית

במפגש מיוחד שנערך על ידי נספרו, קבוצת מוצרי התוכנה של נס, סקרה ענבר זוהר, מנהלת מחלקת איכות ושירות בקופת חולים מאוחדת, את אתגרי המיחשוב שניצבו מול מאוחדת בתקופת הקורונה, וכיצד הם נפתרו

יש לא מעט מנכ"לים ודירקטוריונים שמבינים שארגונים שלא יעברו לדיגיטל יתקשו לשרוד, אבל יש גם לא מעט ארגונים שמרניים, שמסתכלים על הנושא בעין חושדת במקרה הטוב ושלילית במקרה הרע ● אז מה עושים?

הטרנספורמציה הדיגיטלית היא נושא שמדובר עליו לא מעט שנים, אבל ההאצה בו החלה רק לפני כשנתיים ● האם בתעשייה נזכרו מאוחר מדי? ומה יקרה למפעלים שלא יעברו לדיגיטל?

הפעם בסדרת הכתבות, תובנה מס. 4 – המיקוד של הטרנספורמציה חייב להיות עסקי ולא טכנולוגי

"מנהל התשתיות צריך להצדיק את ההוצאה הגדולה על קניית מערכת, ולדעת איך לשכנע את המנכ"ל לשים הרבה כסף על דבר שאין לו מושג בו", אמר יניב גואטה, סמנכ"ל תחום תשתיות טכנולוגיות במנורה

סדרת כתבות של רז הייפרמן הכוללת תובנות למסע המתאגר, והפעם: תובנה מס. 3 – אין ענף חסין בפני הטרנספורמציה הדיגיטלית, היא תגיע גם לענף שלכם

רז הייפרמן מספק מספר תובנות למסע, והתובנה השנייה בסדרה - הארגון שלכם אינו זקוק לאסטרטגיה דיגיטלית אלא לאסטרטגיה עסקית לעידן הדיגיטלי

החלק השני בסידרת המאמרים, והפעם: תובנה מס. 1 – הטרנספורמציה הדיגיטלית מחייבת חזון וחשיבה על העתיד