מיכל זיגלמן

רז הייפרמן – יועץ בכיר לטרנספורמציה דיגיטלית ודירקטור BDO Digital, מרצה בתוכניות ה-MBA ברופין ואונו ובביה"ס ללימודי המשך בטכניון.

מודלים עסקיים דיגיטליים – הרוטב הסודי של הטרנספורמציה הדיגיטלית

סדרת מאמרים חדשה מאת רז הייפרמן – יועץ בכיר לטרנספורמציה דיגיטלית ודירקטור BDO Digital, מרצה בתוכניות ה-MBA ברופין ואונו ובביה"ס ללימודי המשך בטכניון ● חלק א' – מהו מודל עסקי דיגיטלי?

מימין: מיכל זיגלמן ורז הייפרמן.

חדשנות 360°: חדשנות באמצעות מוצרים חכמים וחוויית לקוח איכותית

חלק ד' בסדרת המאמרים של מיכל זיגלמן - פיזיקאית, מומחית לאסטרטגיה וחדשנות במורכבות, ומנכ"לית Duality, ורז הייפרמן - יועץ בכיר לטרנספורמציה דיגיטלית ודירקטור BDO Digital, העוסקת בחדשנות כצו השעה

מימין: מיכל זיגלמן ורז הייפרמן.

חדשנות 360°: אסטרטגיית החדשנות התפעולית וחדשנות במודל העסקי

חלק ג' בסדרת המאמרים של מיכל זיגלמן - פיזיקאית, מומחית לאסטרטגיה וחדשנות במורכבות, ומנכ"לית Duality, ורז הייפרמן - יועץ בכיר לטרנספורמציה דיגיטלית ודירקטור BDO Digital, העוסקת בחדשנות כצו השעה

מימין: מיכל זיגלמן ורז הייפרמן.

חדשנות – צו השעה: אסטרטגיות של חדשנות משבשת, משפרת ופתוחה

חלק ב' בסדרת הכתבות המפרטת מדוע חדשנות היא כה קריטית לארגונים וחברות שמעוניינים להמשיך להיות רלוונטיים ויעילים כיום

מימין: מיכל זיגלמן ורז הייפרמן.

חדשנות בכלל, חדשנות דיגיטלית בפרט – צו השעה

טרנספורמציה דיגיטלית, הפיכת הארגון לאג'ילי, התאמת צורת עשיית העסקים לציפיות החדשות של הלקוחות - כל אלו ועוד הם מהלכים מאמצי חדשנות שהולמים לרוח התקופה ● חלק א' - מבט 360° על תהליכי החדשנות

מימין: מיכל זיגלמן ורז הייפרמן.

קנבס המודל העסקי כמסגרת אסטרטגית לפיתוח מודל עסקי חדש

השני בסדרת מאמרים, העוסקים בפיתוח מודלים עסקיים חדשים כמרכיב משמעותי בטרנספורמציה הדיגיטלית ● במאמר זה: קנבס המודל העסקי

מימין: מיכל זיגלמן ורז הייפרמן.

הטרנספורמציה הדיגיטלית מחייבת חשיבה חדשנית על עשיית עסקים

הראשון בסדרת מאמרים, העוסקים בפיתוח מודלים עסקיים חדשים כמרכיב משמעותי בטרנספורמציה הדיגיטלית * במאמר זה: על חשיבותם של מודלים עסקיים חדשים במעבר לעולם הדיגיטלי

מימין: מיכל זיגלמן ורז הייפרמן.

כל ארגון חייב לחשוב על המימד הדיגיטלי בפעילותו

ככל שהזמן עובר, נושא הדיגיטל הופך קריטי ודחוף יותר ● מאמר זה מתמקד ברציונל מדוע ארגונים חייבים לחשוב על המימד הדיגיטלי בפעילותם, ללא קשר לענף שבו הם פועלים

אירועים קרובים