מנמ"ר
מיצוב המנמ"ר כגורם מוביל ומשפיע בארגון
המנמ"ר צריך להפנים שהמשימה המרכזית שלו היא להתאים את פעילותו ליעדים העסקיים של הארגון, ולהוכיח שהוא מבין היטב שתפקידו הוא לסייע בחיסכון ולייעול של פעילות הארגון
העולם מתנייד
מהפיכת ה-iPhone, שהפכה עד מהרה לרעידת אדמה של ממש, הכניסה את השוק הארגוני לטירוף מערכות של ממש ● בעבר הלא רחוק, הקצאת הטלפונים החכמים היתה נתונה לשליטתו המוחלטת של המנמ"ר, ואלו ניתנו במשורה ● כיום, כל עובד מביא איתו מהבית את הטלפון החכם שקיבל ב-36 תשלומים מחברת הסלולר שלו, ומבקש לקבל נתוני CRM ו-BI בזמן אמת - מכל מקום בעולם ● העתיד על פי כנס Mobility 2011
הדור הבא של המנמ"רים
המפגש הקרוב של פורום המנמ"רים של אנשים ומחשבים, C3, יעסוק באחת השאלות הבוערות ביותר כיום בענף ה-ICT: מי יהיו מחליפיהם של המנמ"רים הוותיקים המכהנים כיום וכיצד הם יוכשרו?
חמישה שלבי האבל של המנמ"ר
אליזבת קובלר רוס, פסיכיאטרית ממוצא שוויצרי, פרסמה ב-1969 את מודל חמשת השלבים להתמודדות עם מצבי אבל ואובדן ● אחד הבלוגרים של המגזין CIO, מארק גיבס, בעצמו מנהל IT באחד הגופים הגדולים בשוק האמריקני, טוען שהמודל הזה מתאים למציאות החדשה שהמנמ"רים מתמודדים איתה בשנים האחרונות: תופעת ההצטרכנות של אגפי ה-IT בארגונים
מה אתה רוצה להיות כשתהיה גדול?
שיעור המנכ"לים בארגונים גדולים במשק שהיו בעבר מנמ"רים או אנשי טכנולוגיה הוא זעום יחסית ● אולם, הקריטיות של הטכנולוגיה בארגון מחייבת שינוי דרסטי של המציאות הקיימת כיום, לפיה המנהלים הם תוצר של מחלקות הכספים, השיווק או התפעול ● המנמ"ר העתידי יהיה מנהל שלמד גם טכנולוגיה וגם את מקצועות הניהול, השיווק, משאבי האנוש והאסטרטגיה - ועל כן יהיה מועמד ראוי למשרת המנכ"ל
מנמ"רים, ב-2012 הכינו מניפסט חדש
האנליסטים של חברת המחקר ממליצים למנמ"רים לכתוב ולשגר מניפסט חדש, שיכלול תוכנית מעשית למימוש המשימה המרכזית שלהם: להתאים את פעילותם ליעדים העסקיים של הארגון, ולהוכיח שהם מבינים היטב שתפקידם הוא לסייע בחיסכון ולייעול של פעילות הארגון ● אחת הסיבות לכך היא התחזיות לפיהן שנת 2012 לא תהיה שנה קלה
עולם חדש, בעיות ישנות
אחד המסרים המרכזיים שעלו במפגש הבכירים שנערך הסוף השבוע בכרתים, הוא שהמנמ"רים צריכים להסתגל לעולם חדש לגמרי - עולם שונה לחלוטין מזה שנכנסו אליו כאשר החלו את תפקידם, לפני 10 או 20 שנה
איך לרפא את מחלות הילדות של ה-IT?
ארגוני ה-IT פועלים תחת לחץ מתמיד מצד ההנהלה, המחפשת אצלם את חוסר היעילות, על מנת לחסוך בהוצאות ● צרור עצות שמספקת חברת הייעוץ האמריקנית Technisource, עשוי לסייע לשני הצדדים בהתנהלות המקצועית היומיומית שלהם
