מנמ"רים

"הם חזרו להתחבר לערך העסקי של הארגון שבו הם מועסקים - וזה הנורמלי החדש", כך אמר פרופ' גדי אריאב, יו"ר הוועדה שהמליצה על המנמ"ריות והמנמ"רים שזכו בתחרות מצטייני המחשוב של אנשים ומחשבים

83% מהם מודים שהארגון שלהם חווה לפחות מתקפת סייבר אחת בשלוש השנים האחרונות, אך 73% סבורים שהוא מספיק מוגן ולא ייפרץ בשנה הקרובה - כך לפי מחקר של סקייבוקס

לא רק טכנולוגיות חדשות: המנמ"רים של 2022 צריכים להחליט כיצד להצטיין בשיווק, בפיננסים, במשאבי אנוש ועוד, ובעיקר כיצד להתחבב על המנכ"ל ולהתאים את עצמו לליבת העסקים של הארגון ● כמה עצות שימושיות

כך אמר שי נוני, סגן נשיא אזורי בקומוולט, שדיבר על מתקפות הכופרה ועל פתרון התוכנה כשירות של Metallic, שאותו הוא נבחר להוביל באזור EMEA

כמה עצות למנמ"ר כיצד להצעיד, או להמשיך להצעיד, את הארגון שלהם לעבר חדשנות, התיעלות ושיפור חוויית הלקוח

אם עד עכשיו המנמ"רים היו יכולים להשתמש בקורונה כדי לנמק - או בעצם לתרץ - כל מיני דברים, הגענו למצב שבו התירוצים האלה כבר לא עובדים ● במה בדיוק מדובר? ומה כן כדאי לעשות?

יש לא מעט מנכ"לים ודירקטוריונים שמבינים שארגונים שלא יעברו לדיגיטל יתקשו לשרוד, אבל יש גם לא מעט ארגונים שמרניים, שמסתכלים על הנושא בעין חושדת במקרה הטוב ושלילית במקרה הרע ● אז מה עושים?

המנמ"רים והמנהלים הפיננסיים משדרים לעתים קרובות על גלים שונים, אבל זה לא מחויב המציאות ● מה כדאי לעשות כדי לשנות את המצב?